每年的七八月份，都有大批新招录青年员工走上工作岗位。了解到校招员工不同程度地存在“校园所学”与“工作所用”脱节的困扰，中建七局总承包公司主动组织各类技能大赛，选拔技术能手担任青年员工的职业技能导师，帮助青年员工迅速适应岗位工作、顺利完成过渡、快速进步成长。

　　“比如，我们公司的商务系统，这两年招录的新员工较多，我们就对参加局和地方组织的商务技能竞赛中的金、银牌得主委以重任，请他们来担任青年员工的技能导师。”该公司人力资源部负责人姜长海介绍道，“我们公司的商务系统还实施了‘雁阵培育计划’，就是由通过多种竞赛选拔出的‘头雁’‘成雁’来担任月月举办的培训班的讲师，来大批量培育‘青雁’和刚入职的‘雏雁’（新员工）。通过以上‘点对点’‘点对面’的方式，‘雏雁’们在一年学徒期满后，95%以上都能胜任本职工作。”

　　据了解，该公司除了商务系统之外，其整个公司的“初芽计划”和安全、质量监管等系统，近两年也相继开展了“泰石计划”“雄鹰计划”“沃土计划”等多种人才选拔培育行动，各类竞赛选拔出的专业技能高手，已成为带徒授艺的主力军。（中建七局供稿）