【勤俭办企经验谈】中建西南院:立规矩、管长远

发布日期:2022-04-11
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  中建西南院启动2022版制度修编工作,坚持把“厉行节约 勤俭办企”专项行动精神,贯彻落实到企业规章制度修订中,推动专项行动常态化、制度化、精细化,建立起符合实际、充满活力的体制机制,进一步提升企业管理效能。

提高政治站位 把专项行动精神贯穿到制度始终

  中建西南院党委明确要求,在新版制度修编中,要将各项制度与集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动贯通融合,进一步巩固拓展党史学习教育成果,不断优化企业管理体系,进一步激发治理效能,并结合执行效果不断完善,夯实科学管理基础。

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  △中建西南院召开制度修编工作启动会

突出关键举措 把专项行动要求贯彻到各项制度中

  坚持把“厉行节约 勤俭办企”专项行动精神,贯彻落实到企业规章制度修订中。本次制度修编共涉及10个篇章,323项制度,“厉行节约 勤俭办企”专项行动相关制度共有18项,其中新增1项,修订17项。

  严格控制办公费用。加强公务用车和市内出行管理,降低交通费用,倡导绿色出行;提倡无纸办公,坚持双面打印,非必要不彩打;严控办公面积不超标等内容修订至相关制度中。

  严格控制会议费用。增加会议低碳布置,会议资料尽量精简,内部会议不发笔、本、文件袋等非必要用品,鼓励视频会议常态化,鼓励与会人员自带水杯等降低会场能耗和非必要支出等内容。

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  △中建西南院发布“厉行节约 勤俭办企”专题宣传片

  严控差旅招待费用。增加“非必要不出差”,领导干部出差轻车简从,公务接待推行简餐、自助餐,坚持“非必要不接待”等内容。

  在预算管理方面。以预算管理为纲,降本增效为目,紧紧围绕“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案工作要求,精细化开展预算管理,确保管理费用得到有效控制。

强化实践导向 保证制度有效落地并推动管理

  压实主体责任。制度修订过程中,明确各个部门、机构在执行环节的责任,增强可操作性。同时对自身管理费用的降本增效负责,并对职责内专项行动相关制度的落实负管理责任。

  实施考核监督。各考核主责部门负责将“厉行节约 勤俭办企”专项行动目标要求,纳入到有关部门和单位的年度考核中,确保各项制度要求取得扎实成效。

  纪检部门监督。要将制度修订中贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动的推进情况和实施成效作为一项重要监督内容。

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  △中建西南院员工承诺践行“厉行节约 勤俭办企”要求

  (企业文化部,企业策划与管理部,中建西南院供稿)

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