中建交通深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，总部多管齐下，带头压降管理费用，通过预算、采购、过程管控、审批、职工监督等全流程管控，总部部门行政费用显著降低，职工节约意识明显提升。公司下属各单位迅速行动，结合自身实际，出对策亮实招，14家子企业多措并举、上下联动，从“绿色出行”

　　“绿色生活”等维度，让勤俭节约蔚然成风。二公司采用“线上+线下”模式推进节约理念入脑入心，组织青年员工拍摄主题微视频，迅速掀起贯彻热潮。总承包公司从体制机制入手进行闭环管理，包括建立监督落实机制，不定期对各类铺张浪费现象进行抽检，及时提醒、纠正浪费行为，督促员工提升思想认识和行为认知。山西公司在餐盘上设计制作宣传标语，开展光盘打卡等活动，培养节约用餐习惯。天津公司通过会议材料云端查阅，推行无纸化办公。四川公司将项目闲置空地改造为小菜园，员工利用业余时间种植蔬菜，为项目食堂菜品开源。华南公司志愿者积极参与属地志愿服务活动，向广大市民宣传节约环保理念的同时，在广州新华街道参与小广告清理，拾捡垃圾，倡导垃圾分类，助力城市低碳生活。（中建交通供稿）