10月28日，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明主持召开“科改示范企业”座谈会，深入了解改革创新情况。航天信息、中国石化催化剂、中冶京诚、中建科技、中国电子院、北矿科技等6户标杆“科改示范企业”进行了交流发言。集团“科改示范行动”子企业——中建科技党委书记、董事长周利杰参加座谈会，并作为标杆“科改示范企业”在会上作典型发言。

　　翁杰明指出，“科改示范行动”实施一年多来，各“科改示范企业”坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央、国务院决策部署，在完善公司治理、健全市场化经营机制、提升自主创新能力和加强党的领导党的建设等方面取得了显著成效。要进一步深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实三年行动各项改革要求，全面完成好改革规定动作，更好发挥国有经济和科技创新的战略支撑作用。

　　就中建科技实施“科改示范行动”以来取得的成效及成功经验，周利杰以《科技型定位、差异化竞争、高质量发展 引领建筑行业生产方式根本性变革》为题，从“改革和创新”两个方面进行了汇报。

      一是以改革应变局，率先探索破解改革重点难点问题。中建科技将“科改示范行动”作为高质量发展的重要突破口，加快破除影响活力效率的制度障碍和机制藩篱，全面释放改革红利。优化治理体系，提升协同效能。毫不动摇落实两个“一以贯之”，将党的领导与公司治理有机结合。编制《权责指引》，厘清各治理主体的权责边界；合理划分总部、区域公司、项目的决策权限，实现全系统的权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。实施总部“大部制”改革，构建“三级架构、两级管控”的扁平化组织架构；实施区域化改革，实现设计、制造与建造业务的“利益捆绑”，构建完备的市场竞争体系。实施全级次任期制和契约化管理，推动能上能下。全面完成公司领导班子、总部中层、所属单位领导班子的任期制和契约化管理。搭建了涵盖效率类、管理类、创新类等113项指标库，强化业绩考核和综合评价“双达标”。优化选人用人，实现能进能出。制定“高精尖缺”人才引育计划，目前引进博士68名，培养省部级大师5人。实行绩效相对评价、考核强制分布，建立高绩效员工“人才梯队”。灵活多样激励，激发活力动力。将“回款、利润、现金流”作为经营性组织“奖金包”生成的“三驾马车”，强化业绩导向。建立覆盖科技创新全员全流程的激励机制，全员创新创效热情得到进一步提升。

　　二是以创新开新局，多措并举提升自主创新能力。中建科技深化科技创新，全力服务新型建筑工业化发展，带动建筑业转型升级。聚力科研落地，破除悬空虚散。设立规划设计、智能建造、绿色发展、工程技术4个研究中心，建立“一体统筹、多元协同、分层聚焦、成果共享”的科技创新管理体系。坚持“科研三问”，建立科研投入持续稳定增长机制，2020年研发经费投入占比4.62%。聚合平台汇智，加快技术攻关。组建国内首个装配式领域“院士专家工作站”，集中优势资源开展79项核心技术攻关。全面推行“揭榜挂帅”机制，在“光储直柔建筑”“城市碳中和实施路线图”等方面开展立项。聚力成果创新，突出转化创效。做好研发和应用的有机衔接，实现77个产业技术成果转化，2020年专有产品带动EPC合同额54亿元；依托设计、技术、制造、工法于一体的十项技术体系，形成绿色校园、装配式住宅、会展综合体等十类产品系列；研发了全球首创、具有自主知识产权的“装配式建筑智慧建造平台”，加快数字化转型步伐。聚焦“双碳”战略，践行绿色发展。推出绿色生态“碳中和城区”“零碳社区”“零碳建筑”等绿色生态系列产品，着力提升全产业链绿色竞争实力。开展社区、园区清洁能源项目投资开发，争当绿色低碳投资建设领域的产业链链长。（素材来源：国务院国资委网站、中建科技）