自2018年中建一局二公司入选国务院国企改革“双百行动”企业，一局党委高度重视，为推动二公司改革动能释放，制定了《关于进一步支持二公司“双百行动”综合改革工作的方案》，采取系列举措，全力支持二公司“双百行动”综合改革取得扎实成效。

图为中建一局二公司为职业经理人颁发聘书

        在市场开拓方面，对二公司通过参与基金投资方式撬动项目权限，采取一事一议制；全力支持二公司在国家战略布局区域、投资热点城市设立法人机构的布局；在区域市场、军民融合项目、重大客户的维护方面给予二公司优先支持。

　　在转型升级方面，基础设施业务，对二公司独家开放中建集团大客户，支持二公司作为特约“第三人”增加服务授权。在具体项目的合作上，同等条件下，给予二公司优先支持。投资业务，允许二公司作为投资带动施工总承包项目的实施责任主体，在项目承揽投资上给予二公司优先支持。海外业务，在局“145”海外区域布局上给予二公司优先帮扶，在人才优选和调配方面给予支持，对于二公司在目标区域外承揽项目权限，采取一事一议制。

　　在干部人才支持方面，允许二公司根据发展需要适当增加经营班子职数，开放对职业经理人年薪标准及任期激励标准适当优化权限，对于特殊引进人员可执行协议工资制。针对二公司内部转聘退出后的职业经理人，可以根据具体情况，以劳动合同补充协议的形式约定退出后的职业经理人按照实际岗位需求，与二公司继续签订非职业经理人岗位的劳动合同，在双向选择的基础上给予协调一局内部岗位的支持。

　　在这些强有力的保障支撑措施下，二公司改革迸发出源源不绝的活力动力，取得可圈可点的改革成效，经营规模质量持续向好，发展势头未来可期。同时，一局通过推动在“双百行动”上的示范突破，探索形成可复制、可推广的改革经验，带动全局改革工作向纵深推进。（素材来源：中建一局）