5月7日，中建集团以视频会议形式在京召开统筹疫情防控和生产经营专题会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委综合集中督导工作要求，分析当前形势任务，针对性部署下阶段重点工作，推动各项工作再加力，统筹做好疫情防控和生产经营。集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥主持会议，党组成员、股份公司领导视频参会。

　　会议指出，近日，党中央、国务院召开一系列重要会议，深入分析当前疫情防控和经济工作所面临的形势，对高效统筹疫情防控和经济社会发展工作作出了重要部署，对全面加强基础设施建设、做好自建房领域安全生产等工作提出了具体要求。集团各级企业要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，坚决打赢疫情防控这场攻坚战持久战，坚定实现经济平稳健康发展的决心和信心，切实担当国民经济稳定器、压舱石的重要责任，精准把握新一轮行业发展政策导向，认真落实安全生产最新要求，奋力推动各项工作取得更大成果。

　　要抓紧抓实疫情防控工作，加强防控能力建设，备足备齐人力物资，及时完善防控措施，突出抓好办公场所和项目层面防疫工作，坚决避免发生聚集性疫情，将疫情对生产经营的影响降到最低；引导职工增强责任意识、自我防护意识，自觉承担防控责任和义务；严格落实属地防疫管理要求，持续完善工作机制，确保企业正常运转。

　　要尽快推动受疫情影响停工项目复工，全面盘点项目情况，研究制定复工复产方案，确保所在区域解除限制后第一时间恢复施工；加强与地方政府、业主协调，主动创造复工复产条件，在防疫安全前提下实现先行复工。鼓励各级企业创新性开展工作，探索有效做法。

　　要实现在建项目达产增收，抢抓5至6月施工生产黄金期，做好新开工项目整体策划，加大重大项目资源投入力度，提高工期滞后项目施工工效，广泛开展劳动竞赛，形成大干快上局面，实现多出产值、多贡献收入。

　　要健全生产资源保障机制，结合常态化疫情防控特点，备足所属区域劳务、设备、物资等资源，提前锁定关键生产资源；做实做细供应链应急保障预案，强化集团、二级子企业两个层面资源协同，确保替代生产资源能够第一时间顶得上、靠得住；做好项目生产资金保障，主动应对化解成本上升压力。

　　要全力做好市场对接工作，在防疫政策允许范围内，高效组织各个层面的市场对接；积极采取“云洽谈”“云签约”等方式，确保沟通不断档、合作不停步；深入落实领导联系区域党建制度，在市场对接、资源统筹等方面发挥更大作用；不断提升对接效果，狠抓项目落地。

　　要加大基础设施细分领域开拓力度，对照构建现代化基础设施体系建设要求，重点主攻网络型基础设施、产业升级基础设施、城市基础设施、农业农村基础设施建设等领域。集团总部要分门别类开展专题研究，进一步明确分工，创新项目参与模式，更好发挥投资带动效应，坚定不移做强做优做大基础设施业务。

　　要优化地产业务发展策略，坚持“房住不炒”定位，及时根据各地楼市政策，对土地获取、产品设计、开发管理、销售回款等环节进行优化调整，全力完成年度经营目标，为集团稳增长作出应有贡献。

　　要推动海外业务稳健发展，分析各驻外机构海外业务发展情况，进一步明确发展策略和总部支持方式；围绕重点市场进行布局，在主要优势区域和重点区域发力，坚定发展信心，持续夯实海外业务高质量发展根基。

　　要千方百计推动提质增效，在商务管理、费用压降、项目管理等方面大力开源、全面节流，依靠管理和创新提高效益，发挥集采降本作用，扎实开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动和“现金流管理提升”专项行动，提高研发费用投入产出效能，创新项目组织管理模式，不断降低管理成本。

　　要毫不松懈抓好安全生产，认真贯彻落实全国自建房安全专项整治电视电话会议精神，持续做好安全隐患大排查大整治，突出整治临建、自有酒店、自持物业、有限空间作业等重点场所、重点领域的安全生产隐患；严格执行国务院安委会“十五条”硬措施和集团安全生产“十个坚决”，切实做到防风险、保安全、护稳定。

　　集团总部部门主要负责人，总部派出机构、各二级子企业领导班子及部门主要负责人视频参会。（企业文化部，集团办公室供稿）