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改 革 篇
却顾所来径，苍苍横翠微
筑 基 篇
却顾所来径，苍苍横翠微
改 革 篇
转轨变型，走市场竞争之路—中建总公司既是一个有着60年建设业绩
和光荣传统的企业群体，又是在我国经济体制改革中诞生的大型企业集团。党
的十一届三中全会以后，在邓小平理论和党的基本路线指引下，我国进入了建
基本建设委员会和国家建工总局，成立城乡建设环境保护部。同时经国务院批
筑 基 篇 设有中国特色社会主义的新时期。1982年，在国家机关机构改革中，撤消国家
准，按照政企分开原则，将原国家建工总局及直属企事业单位，与专司对外承
包业务的中国建筑工程公司合并，组建的全国性大型建筑联合企业，定名为
“中国建筑工程总公司”（英文缩写CSCEC），于1982年6月11日宣告成立。国
的大型建筑联合企业，既承担国内工业与民用建筑的勘察、设计、施工任务，
辉煌的历史，不朽的业绩—中建总公司所属的多数企业大都成立于50年
又开展对外承包和国际合作劳务业务，按照人、财、物统一的原则进行经营管
代初期。早在原建工部时期就是部的直属队伍，是以承担国家重点建设任务为 务院关于组建中国建筑工程总公司的文件指出：中国建筑工程总公司是全国性
理，实行独立核算、自负盈亏，对国家担负经济责任，享有独立经营的自主权
主的建筑野战军，在国家经济建设中建立了丰功伟绩。为了国家经济建设的需
和独立法人资格。1983年9 月，经国务院、中央军委决定，将原基建工程兵第
要，中建施工队伍坚决服从国家的部署和调度，转战南北，四海为家，在工作
21支队、第22支队集体转业划归中建总公司建制，组成第七、第八工程局。中
和生活条件都极为艰苦的情况下，参加了一次又一次的会战，建设起一批又一
批国家重点工程，为国民经济各部门提供了大量的物质技术基础，被誉为“工
验和评判。为了适应这一重大变革，我们以邓小平理论为指导，坚持解放思
业建筑的先锋，南征北战的铁军”。 建总公司走上了政企分开、独立经营之路，开始接受优胜劣汰的市场法则的检
想，实事求是的思想路线，树立竞争意识和市场观念，依据国家授予的经营自
在50年代建国初期大规模经济建设时期，我们以建设著名的长春第一汽
车制造厂为起点，相继完成了中国第一重型机器制造厂、中国第二重型机器制 主权，积极推进企业转轨变型，实现了从单一生产型企业向经营生产型企业的
造厂、洛阳拖拉机厂、武汉重型机床厂、武汉造船厂等许多重点项目的建设任
务。为年轻的共和国奠定最初的工业基础做出了贡献。在60—80年代初期，我
转变。
们按照中央的战略部署，辗转于祖国的“大三线”，以艰苦奋斗、英勇顽强的
田、燕山石化总厂、第二汽车制造厂、淮南煤炭基地、唐山陡河电厂、首都国
际机场，天津新港等许多大型项目的建设，为社会主义建设事业做出了新的贡
感恩 精神，建成了一大批重要的军工和国防建设项目，并参加了大庆油田、江汉油 感恩
献。在祖国辽阔的大地上，我们用辛劳与智慧建成的一个个项目，犹如一座座
丰碑，记载着新中国一步步成长和发展的历史。
谨以此书献给
为中建总公司发展贡献毕生精力的老同志们 35
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未来 7 34 未来
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却顾所来径，苍苍横翠微
国
内 篇
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海 外
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国 内 篇
敢为天下先，永远争第一—中建总公司把开拓市场作为企业经营的头等
大事来抓，在地方分割和行业封锁比较严重，市场发育不健全和招投标制度不
规范的环境中，确立了不靠计划靠竞争，不靠保护靠自身的思想，从企业实际
和建筑市场变化出发，制定了“立足基地，面向全国，开拓沿海，出征出国”
幸 福 篇
的发展思路和“东进南移”战略方针，以国家投资为导向，以沿海开放城市和
经济特区作为经营开拓的主攻方向，发挥骨干企业的优势，瞄准“高、大、
新、重、特、外”工程，抢占热点市场，在80年代中期就基本奠定了以沿海地
区、经济特区和省会城市为重点市场经营布局。90年代初期，我们适时作出
海 外 篇
“巩固原有市场，稳妥开辟新点，拓宽经营空间，增大回旋余地”的决策，在
进一步加大开拓沿海和经济特区等重点区域的同时，向沿江、沿线、沿边地区
扩展，形成了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海经济圈为重点，沿海与内地
结合，经济特区与中心城市呼应，地区布局合理，回旋余地较大的经营格局。
90年代中期以来，我们紧跟国家西部开发战略，积极向西北、西南地区市场推
感恩・未来 经遍布了除台湾省以外各个省、自治区和直辖市。 建筑在国际承包市场建成5000多个项目，形成了机场、路桥、水利、住宅小
进，使经营地域更加扩大。经过30年的发展，中建总公司在国内的经营地域已
实施“走出去”战略，谋求国际化发展—中建总公司是我国建筑业最早
走出国门而登上国际竞争舞台的企业。30年来，在党的改革开放方针指引下，
中建从在国际承包市场初试锋芒到现在的全球范围拓展，足迹遍布世界各地，
不仅在发展中国家承接工程，而且还成功地打进了美国、欧洲高端市场，中国
区、商业楼宇、文体医疗、政府设施等七大系列工程，其中一大批已成为当地
标志性工程，在所在国树起了一座座“建筑丰碑”。
50 引进、消化并发展了国际先进管理经验，从而推进了包括我们中国建筑在内的
中建总公司最早进入国际承包市场，最先接触到国际惯例和规范，并通过
幸 福 篇
建筑企业乃至中国建筑行业与国际接轨步伐。我们经历“走出去”实现“本土
化”经营，返回来实施“国际化”经营的反复创新实践，大大地提高了国际国
内两个市场的竞争力，同时大大推进了中国建筑业的进步。
中建总公司30年的海外经营，不仅积累了第一手海外经营经验，更造就
和培养了一大批高素质、复合型的国际化人才。我们现在拥有一批具有英国皇
莫道桑榆晚，为霞尚满天—老领导、老同志是中建总公司开放和发展
家特许建造师、测量师等资格的国际化人才，一大批能够管理海外工程的国际
的奠基人和推进者，中建的每一项成就的取得，每一项事业的进步，都凝聚着
老干部的智慧和辛劳。我们要始终牢记老干部的历史贡献。中建30年的历史是
才。这些国际化人才今天都成为推动企业跨越发展最珍贵的财富。
地在回顾历史和总结经验中汲取智慧和力量。同时将不断增强做好老干部工作
的责任感，常怀敬老之情、恪守敬老之责、多办利老之事，进一步完善保障服
51 化项目经理，一大批熟知国际惯例和海外工作实际经验的各类专业技术管理人 一部改革开放史，一部奋斗发展史，蕴含着许多宝贵的经验财富。我们要更好
务机制，为老干部提供高质量的服务，时刻把老干部的冷暖挂在心上，切实解
决老干部的实际困难，做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关
80 怀，使各位老干部的晚年生活更加幸福。
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《岁月》老干部画册
1982年-2012年，是中国建筑工程总公司组建30
周年。
1952年-2012年，是中国建筑工程总公司许多所
属企业成立60周年。
为纪念历史，感恩前辈，昭示未来，中建总公司
党组决定印制一本记录中国建筑历史的画册。老干部
局接到任务后，发出了征集号召，众多的老领导老同
志积极行动起来，一张张散落在相册、抽屉和角落里
老领导座谈会 的老照片，如同涓涓细流地聚集起来，汇成了中国建
筑的历史长河。经统计，共收集到照片1000多张。老
干局同志们加班加点，仔细筛选，认真设计，加上总
6月21日，中国建筑工程总公司召开“中国建筑组建30周年老领导座谈会”。张恩树、马挺贵等9位公司 公司政工部从其他渠道收集的老照片，编辑了《老干
老领导参加座谈，中国建筑工程总公司董事长、党组书记易军，总经理、党组成员官庆出席会议。会议由中国 部画册》。
建筑工程总公司党组成员、纪检组长刘杰主持。 这些老照片的时间跨度有特殊意义。60年一个甲
座谈会上，老领导们认为，中国建筑组建30周年庆典活动取得了巨大成功，让广大离退休老同志们感到 子，它们承载了前辈的青春和热血，历史和记忆；有
非常振奋，非常受鼓舞。感恩于伟大的党，伟大的时代，借助着我国改革开放的春风，公司走过了从无到有、 50年代党和国家领导人视察重点工程建设的照片，有
从弱到强的30年。可以说，没有改革开放，就没有中国建筑今天的成就，更不可能实现走出去，取得国际化发 火热施工劳动场面，有拓展海外市场的岁月，也有当
展的业绩。希望公司以组建三十周年为契机，在新的起点上，坚持并发扬企业的思想政治工作优势和企业文化 时的生活场景、欢歌笑语。这是时代的印记，共和国
精神，坚守“一最两跨”战略目标与“品质保障、价值创造”核心理念，实现新的又好又快的发展。 长子的风范，值得我们珍惜和思考。
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