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主要做法包括：
“互联网 + 建筑”在敦煌项目的建筑设计、施工管理方面，
全面应用以建筑信息模型（BIM）技术为核心的大数据。42 天
完成三维数字化并行设计，总计出图 2.5 万多张。采用 BIM 技术
编制的施工组织设计方案把总包、设计和专业分包连接在一个工
作平面，避免了设计、施工不交圈导致的“差错、遗漏、碰撞”
的现象，促进了各专业精准就位，有效地控制了质量、工期和成本。
使用“云筑网”集中采购。通过“云筑网”平台的 17 万家的
供应商库，可供项目市场化择优选用，实现网上边设计、边询价、
敦煌国际酒店鸟瞰图
边采购。保障了敦煌项目快捷和物美价廉的采购要求。
模块化、工厂化生产。利用冬季，把工程所需的钢构件、
各类建筑部品、部件以及机电、设备全部在工厂加工制作完成，
开春后（3 月份）分批有序运输到现场，进行装配化施工，把室
外作业移到室内，把高空作业放到平面，不仅改善了作业环境、
保障了生产安全，还大大提高了劳动生产率，104 天完成了主体
封顶、90 天完成装饰、机电工程，确保了工期且无一起伤亡事故。
采取设计、采购、施工一体化的工程总承包管理模式（即
国际通用的 EPC 工程总承包模式），项目管理协同效率高。
客房楼生态景观庭院效果图 敦煌国际酒店效果图
中国建筑“四位一体”的优势此时充分发挥，在中建总公司协调下，
设计单位中国建筑上海设计院，充分领会省政府设计理念 , 与总承
包单位中建八局积极互动，不断优化设计，紧密协同各专业（剧 个方式（装配式建筑）、一个模式（EPC 工程总承包， 生产，把高空作业放到平面制作，速度更快、质量更好、更加安 建筑业供给侧结构性改革的重大举措，是建筑业转型
院 29 个专业，酒店 34 个专业），做到出图与报批无拖延无反复； 即设计、采购、施工一体化的管理模式）、一个平台（中 全、更加环保。特别是应用 BIM 技术和大数据，把装配化与工业 升级、绿色发展的必然选择。
在施工阶段，设计方高效开展现场设计配合 , 每天召开现场问题 建数字化平台），实现了“互联网 + 建筑”的新理念， 化、信息化深度融合，集成创新了智能化建造的新理念、新方式、 与此同时，我们要重视推进装配式建筑中一些亟
消项会，平均每天解决现场问题 30 余项，共 4500 余项。对土建、 充分体现了“过程精品、精益建造”。仅仅 8 个月时间， 新模式。 待解决的问题。一是装配式建筑设计和制造关键技术
内装、景观等各专项设计进行多轮方案优化（建筑方案 20 余次， 就优质、高效、低成本地完成建设任务，主场馆的总 仍有待突破，尚未成体系；二是在政策上鼓励各企业
室内20余次，规划10余次、景观20余次，其余专项设计20余次）， 装配化率达到 81.9%，是目前我国大型公共建筑装配化 运用“装配式建筑”的建造方式，取得优势 发展装配式建筑，采取措施降低偏高的部品部件生产
避免了常规工程中土建、装修、安装之间的冲突浪费问题，大幅 率水平最高的。 成本；三是坚持建筑、设计、施工一体化，培育一批
降低项目成本。由于设计施工一体化在施工过程中不断优化设计， 昔日的深圳，就是今日的敦煌。1982 年，由中建 中国建筑运用装配式建筑的建造方式，成功完成敦煌文博会 有实力的、科技先导型建筑总包企业。
大大降低了成本，缩短了工期。 三局承建的深圳国贸大厦，中建创造了三天一层楼的 主场馆建设这一看似“不可能”的艰巨任务，可见装配式建筑未 装配式建筑是一种新的建造方式，将与传统现浇
项目还全面采用了建筑十大新技术中的 7 个大项，加大了绿 奇迹，被称为“深圳速度”。而刚刚竣工交付使用的“敦 来发展大有可为，与传统建造方式相比，其具有如下明显优势： 的建造方式并存互补，不是完全替代。目前，国际上
色建筑节能减排的设计，进行了装配化设计关键技术和装配化施 煌文博会主场馆”建设，缩短工期 70% 以上，再创敦 一是工期快。钢结构装配式建筑和钢筋混凝土装配式建筑可 欧美日韩等发达国家采用装配式建筑比较普遍，我国
工关键技术的科技攻关，如钢结构大剧院是中国的首例，如何处 煌奇迹，业内称为“敦煌模式”。如果说“深圳速度” 分别缩短工期 60% 和 40% 以上；二是质量优。部品部件一次成 才刚刚起步。敦煌文博会场馆建设是目前国内首个在
理建筑物理声学的隔音技术亦是首创。通过装配化设计和施工关 是中国建筑采用滑模技术等新技术的成果，那么“敦 优率高，基本达到 100% 合格率；三是环保好。装配式建筑是一 中央城市工作会之后全面采用装配式建筑竣工并交付
键技术的科技攻关，获得一批新技术、新工艺、新工法的科技成果。 煌模式”是中国建筑采取“装配式 + 总承包”的数字 种“环境友好型”的建造方式，减少建筑垃圾 80% 以上、大大 使用的大型公共建筑，其成功经验突出表现在“装配
不仅结构工程装配化，而且实现了机电安装和装饰装修一体化， 化新建造模式。而这种模式带来了建筑业生产方式的 减少噪音和扬尘，实现了绿色建造；四是效率高。装配化、工业 式建筑 + 工程总承包”上，值得总结和推广。
如屋面、幕墙、CRG、木制品、石材、舞台设备等都尽可能部品化、 深刻变革，推动了建筑业的转型升级。“鲁布革经验” 化和信息化的深度融合，大大提高了劳动生产率，可节约劳动力 中建总公司通过实践更加充满信心，在党中央、
装配化，确保了分项工程的工期和一次成优率的质量。 提出了“项目法”施工，以项目为单位，实施工程总承包， 用工约三分之一；五是降本空间大。由于具有工期短、质量好、 国务院的领导下，在住建部的大力支持下，认真贯彻
综上，采取钢结构装配式建筑 + 工程总承包的管理模式，成 改变了传统的生产要素配置方式和项目管理模式，促 劳动效率高，且可在过程中优化设计等“降本增效”的优势，随 国务院下发的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》
功实现了“数字化、标准化设计，模块化、工厂化生产，集成化、 进了建筑业用工制度改革。“敦煌模式”是在“深圳速度” 着规模化、工业化的发展和装配化技术的提高，可望大大降低建 （国办发［2016]71 号）文件精神，担当好引领建筑
装配化施工，平台化、信息化管理”，全面采用 BIM 技术，促进 和“鲁布革经验”的基础上，应用成套的建造新技术、 造成本。 业转型升级、创新发展的重任，让“中国建造”与“中
装配化建造方式与新型工业化、信息化深度融合，集成创新了一 新工艺，改变传统的建造方式，把现场作业放到工厂 可以说，装配式建筑是建筑业建造方式的一次深刻变革，是 国制造”携手沿着“一带一路”大步向前。