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变化    CHANGES










                                                                               式建造+EPC工程总承包管理”的模式,集
                                                                               合优势资源,实现项目建设从设计、采购、
                                                                               施工全过程并行交叉、高效推进,发扬工
                                                                               匠精神,打赢这场与时间赛跑的战役。
                                                                                   首先必须解决图纸问题。莆田市政府
                                                                               提供给公司的只有一张效果图,设计方清华
                                                                               大学则提出方案优化需要60天,怎么办?
                                                   世界妈祖文化论坛永久性会址项目                 “时间不等人,我们自己画!”正当大
                                                                               家担忧的时候,有着丰富设计经验的时任
                                                                               中建海峡党委书记盛祥荣果断决定,由公
                                                                               司接手施工图设计,把主动权握在手里。
                                                                               在盛祥荣的组织下,厦门中建东北设计院、
                                                                               中建东北院深圳分院、中建海峡建筑规划
                                                                               设计研究院联合起来,设计团队不分昼夜
                                                                               地工作。
                                                                                   “眼睛疼了,就滴眼药水;肚子疼了,
                                                                               就喝正气水。”项目BIM工程总监刘火生回
                                                                               忆道。在那段时间里,设计人员几乎个个
                                                                               眼睛通红,眼药水、正气水成为每个人的
                                                                               必备药品。在EPC总承包管理模式下,所有
                                                                               人的力量都被调动起来。施工、采购、设
                                                                               计团队一起办公,探讨施工方案细节、可行
                                                                               性,采购团队随时待命,赶赴市场,调研施
                                                                               工材料。施工方案就是这样一边设计、一
                                                                               边改进中持续推进。
                                                                                   终于,14天,设计团队完成方案深化;
                                                                               40天,完成土建施工图的绘制工作,为项目
                                                                               建设赢取了宝贵时间。


                                                                                         小岛故事多
               设,工程质量直指“鲁班奖”。                         人手一瓶眼药水
                  时任中建海峡董事长兼总经理的江                                                  沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。
               建端意识到,这是个“烫手山芋”,项目干                 一滴水可以反映出太阳的光辉,一个            习近平总书记强调:“办好中国的事情,关
               成了,将成为中建海峡打开莆田市场的“金             地方可以体现一个国家的风貌。世界妈祖文             键在党。”党的十九大也指出:“伟大的事
               钥匙”,干砸了,公司口碑将毁于一旦。“办            化论坛永久性会址是中国40年改革开放的             业必须有坚强的党来领导。”2018年是中
               法总比困难多,只要集中优势资源,充分调             一个重要历史见证。中建人持之以恒,锲而
               研,我们一定能干好这个项目!”会上,江             不舍,推动莆田湄洲岛发生了翻天覆地的变
               建端的话掷地有声。                       化,创造了震惊业界的“妈祖速度”。
                  破釜沉舟、背水一战!一场攻坚战随即                2017年3月,在项目方案协调会上,公
               展开!                             司决定借鉴“敦煌经验”,创新采用“装配


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