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变化 CHANGES
式建造+EPC工程总承包管理”的模式,集
合优势资源,实现项目建设从设计、采购、
施工全过程并行交叉、高效推进,发扬工
匠精神,打赢这场与时间赛跑的战役。
首先必须解决图纸问题。莆田市政府
提供给公司的只有一张效果图,设计方清华
大学则提出方案优化需要60天,怎么办?
世界妈祖文化论坛永久性会址项目 “时间不等人,我们自己画!”正当大
家担忧的时候,有着丰富设计经验的时任
中建海峡党委书记盛祥荣果断决定,由公
司接手施工图设计,把主动权握在手里。
在盛祥荣的组织下,厦门中建东北设计院、
中建东北院深圳分院、中建海峡建筑规划
设计研究院联合起来,设计团队不分昼夜
地工作。
“眼睛疼了,就滴眼药水;肚子疼了,
就喝正气水。”项目BIM工程总监刘火生回
忆道。在那段时间里,设计人员几乎个个
眼睛通红,眼药水、正气水成为每个人的
必备药品。在EPC总承包管理模式下,所有
人的力量都被调动起来。施工、采购、设
计团队一起办公,探讨施工方案细节、可行
性,采购团队随时待命,赶赴市场,调研施
工材料。施工方案就是这样一边设计、一
边改进中持续推进。
终于,14天,设计团队完成方案深化;
40天,完成土建施工图的绘制工作,为项目
建设赢取了宝贵时间。
小岛故事多
设,工程质量直指“鲁班奖”。 人手一瓶眼药水
时任中建海峡董事长兼总经理的江 沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。
建端意识到,这是个“烫手山芋”,项目干 一滴水可以反映出太阳的光辉,一个 习近平总书记强调:“办好中国的事情,关
成了,将成为中建海峡打开莆田市场的“金 地方可以体现一个国家的风貌。世界妈祖文 键在党。”党的十九大也指出:“伟大的事
钥匙”,干砸了,公司口碑将毁于一旦。“办 化论坛永久性会址是中国40年改革开放的 业必须有坚强的党来领导。”2018年是中
法总比困难多,只要集中优势资源,充分调 一个重要历史见证。中建人持之以恒,锲而
研,我们一定能干好这个项目!”会上,江 不舍,推动莆田湄洲岛发生了翻天覆地的变
建端的话掷地有声。 化,创造了震惊业界的“妈祖速度”。
破釜沉舟、背水一战!一场攻坚战随即 2017年3月,在项目方案协调会上,公
展开! 司决定借鉴“敦煌经验”,创新采用“装配
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