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拓 拓
拓法 拓法
拓道 拓道

拓无疆 拓无疆
企业文化熔炼品牌 名人效应提升品牌
项目文化建设为企业品牌注入活的灵魂。 积极推荐公司优秀个人申报各类荣誉，主
各项目以三局争先文化为统领，结合公司“信 动融入当地中介协会组织，为企业营造良好的
念、信用、信心”为核心的三信文化，提炼出 社会效应。

项目个性文化，丰富了品牌内涵。 包装有影响力的企业带头人。公司总经
提炼一批文化理念，形成一批文化成果。 理任中国青年企业家协会理事、四川省企业家
来福士项目结合项目大体积浅色清水混凝土施 协会常务理事、四川省建筑业协会常务理事、

工技术攻关，提炼出“克难攻坚、舍我其谁” 成都市建筑业协会理事、四川省中小企业融投
的项目文化；天府时代广场项目是成都公司与 资协会副会长。2011年，公司总经理章维成荣 摄影 | 唐睿睿
中国建筑摄影协会提供
九龙仓集团在成都6年战略合作的典范，“服 获四川省“五一劳动奖章”、获全国优秀建造 第二届中国建筑“和·美”摄影比赛优秀奖
务业主、多次握手”是该项目的文化特质；群 师、四川省优秀企业家、四川省优秀经理。
光广场项目创造了三天一个结构层的成都建筑 打造有影响力的项目经理。通过各级协
现代企业的竞争，实质上是企业品牌的竞争。企业的竞争
施工新速度，保证了业主按期开业，“诚信履 会分批次、有步骤地积极申报地方和国家级荣
力取决于品牌的影响力。
约、互利共赢”成为项目职工的共识。公司成 誉。近两年，公司先后有8人获全国优秀项目经
功举办首届项目文化 理，11人获省优秀项

论坛，发布公司文化 目经理，1人获成都市
项目文化建设为企业品牌注入活
手册大纲、项目文化 十佳项目经理。汉源
的灵魂。各项目以三局争先文化为统
建设论文，受到与会 体育馆项目经理孙德
领，结合公司“信念、信用、信心”
的省市建设主管单位 明因援建工作突出，
为核心的三信文化，提炼出项目个性
领导的高度肯定。 荣获湖北省五一劳动
文化，丰富了品牌内涵。
开展系列主题活 奖章。以周佳军、马 局成都公司新闻危机公关应急预案》，成立以 “自媒体”的日益发展壮大，采取“围堵”方
动，形成一批文化名 卫华、李明辉为代表 党委书记为组长、分管领导为副组长、各部门 式应对新闻危机的方法已不适应。公司调整思
片。积极参与公益事业，形成以sos儿童村志愿 的一大批优秀项目经理和企业管理者在行业内 负责人为组员的危机处理领导机构，明确了新 路，疏堵结合，危机事件发生后，一方面及时

者活动、关爱农民工子女活动、社区青年志愿者 脱颖而出。 闻危机的识别办法、突发事件的预防措施、应 采取措施控制现场，另一方面指定专人统一口
活动为主要内容的公益主题活动；广泛开展全民 这些业界“名人”不仅提升了所在工程项 急处理措施和危机事后处理方式。由政工部牵 径对到场记者主动发布信息，避免不实言论传
健身运动，形成以区域职工运动会、天府杯足球 目的知名度和影响力，更为中建三局品牌增添 头，邀请总公司、当地媒体专家等对新闻危机 播。对负面新闻采取“争取不报，报则隐名”
赛、芙蓉杯篮球赛、冬季长跑为主要内容的体育 了更多光彩，为市场营销工作提供了强有力的 处理技巧进行了全覆盖集中培训，确保了危机 方式，将负面影响降到最低，有效维护了中国
主题活动；发挥职工文艺特长，形成以新年团拜 支持。 处理有序、有效。 建筑品牌形象。

会、新春文艺晚会、新员工毕业晚会为主要内容 与媒体保持良性互动。公司建立了媒体 现代企业的竞争，实质上是企业品牌的竞
的综艺主题活动；关心新员工工作和生活，形成 危机管理维护品牌 通气会制度，每季度与当地媒体主要版面负责 争。企业的竞争力取决于品牌的影响力。三局
以新员工转正演讲、青年联谊、集体婚礼、拓展 公司建立了一整套新闻危机管理机制，通 人、记者座谈，通报企业最新动态，了解媒体 成都公司正是抓住了这一规律，以工程项目为

训练为主要内容的青年主题活动。这些主题活动 过避免负面宣传和降低负面宣传的影响维护来 宣传导向。组织通讯员培训，邀请资深媒体记 依托，全面、系统地开展品牌建设，结出丰硕
密切了职工的情感，又与社区公众形成了互动， 之不易的企业品牌形象。 者培训，强化联系。 的成果，强有力地助推企业健康快速发展。
提升企业的品牌形象。 建立新闻危机管理办法。印发《中建三 妥善应对危机事件。面对微博、网络等 (中建三局成都公司)