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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议

聚谋略 聚谋略

我认为，中国建筑地产业务的最大特点就是有着深厚的
建筑工程专业背景，这是房地产行业内任何公司无法与之匹
敌的关键素质，包括丰富的专业人才积淀和成熟管理经验积
淀。正因如此，我们才能通过精细化、总包式的建设管理过
背景透视 程，保持行业领先的成本、质量和进度控制水平，并能够通
过人才调配，迅速复制到全国各地区公司。在未来，随着时
间的推移和人才流动，行业整体建设管理水平在不断提升，
我们的管理优势不会再像过往那么明显。此时，通过提升过
程管理的标准化，同时发挥集团作战的规模效应，向管理要
效益，是公司继续保持行业领先的内在动力。
中海地产 王珏

中建地产能够在四大业务线上全面开花，很大程度上
得益于其作为中国建筑的重要业务板块，有着其他房地产企
业难以复制的特征——全产业链条的一环，在中国建筑庞大
由于中国建筑在海外和国内的工业与民用建筑工程建设、大型公共设施建设以及大型工业设备安装等领 体系内，无论在管理体系、人才团队，还是在关联产业、资
域都积聚了雄厚的技术优势，因此无论是中海地产还是中建地产，都可以借助中国建筑的集团优势，着力打 源整合等领域都拥有巨大优势，因此可以最大限度地创造价
造投资、设计、开发、施工和管理一体化的核心竞争力，塑造全国著名房地产品牌。 值，进而践行“大地产模式”。
中海地产 贾顺 中建地产 李国军

中国建筑地产业务充分发挥业务板块全、区域布局广和融资能力强的集团优势，带动区域发展，提升区 中国建筑地产业务，特别是在香港上市的中国海外，
域环境和品质，为城市创造价值。为城市的建设、社会可持续发展、构建和谐社会做出积极贡献，并正在形 借助香港H股上市，以“国企”、“央企”的企业符号和蓬
成有重点有区域的全国性均衡布局。 勃发展的内地业务，获得了资本市场的认可，相较国内其他
中建地产 曾祥驹 竞争公司，拥有融资资金成本优势。另外，同样因为上述原
因，在内部管理上，公司有条件也确实做到了汲取“国企”
中国建筑地产业务的特点应该是依托中国建筑自身在建筑领域的丰富建筑经验，以优质的工程质量作为 和“外企”的优点，取长补短、互通有无。我想，在保持低
产品特性。市场定位应该和中国建筑本身的企业文化相符，以能更多地服务于社会，建造更多满足市场各层 调、务实的行事风格基础上，能够更多地通过各种渠道，拓
次需求的产品。中国建筑的地产业务品牌应该保持的是一种低调、务实的企业态度，专注于产品本身的改良 展公司品牌和项目的影响力，让广大消费者了解公司的优势
和升级。 和领导力，是未来工作发展方向之一。
中海地产 刘方龙 中海地产 孙树艺

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