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精工筑家、品质第一，专业体系、精细运营 以此为生、精于此道，尊重规则、严谨自律

精工筑家 品质第一 以此为生 精于此道 成本的关注，区别于我们在工程承建中的成本
管控，会更关注项目开发的“投入产出比”，
在中建地产“精工筑家、国之栋梁、筑福天下”的品牌内涵中，“精工筑家”代表了中建 “以此为生、精于此道，尊重规则、严谨 把资源更好地分配到客户关注点上。几年来，
地产以工科血统的专业精神和传承建造世界级地标的精细标准，为客户提供国际品质的物业产 自律”是中建地产人对职业化的理解和追求， 中建地产始终高度重视市场研判、投资决策、
品和服务，共筑美好家园。对客户的这种承诺，成为我们苛求“品质第一”的动力。从地块选 并以此完成中国建筑交给我们的光荣任务；因 项目定位、产品策划、规划设计、市场营销等
择到产品规划设计和工程建造，再到交房入住和物业服务，我们始终贯彻“精工筑家、品质第 为职业化，才能获得客户、市场和同行的认可 工作，始终把对行业规则的尊重和对市场规律
一”理念，并依此理念建立了全业务链工作流和资源配置体系。几年来的实践中，涌现了一大 及尊重。中建地产致力于打造一个职业化的人 的把握融入到这些工作中，取得了初步的成
批把这一理念变成现实呈献给广大客户的楼盘，比如北京的红杉溪谷、西安的开元壹号、上海 力资源体系，包括领导力素质模型、核心素质 绩。
的大公馆、济南的凤栖第等等。这种理念的树立和贯彻，这些楼盘的成功开发，为中建地产确 模型、专业素质模型、“众建贤才”的招聘品
立了“品质地产”的市场形象和客户口碑。 牌、涵盖员工全职业周期的“基石”、“栋 严谨自律 阳光经营
梁”、“建瓴”培养计划等。几年来，中建地
标准体系 专业管控 产员工从原承建业务转型占60%，并通过系统 针对当前社会上和行业内存在的一些灰色
培训和在岗培养使其获得实现“以此为生、精 现象，“严谨自律、阳光经营”成为中建地产
通过“走出去，请进来”的标杆调研学习方式，结合自身实践，中建地产逐步形成了一套 于此道”的地产专业能力；吸纳优秀地产企业 一种标识性正能量建设。中建地产旗帜鲜明地
覆盖全流程、各环节的《中建地产管理手册》，包括权责指引、管理制度、实施细则、工作流 的成熟人才占40%，并通过文化引导实现了团 反对各种灰色收入，主张阳光下的价值追求。
程和工作表格等，并以此为基础推动“管理标准化”的落地；通过《VI手册》的发布和实施， 队融合。一支具有创新能力和高效执行力的地 我们主张将企业价值与员工价值相融合，追求
以显性形象实现了中建地产各成员单位的“品牌统一”；在合约商务方面，推出了设计咨询、 产职业化人才队伍已初步形成。 在为客户创造价值、为股东创造价值之后，企
工程物资、营销服务等三大类51份标准合同范本；产品标准化方面，中建地产总结了八大产品 业以规范的制度、市场化的标准保障员工获得
线，并对其中重复率高的产品线开始尝试标准化复制；而中建物业服务体系的标准化，则成为 精研规律 尊重规则 属于自己的价值。这种价值要与员工的职业贡
中建地产品质的延伸和品牌的保证。中建地产标准化体系的建立和不断完善、改进，成为专业 献、职业付出相匹配，这种价值反映在薪酬待
能力的基础和专业管控的重要工具，也是我们对客户承诺品质、奉献精品的体系保障。 “精研规律”是变幻起伏的房地产市场 遇上要让他可以安慰家人，反映在事业平台上
对我们的必然要求，而“尊重规则”是一个职 要让他有英雄用武之地，反映在价值观上要让
专业操盘 精细运营 业选手参加比赛必备的职业素质。在当前市场 他有强烈的认同感和归属感，反映在感情纽带
调控常态化的形势下，中建地产尊重规则、顺 上要让他感受到公司也是他生活中不可或缺的
中建地产出生后，正是中国房地产粗放经营和暴利时代一去不复返的时代，因此“专业操 应大势，及时把握主流市场、精准定位、研判 伙伴。中建地产在薪酬待遇方面距离完全市场
盘、精细运营”尤为重要。在企业操盘层面，中建地产重点实施了三化（专业化、区域化、标 入市时机、适时进行必要的价格调整。中建地 化尚有差距（努力缩小），但通过其他几方面
准化）、四管（滚动跟进、节点细化、回款管理、付款管理）；在项目操盘层面，通过三级计 产努力追求在对的时机做对的产品，用心做策 的努力让员工感受到了自己的阳光价值。中建
划、六大调整（调定位、调结构、调产品、调节奏、调开工、调推盘）来梳理调控形势下的每 略、用心做产品、用心做企业。比如土地储备 地产不仅远离灰色区域，还努力以自身的“严
一个项目。在运营环节，定位能力、产品性价比、展示力、费效比、销售力等专业要素都成为 方面对市场形势的把握，开发速度与销售回款 谨自律、阳光经营”倡导积极向上的价值理
中建地产精研细磨、逆市取胜的法宝。长沙“梅溪湖壹号”就是实施这种精细运营体系的成功 的匹配，项目推售和市场波动的契合等，都需 念，向上下游合作伙伴、向客户、向同行传播
案例，拿地11个月实现开盘热销，并一举成为长沙销售冠军项目，荣获“中国名盘”大奖。 要精研地产和市场规律。又比如房地产开发对 正能量，树立和引领行业新风气。

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