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聚 摄影 | 董勤顺 聚
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企业信条、企业文化感召下的现代企业行为，更多

是自律的、自发的、原创的，是自我激励、自我选择、
自我归属，不假外力的主动把事情做好。

《中建信条》：重于行

企业信条是高度概括凝练的，是每个员工和企 化、个人理想与企业蓝图相一致的文化、在商言
业自身宝贵的精神财富。作为企业行为的最高指导 商的现代企业文化、东西方文化水乳交融的文
原则，他是需要由具体的载体来体现的。而这个体 化”。对这些内容的再认识、再领会都是我们在
现的过程正是集团内各个子企业结合企业自身的发 美国业务的大背景下贯彻中建信条的重要指南，
展历程、商业环境、业务特点、人员结构对中建信 所谓一脉相承，因缘说法是也。
条进行再架构、再诠释的过程。作为集团重点海外 个人总结汇报阶段，每个人结合自己所学和
机构之一，中建美国公司在宣贯和落实中建信条方 自身工作，汇报心得，交流经验。总体要让中建信
摄影 | 任志才
面做了大量的工作。这个过程可以概括为如下几个 条成为每个员工心目中真正的信条，除了能背诵如 中国建筑摄影协会提供
首届中国建筑摄影艺术大展入围作品
步骤： 流外，更要在自己处理业务、为人处事的“起心动
普遍学习阶段，全面地、普遍地介绍、宣讲中 念”处进行检讨对照，从而在观念上真正“信受奉
建信条的内容和精神实质、充分座谈、讨论、张贴 行”。
标语，让其成为每个员工的座右铭。 气质转变阶段，通过理论的学习和交流以 人。更有别的兄弟单位的人见了几个美国公司的 论的心得和体会进行充分的整理、对照、辩论，让
特色学习阶段，结合美国公司自身特点进 及在日常工作生活中的贯彻，能够真正转变每个 人后惊叹，你们的“气场”太像了。这就是移风 他成为我们真正的精神财富。一个单纯靠制度规章
行深入阐发和落实。美国公司是有自身光辉历史 员工的习气和气质。这是一件很有意义也很有意 易俗，改变气质。这也就是企业信条，让中建之 管理的企业还是外力约束、他律执行的，这是中世
的。公司也曾多次组织员工到南卡等业务发源 思的事。以前我们跟外面公司的人来往，不用递 所以为中建，让中建人之所以为中建人，因为我 纪的管法。而在企业信条、企业文化感召下的现代
地参观、学习回顾那段艰辛的创业历程。这其实 名片，谈几句人家就会说你是中建的吧，问他怎 们秉承一个共同的信念和价值。 企业行为，则更多是自律的、自发的、原创的，是
就是返本开新，一个个体、一个集体回到自己成 么看出来的，人家说你们中建人都有那么一股劲 自我激励、自我选择、自我归属，不假外力的主动
为自己的精神原点上再去思考当下和未来，是可 儿。而在集团内部，每次从国外回到海外部，海 总之，在起心动念处检点，在习气气质上转 把事情做好。这才是我们百年大业的基石，这才是
以获得更大的精神动力的。袁总曾经很精辟地将 外部的同事都会开玩笑说，你们美国公司回来的 变，这是我们进行企业信条教育的重点。 为万世开太平。
美国公司的文化概括成四个方面“以人为本的文 人无论从打扮、谈吐、办事一看就是美国公司的 关于中建信条，我们会进一步将员工们学习讨 （中建美国公司）

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