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人·速描
抓紧上人！”十几分钟后，车到项目部，侯玉 验收。 着火现象时常出现，所以不采用保温棉被是基于安全
杰径直进了施工现场…… “A+B区，A2区的人防钢筋安装必须 施工和质量保证着想。”旁边的技术员惭愧的低下了
督促落实整改到位，否则不允许报监理单位 头。之后，余总拿出相机，仔细地记录和检查其他细
7:20 和人防监督站验收。C+D区，钢板剪力墙模 节部位。他爬到试验柱腔体内蹲着查看监测点是否
板安装完成了，我们立即组织相关人员进行 有脱落的情况。
虽然距离正式上班时间还有40分钟， 全面检查，预验收合格后才能报监理部申请 上午安全周检查评审会正在会议室召开，针对各
但项目安全总监李国喜已经在项目食堂用 1 正式验收。会后立即组织自检复核，计划10 项安全隐患，当即提出两项整改措施，落实了责任人
过早餐，在办公室开始忙碌起来。每周四是 点组织监理部正式验收。”落实完当天需要 和整改期限。李国喜手拿三份整改通知单，吩咐安全
项目安全检查的日子，他熟练地在QQ群中 解决的质量整改工作，胥光撂下碗筷，戴上 员小彭：“安全隐患整改通知单后面多附上一些安全
发出了通知，开展春节前夕安全隐患大排 安全帽前往施工现场。 隐患的照片，方便签收人落实整改，另外下发整改单
查。春节前抢工阶段，也是安全事故易发、 一定要快！”
多发阶段，安全无小事，今天重点检查施工 9:00
现场和生活区的安全防护设施、临时用电 12:00
及消防安全。 项目总工余地华办公室里聚集了几
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走出办公室，李国喜组织人员，准备今 个来听取方案修改意见的项目技术人员。 经过一个上午的颠簸，相继考察了三家专业分包
天的安全大检查。 2012年刚到企业的一位实习生有些焦急地 厂商，董志国赶在了12：00前回到项目部，吃完午饭
今天上午，合约部的小王起来得比往 将落地式卸料平台的方案递给余地华。“施 后，下午还得陪业主代表巡视现场。
日要早些，因为有一份商务文件需要递交给 工荷载、风荷载取值多少？为什么取这个 侯玉杰的现场培训总是显得充满 时，两位农民工闯进范宗臣办公室讨说法。 由于现场生产紧张，塔吊调运紧张，施工班组因
激情，在场的年轻人很幸运有这
项目商务经理董志国评审，并须在8点之前 值？楼板荷载计算如何？连墙件如何设置 样一位“导师”陪伴成长。 “我是项目维稳小组长，有啥问题跟我说，你们 “抢钩”发生了冲突，项目部分管理人员正在协调。处
发送给业主。他早早来到董志国的办公室 的？为什么如此设置？”一连串问题后，技 别急，都能解决，先坐。”范书记将二人让到沙发上并 理完事件后，已经接近下午上班时间。李国喜从办公
门前，敲了敲门，没应答，又敲了几下，仍旧 术员显得有些紧张。余地华放松了语气，平 倒了茶水，详细了解基本情况后，打电话联系劳务公 室柜子里拿出一包泡面匆忙对付了午餐。
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没回应，“文件8点发送不出去怎么办？”小 缓说道：“连墙件为什么这样布置？计算过 司负责人到办公室来解决问题。在他的督办下，工钱
王心里焦急着。正要离开时，突然屋里传来 吗？其实这样的小方案已经反反复复批阅 问题很快得到落实，他俩拉着范书记的手，不停说着 14:00
“请进”，“太好了，董总果然和平时一样7 过多次，这么实施，本来也没什么问题的， 感激的话。
点30就上班了！”推开门，看见董总竟然睡 但我希望通过这些方案来锻炼大家，不求 生产副经理李干椿主持召开项目生产调度会议，
在了办公室狭小的沙发上，时值冬天，身上 所有人一下子就学会，但希望每一个人认真 10:00 总包部各部门分管领导、部门负责人和各施工部主
只盖了一条很薄的毯子，显然是刚才的敲门 对待，养成深入学习的好习惯，拒绝一知半 要领导参加，落实业主和监理会议要求，推进工程进
声惊醒了他。“董总，这份商务函件已按昨 解。” 刚与技术人员交流完施工方案，余地华背上相 度。问题汇报，现场解决，针对问题讨论出具体方案
天的讨论修改好了，您看看还有什么需要 4 同样的情形也发生在施工现场，侯玉杰 机，急匆匆赶去现场。现场正进行巨型柱1:1模拟实 后，即刻落实，李干椿一贯的干练作风，在他的讲话
补充的，业主催促我们今天8点必须发送出 正询问一个年轻管理人员，对现场、施工流 验，主要检测117大厦四个巨型框架柱中钢筋、钢板、 和工作中表现得淋漓尽致。
去。”“好，我现在就看。” 昨晚与业主洽谈 程、安全措施、质量监督等熟悉度。“现场 混凝土浇筑后的性能。当看到巨型柱体保温材料时，
商务内容应酬到凌晨三点，就直接睡在了沙 1 上班前已经在 QQ 群上对接项目安全检查事项，李国 施工经验你们还远远不足，要多向农民工请 他平和的脸顿时变得严肃起来，对旁边编制方案的技 16:00
喜呵护着 117 大厦这一庞然大物一米一米长高。
发上。带着一脸憔悴，董志国从沙发坐了起 教，用你的知识去完善他的经验，将他的经 术员说：“你看一下，方案里面的要求和现场实际情况
来，揉了揉太阳穴，戴上眼镜，整理下衣服， 2 加班熬夜、睡眠不足、办公室里过夜，这些对项目商 验变成你的知识，勤思考，举一反三，才能进 一样吗？方案中的保温材料要求是什么？现场实际施 胥光考察完搅拌站，发现协作队伍负责人老陈带
务经理董志国来说并不稀奇，难得的是他处理起文件
认真地看起了文件…… 来仍然头脑敏捷，决断笃定。 步得快！”这也是侯玉杰现场培训的一大“绝 工用的又是什么？方案里的要求到现场怎么就打了 着班组工人站在办公室门口。他刚把办公室门打开，
在项目食堂，项目质量总监胥光一边吃 招”。 折扣？”气氛顿时紧张起来。“现场实际施工按照方 就进来一屋子的人，满脸怒气。
3 回想这顿早餐，胥光似乎就是这样打着电话吃完的。
着早餐，一边电话安排工作。项目上每周都 “俺们工钱咋还没发呢？这可不中呀， 案进行不是没理可依，施工方案在编制过程中，综合 “什么事，老陈？”
4 余地华极富耐心和细致，将技术心得娓娓道给新来的
有五天需要部署分部分项工程或者材料的 俺们辛辛苦苦的，挣点钱不容易……”此 考虑了各方面因素，天津这个季节因棉被保温而发生 “监理都已经验收通过了，你们质检还要我们整
实习生。
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