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视点 | VIEWPOINT                                                                                    VIEWPOINT  | 视点








 “曾经残垣断壁、满目疮痍的灾区变                                 green SeleCtion aCroSS 20 yearS
 成魅力锦绣之地,崭新的玉树傲然屹立在
 雪域高原 !”2013 年 11 月 3 日,在玉树
 各族群众庆祝灾后重建竣工大会上,青海
 省省委书记骆惠宁说,“玉树重建创造的                   跨越二十年的绿色选择
 人间奇迹,既是对中国力量的最佳诠释,
 也是对逝去生命的最好告慰。”
 这一切,都让人不能不把目光投向那                                                      中建八局青海玉树援建纪实
 一场人类在高海拔地区开展的最大规模的
           越是坚硬的铁砧,越能锤打出璀璨的火花;越是艰苦的环境,越能磨砺出坚强的斗志。国有央企的社会责任,中建铁军的战斗力,
 灾后重建——玉树援建战斗。而这场战斗
                                                           就体现在面对困难时不畏一切险阻、圆满完成国家使命的战斗中。
 中,就有来自中建的一支英雄队伍——中
 国建筑第八工程局的援建将士。他们承担
 起这一重要的社会责任,组织精兵强将,                                                                                文  | 王鹏  张慧  刘敏
 更好地发挥企业的核心能力,实现社会与企业的双赢;制定 3-5 年  千里驰援玉树,在雪域高原开展了一场撼
 的企业社会责任战略规划,明确社会责任工作的推进路径、阶段性  天动地的大会战,用使命和责任铺开了三
 目标,并每年滚动修订,推进社会责任管理与实践持续提升。  江源在废墟中崛起的历史画卷。                  只脚被水泡得像发面馒头,单感冒药就吃了近两箱。战天斗地,
 确保领导力。中央企业将完善社会责任工作的决策机制,发挥                                  项目部 50 天完成了红旗小学综合教学楼的主体封顶,60 天完成
 领导决策作用;将社会责任归口管理部门设在能够影响公司决策和  责任援建 在生命禁区中战天斗地               了红旗小学三分之二的装饰装修工程量。2011 年 8 月 22 日,
 业务发展的强势部门,既使社会责任在商业决策中占优势地位,也                                玉树援建的首个公建项目——红旗小学正式竣工,确保了 300
 有益于社会责任管理体系的建立以及社会责任实践的统筹推进。  2010 年 6 月 8 日,刚刚从四川抗震         多个孩子在新学期搬进了新校园,兑现了对国资委、青海省委省
 改善系统性。中央企业将提升社会责任管理的系统性,社会  救灾前线凯旋的中国建筑第八工程局,再               政府的承诺。
 责任管理相关制度的构建要与企业经营管理特色紧密结合,实现  度临危受命,承担起重建玉树的光荣使命。               开路通天河  安冲乡至布让村通村公路 80% 路段需要在水
 社会责任管理与职能管理、业务管理的有效衔接。企业不仅要自  出发前,中建总公司董事长、党组书记,             流湍急的通天河畔断壁残崖上爆破开路。八局路桥人只能沿道路
 上而下地领导和统筹推进,同时也要注意发挥下属企业、基层团  中国建筑股份有限公司董事长易军殷殷嘱             轴线方向推进,每爆破一次,需要经过钻孔、扩孔、装炸药等 4-6
 队以及每一个员工的积极性和创造性,以此深化全员社会责任意  托:“中国建筑代表国家援建,肩负着对             小时的准备过程,爆破后的清理石方时间也要 4、5 个小时,每
 识,发现企业可持续发展的新机遇。  人民的承诺,一定要做到最好,要做援建                         天的进度仅有 6-12 米。打炮眼、装炸药,随时都面临着坠石危
 加强开放性。中央企业将丰富社会责任沟通的方式和手段,  央企的排头兵!”八局董事长、党委书记               及生命的问题;引爆后,由于路边靠河,再加之风化岩山体,更
 持续编制和发布社会责任报告,建立利益相关方参与机制,加强  黄克斯掷地有声:“作为央企,国家有难,  硬仗!物资短缺,兵分几路,一路去西宁  玉树新貌  是有塌方的安全隐患;清理爆破后的料石,挖掘机没有足够作业
 与利益相关方的交流,通过运用微博、微信等新媒体,丰富社会  中建八局义不容辞,我们必须挺身而出,  采购物资,十几小时的长途车程,一路盘  半径,稍有不慎都可能造成车坠人亡;清理爆破后悬崖上松动的
 责任沟通的渠道。要积极参与国际社会责任沟通与交流,在世界  冲锋在前,发挥中流砥柱作用。”  山险路,每月往返好几次,迅速打通了物  石块时,笔直的山崖上他们只能系着安全带,摆动在滔滔河水之
 舞台上传播中国的企业社会责任文化、理念与优秀实践,争取全  玉树平均海拔 4200 米,高寒缺氧,  资保障线;劳力紧张,调动所有资源,在  上,用钢棒去触动那松动的石块……“筑路人”到“开路人”,
 球社会责任领域的话语权。  黄金施工期每年只有 6 个月;空气含氧量  当地用工异常紧张的情况下,寻找到一支       他们迎难而上,硬是在通天河边开出了一条天路!
 提升冲击力。中央企业将发挥核心竞争力、整合业务优势,  只有平原的 50% 左右,早晚温差高达 20  合适的劳务队伍。时间紧、任务重,主体  坚守布让村  布让村处在大山深处,进村要翻越 5000 米的
 由企业主要负责人牵头打造出有冲击力、影响力、代表性的社会  度,援建员工的身体负担特别大;受灾地  施工,与时间赛跑,项目所有员工平均睡  高山,穿越一条狭窄的原始山路。年轻的党员时锴就是从这条“悬
 责任项目,赢得社会各界广泛认可,树立独特的责任品牌和负责  区公路网密度低、路况差、主要建材基本  眠每天不超过五个小时,劳累加上高原反  崖路”进到了布让村。没水,没电,没信号,所有生活物资都要
 任的企业形象。  要靠外部运输;援建点零星分散、藏族同  应,每人都掉了十几斤肉。屋顶防水施工              靠外面供给,东西只能跟着拉建筑材料的车一道来,一星期 1 次。
 “为社会创造更多价值,为人类拓展幸福空间”,中国建筑  胞聚居区、语言交流存在障碍;生态环境  时逢连雨天,项目部用 4000 多平米的彩  援建期间,时锴跟工人们一起吃住在村里荒废的小学里,山里的
 的社会责任理念代表了中央企业的抱负和胸怀,从点滴做起,矢  脆弱,对绿色环保施工有着极高要求……  条布在屋顶搭起雨篷,昼夜赶工。雨衣料  冬天来得早,寒冷的夜晚总是非常难熬。给藏族同胞建最好的房
 志不渝,用责任建起信任,用行动赢得尊重,企业的可持续发展  困难面前再现铁军本色。  子不透气,捂得难受,但不能脱换,容易  子,成为支撑这位80后的力量!施工过程中,当时锴发现问题时,
 之路将愈加宽广。   决战红旗小学  这是高原上的第一场  感冒;脚天天泡在水里,休息脱鞋时,两             常常严格的要求返工, “给藏族同胞建房子,差半点也不行!”





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