Page 2 - 201501
P. 2

2                                                                                                                                                             引子 / INTRODUCTION
               OVERVIEW
      城事




               内容摘要

         -  Stories
                                                                                                                                                                        The New Normal:
                VIEWPOINT                                                                                                                                     Culture Takes Lead In The Future
               THE NEW NORMAL                                                                                                                                新常态： 文化引领未来


                  he really excellent corporation must be able to accommodate the economic development cycle.                                                                  本刊评论员
               TChina State Construction Engineering Corporation (CSCEC) should not only comply with the
               new normal, but also make the most of this important strategic opportunity. It should, via reform
               and innovation, change the developing connotation, optimize operation structure, change ways
               of development, and seek new economic growth point, to make sure the sustainable and stable
               development of the corporation.                                                                                                   过去德国人是什么形象？思想家、艺术家，                 程，是企业文化震荡、整合和更新过程，能不能
                                                                                                                                              歌德、马克思、黑格尔……                           依靠企业文化的推动力来推进企业转型升级，
                                                                                                                                                 现在我们谈起德国人，是什么形象？工程                  则是关键因素之一。
                 FIGURES
                                                                                                                                              师、技术专家，以及做事精细缜密的作风。尤其                      易军董事长在2014年企业领导人员培训班
               EXPLORE URBAN SPACE 20 METERS UNDERGROUND                                                                                      是精确的逻辑推理和品质意识，那样一种民族                   上强调，要建设转型升级的企业文化，引领企业
                                                                                                                                              文化注入了它的工业，成就了工业强国的地位。                  的转型升级。我们转型升级的步伐迈不开、迈
                  hey kept working 20 meters underground with the roaring dragon like huge shield tunneling                                   工业化是大多数国家都必然经历的过程，这是                   不大，有时可能单一去追求某些转型的指标，没
               Tmachine, in the dark, hot, sticky and moist tunnel all year around, accompanied by possible                                   经济规律，但是我们看到，完成工业化的国家，                  能从根本上改变我们的价值观和行为习惯，往
               danger and pressure at any time. They spent their youth in digging inch by inch of earth, to create                            几乎没有一样的，只有少数国家成为了强国，像                  往事倍功半，甚至是劳而无功。与其说是转型升
               bright thoroughfare for each city dweller.                                                                                     德国。为什么多数国家完成工业化之后并没有                   级，倒不如说是对员工落后观念、习惯思维的革

                                                                                                                                              成为工业强国？更深刻的原因，是文化的因素。                  命，面对新常态下，各种困难、多种挑战“山雨欲
                                                                                                                                                 任何产业或者说企业发展，有三个决定性                  来”的架势，谁能够锐意创新，快速建立适应转
               MA YANSONG: LANDSCAPE RHAPSODY                                                                                                 因素。一个是资源，一个是技术，一个是文化。                  型升级的新观念，谁就能占得先机，获得新生。
                                                                                                                                              企业发展最后做到极致的领域可以说，都是文                       这几年，中建重构了企业文化体系，确立了
                   e was not just simply imitating the shape of landscape, but rather, he translated the landscape
               Hinto the architectural language. His architectural design with urban dimension carried artistic                               化产品，都蕴含丰富的深刻的文化因素，而且实                  转型升级的文化导向。“拓展幸福空间”的企
               conception of landscape and oriental soul, and at the same time suited the living demand of both                               现这个文化因素是最困难的。比如说，丝绸染色                  业使命，就是我们转型升级的战略导向，“品质
               current and future city dwellers.                                                                                              需要有调色的人，调色师。我们可以找一个农民                  保障，价值创造”的核心价值观，就是我们转型
                                                                                                                                              工，培训几个月，即可上岗调色。但爱马仕的调                  升级的市场导向，《十典九章》就是我们转型升
                                                                                                                                              色师，调了五六十年，中国的丝绸企业虽然设备                  级的行为导向。这需要我们以价值引领转型升

                  STORIES                                                                                                                     与国外的完全一样，但我们调出的颜色可能跟                   级，思想上首先要转型，有意识有方法用文化
                                                                                                                                              他调出的一样吗？这不是技术问题，而是文化。                  和理念去导航、去支撑，去优化企业的资源配
               “WATER DROP” GLITTERING OVER FUZHOU                                                                                            缺少把企业做到极致的精神的人，不是技术，                   置、去影响员工的思维，去指导员工的行为，通

                                                                                                                                              不是资源，或其他问题。企业文化决定了企业能                  过观念创新、制度创新、机制创新等去实现产
                t is a quadrilateral ring cable suspension structure system with world leading technology. It has
               Ian intelligent fire-fighting system, independent recycled water utilization system, glass walls and                           做出什么样的产品来。就像美国有个硅谷，也只                  业创新、商业模式的创新、管理流程的创新，加
               solar energy panels that can adjust room temperature. The most important is the “Olympic team                                  有一个硅谷，别的地方再造一个硅谷来，很不容                  快转型升级和管理提升，才能保持中建持续稳
               members” of CSCEC Strait Construction and Development Co. They made their contribution to the                                  易，因为那些地方没有硅谷的文化。                       定健康的发展。
               perfect conclusion of the spot complex of Fuzhou Strait Olympic Center.                                                           中国经济进入新常态，企业唯一可以获得                      经济进入新常态，也意味着企业进入强文
                                                                                                                                              竞争力的是什么？是创新，技术创新、管理创新、                 化时代。对于一个企业来说，无论实力多么雄
                                                                                                                                              商业模式创新。而创新的背后，需要文化的支                   厚，文化一旦停步不前，企业就会失去发展动
                                                                                                                                              撑。企业转型升级的过程，其实就是识别和克                   力和活力，成为强弩之末。
                                                                                                                                              服转型升级阻力、增加转型升级动力的复杂过                       新常态下，文化将决定企业的未来。




                                                                                                                                                                                                                                         1
   1   2   3   4   5   6   7