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上下载教学视频。经过几个月的学习，他终于可以
基本听清对方的意思了，也可以结结巴巴地把自己
想要讲的话说出去了。掌握了英语，也使他打开了
和世界沟通的大门。
第三关就是统筹全球采购，该工程中用到的
主要设备、物资有的要从中国运来，有的还要从
其他国家采购，共涉及全球 57 家供应商，物资、
设备达 180 多种，他带领团队，完成了海量的综
合调配。
最后进入后期的调试和移交工作，需要提供英 阿尔及利亚奥兰医学院
文版的机电维保手册。面对这个难题，项目组召开
了专题会，按业主的要求整理目录开始分批次编写。
第一部分编制完成后，大家满怀喜悦地递交上去，
顾问公司和业主看了后说：“你们写的英文太中国
化了，我们也看不太明白，可能不能达到我们的属
地化要求。”面对这一盆冷水，大家立即炸了锅，
怎么办？杨立即组织攻关小组，通过管理公司找到
了一位新加坡资深工程师，对手册编制进行全程指
导，历时半年，多达 6982 页的 12 本维保手册终于
移交给业主。
越南VISTA项目效果图
2015 年，越南 VISTA 项目成功问鼎中国首批
海外鲁班奖，这一殊荣给项目画上了圆满的句号，
阿国总统给公司发来感谢信：“你们干的工程是镶 “我们能行。”他带领设计小组向顾问公司对标学习，反复 也读懂了杨延华和他所带团队对“工匠精神”的践行。
嵌在特莱姆森皇冠上的珍珠。” 研究差距，终于拿出了令顾问公司满意的 1586 张机电综合布
线设计图。 把项目当艺术品来做
问鼎“鲁班”在越南 第二关就是劳务队问题。在越南施工，项目用的是当地
的劳务队伍。胡志明市的机电劳务队伍规模普遍偏小，好多 2013 年，世界第六个、中国内地第一个迪士
2008 年，强忍眼泪掰开抱着自己大腿哭的儿子 就相当于国内的班组，十到二十人不等，在 VISTA 项目共有 尼乐园在上海开工，中建二局承包六大主题园区中
的小手，杨延华飞往越南胡志明市的 VISTA 项目。 十几支这样的劳务队伍，水平参差不齐，并且还存在沟通问题。 的宝藏湾项目。在接连换掉两个项目经理后，“美
“该项目要打造成海外的标杆项目，在与各国 项目第一次在 3 号楼 5 层做样板层时，当时劳务队伍施工完 式标准、世界首次、最复杂和技术含量最高的宝藏
同场竞技的越南高端房建市场，一定要打响中建品 成后，项目组织去检查，只见 PPR 管走向歪歪扭扭，排水系 湾就交给你了，一定要干好！”公司董事长陈广玉 宝藏湾两船对战建造实景
牌、树立海外丰碑。”中建二局安装公司 1995 年 统几次闭水试验不能通过，现场配合洁具、浴缸精确定位位 的电话犹言在耳，杨延华被紧急从北京奥南项目调
就已进入越南市场，杨延华准备打一场硬仗，但意 置不准确。这样的水平和效率怎能完成这种高档的精装住宅？ 往迪士尼。 低压电缆的端接、8 万平方米的地下预埋 100 公里管线、377
想不到的难题还是接踵而至。 杨延华立刻组织样板层分析会，对发生的所有问题进行了梳 这一次是更大的挑战。迪士尼项目是一个“三 大类 3000 种小类的全球物资采购、9 项项目自主创新技术重
第一个难题就是深化设计。业主新加坡凯德置 理并制定应对措施，采取“技术培训、样板引路、全天候监管、 边工程”——一边设计、一边修改、一边施工。美 塑了杨延华的精品传奇。宝藏湾项目成为园区内工程施工质量
地只提供了相当于国内最初设计构想的设计文件和 工序核验制”等方法，并大胆启用项目越方工程师，迅速提 式标准、严谨的管理公司、繁琐的作业程序、近乎 最好、工期节点完成最快的项目，成为园区内唯一一个荣获“中
室内概念设计图，施工详图设计必须施工方自己完 高了劳务队施工水平，现场施工质量得到了全面改善。每天 苛刻的精度要求……迪士尼公司耗时 7 年精心设计 国钢结构金奖”的项目。
成。杨延华立刻组建了深化设计团队，由富有经验 早上，他都会早早地来到工地，开始例行的工地检查，时间 的宝藏湾项目，处处显示着全球唯一与独特、神秘 “能够参与其中，是一种殊荣与骄傲，能够获奖，更是一
的 4 名中国工程师和 6 名越南工程师组成。当按节 长了，好多越南工人都认识了他，会亲切地喊出他的名字。 与冒险的加勒比传奇风范，在无任何样板的前提下， 种肯定和自豪。”杨延华和他的团队把“匠心制造”镌刻在
点把第一批图纸交出去后，新加坡 JRP 顾问公司代 每周工程例会对他来说也是一个巨大挑战。例会语言是 把传奇变成现实成为杨延华及其团队每天的必修课。 宝藏湾的每个建筑细节上。
表 Mr Yong 在周会议上毫不客气地说：“你们这 英语并且没有翻译，一开始他每次参加会议都出一身大汗， “我们要把这个工程当作艺术品来做。”杨延 几万里奔波路，二十年工匠心，勇攀质量高峰，一个个堪
个团队以前做过深化设计吗？图纸质量太差了，我 对方讲的他听得不是很明白，他占理的地方又没时间说出去。 华带领他的团队，不畏艰难、悄然前行。成本压 称完美的建筑背后是杨延华一直坚守的大国工匠情怀，是对话国
们看不懂。”连续修改几次后，连局领导也建议：“如 面对这种囧境，他又一次开始挑战自我，每天早上早起一个 力、工期进度、4 万张机电和钢构图纸的深化设计、 际的“中国智造”，更是新时代“鲁班”续写的华彩乐章。
果确实有难度就请外面的团队吧。”杨延华却坚持 小时来学英语，上 BBC 网站一个个单词翻译看新闻，从网站 4200 吨钢结构、8 万个异形构件的安装、4 万个超 中建二局