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26  专栏 /SPECIAL COLUMN                                                            老孟 /BY LAO MENG           27











 Information Capital
 信息资本







         息资本”的概念。现实中,有土地、有                      开发应用性。信息的价值不仅仅依                房屋、货币等其他资产,认识不到就没
         厂房、有资金的企业不见得能立得住,                  托于开发挖掘,更依托于应用。占有信                  有价值,不使用就不能发挥价值,不流
         可能网上一个供求信息就能决定一家企                  息不等于使用信息,只有将信息应用起                  动也不能创造价值。只有当你见到一份
         业的生死,人们不知不觉已生活在以信                  来,才能发挥信息的创造性功能。一个                  系统性生成的财务报表,才能知道现行
         息作为资本的时代了。                         消息传来传去不会增值,但利用这个消                  的人工统计报表存在什么弊端;只有当
                                            息做事情,信息的价值才能得以显现。                  你用到工程远程监控的方案,才能理解
         信息资本属性的把握                          这又回到了资本的普遍性,信息就像是                  项目标准化真正落地有多么重要;只有
 “ 信  息”两字总给人们一种似懂非懂之感,原因是它本身有多重内涵,有信息  将信息作为一种资本,使其能像传  货币,只有流动才能创造价值。        当你看到大数据提供的决策模型分析,

 是重要资源、信息是生产力等各种说法,都是从不同侧面描述信息的价
                                                时效差异性。信息如时光,对人的
                                                                               才能感悟到自身经验、直觉决策的风险
 值。这里我选择“信息资本”的说法作为话题,因为这是对信息在当代社会最深  统资本一样发挥作用,是人类经济社会  生活必不可少,却又稍纵即逝。虽然其     有多大。信息是一种经验商品,使用之
 刻的定义。   一大跨越。信息资本应具有如下特征是                  他实体资本也都有时效性,但信息的时                  后才有权说品质好坏。
         可以肯定的。                             间性更强,总是留不住,抓不到。信息                      管控。信息资本的管理,如同对固
 信息资本的认识过程   增值裂变性。增值性是资本的普遍                有时对所有人都一样,公平提供,就看                  定资产、库存现金的管理一样,要有责
         属性,所有资本都应有投入产出和创造                  谁能在恰当之时捕获到有价值的信息,                  任考核体系。推进信息化也应像管“钱”
 人类社会对信息本身的认识同其他事物一样,有一个由浅入深的渐变过程。  新价值的功能,信息也不例外。当然,  而且往往是先得到的信息价值连城,后       一样,每一个环节都要有责任落实和效
 对于企业界,较早关于信息的认识,仅仅局限在研究公司运行的理论之中。管  增值可能有直接和间接之分。传统资本  得到的信息就一文不值了。           果考核。对于企业长久以来存在信息不
 理学系统社会学派认为组织有三个基本元素——协作意愿、共同目标和信息沟通,  与信息资本的区别在于,信息资本的获                       公开、不透明或失真,产生的弄虚作假、
 如果组织内部互相不通气,就难于行事。这时的“信息”可解读为类似消息、情况  得、投放和资本效力有自身的独特性。  公司如何管好用好信息资本         抢功推过、偷工减料、混大帮、搭便车
 层面的事宜。  企业可以投资开发信息,当然也可以免                                                     等顽疾,希望能借助信息化的深入推进
 对信息上一个台阶的认识,发生在公司治理的理论体系之中,也是通常所说的  费获取信息;信息可以投放于内部,亦  企业人对资本总是既亲近又敬畏。        得以解决。有了信息资本,企业管理很
 委托代理关系。所有者与经营者经营管理,这本来是一种非常传统的关系。可是,  可以投放于外部。令人难以想象的是信  亲近是由于资本总能给被投资者一次     有可能回到科学管理的原点——泰勒
 在实践中事情没那么单纯,常出现的情景是,公司所有者吃亏,而经营者可以得到  息资本使用的效益和效果,一般不像实  发展壮大的机遇;敬畏是由于任何资     制,企业各种内部事务能科学、有效、
 非分之利。究其根本原因,是我们常说的公司内部人控制。其优势的根源主要有两个,  体经济自然增长那样逐渐展现,而更像  本都要求投资回报。信息因其属性独   公平、公正的处理。
 一是经营者更了解和掌控公司情况,占有内幕信息优势;二是经营者往往是公司经  第一次工业革命有了蒸汽机、第二次工  特,所以难于管理,要搞好信息化这         回报。面对信息化的到来,就像企
 营管理和业务发展的专家,占有专业信息优势。这两种信息优势都可在博弈中转化  业革命有了电那样的颠覆性变化。有时,  样的事就更复杂了。如果按管资本、    业人得到资本投入一样,责任和压力随
 成力量优势。在新兴市场经济国家也有同样的情况,人们也正在逐渐发现信息的力  信息带来的不仅是原价值的增加和新价  用资本的心态,参考传统资本运用的     之产生。信息化决不能是花架子,一定
 量。最近在国内资本市场上演的万科控制权争夺战,万科管理团队靠掌控公司的内  值的创造,而是价值的裂变。  一般做法,关注信息资本的募集、投放、       要从具有明显投入产出功能的地方起
 部情况,始终处于强势地位。这时的“信息”就成为了关键性资源,成为衡重性筹  主观价值性。信息资本的价值确认  管控、回报等内容,公司信息化将会       步。前一段时间,我在中建中东公司调
 码了。  孟庆禹  较为复杂。第一,不是所有信息都有价                迎来另一番局面。                           研,看到阿布扎比机场项目 BIM 技术的
 对信息更进一步的认识,源于人们对市场的反思。传统的市场经济理论认为  值,都能用来做资本,信息的价值不像  募集。公司信息化仍在艰难中推进,        应用获得国际大奖,原因是用仿真技术
 市场是价值发现者,市场靠供求关系,调节买卖价格,自由公平交易。但现实中  中国建筑股份有限公司  金融资本那样具有价值的普遍性。有些  个中原因是不少人对信息化的效用不完  确认原设计方案存在空间倾覆的重大隐
 董事会秘书
 市场没那么驯服,往往会出现价格离谱、有价无市等情况,理论上称之为市场失  信息对不同占有者有截然不同的价值。  全认同。信息本身还真具有资本秉性,     患。这就是信息化的魔力!离开仿真技
 灵。研究认为,是出现了“信息不对称”。美国三名经济学家正是由于这一发现  第二,信息价值有很强的主观因素,某  你不理财、财不理你。抗拒信息化是不     术,我们就没办法达到这样的专业高度。
 而获得了诺贝尔经济学奖,其揭示的原理是,在商品交易中买卖双方对交易标的  种信息对占有者可能很有意义,但如果  合潮流的,可能要在这个时代落伍,应     这样的信息化不会有人抵触,也不会有
 掌握的信息是不一样、不对等的,信息优势一方总能通过占有更多信息在市场交  你意识不到,它的价值就不易发挥出来。  该像争取投资者投资那样,热切希望信    人担心能否创造价值,而且还能感触到
 易中获益,而信息弱势一方要得到更多信息就要付出更大成本。这时的“信息”  信息的价值往往取决于信息所有者的认  息资本能光顾我们。             信息资本能做到的事,有时是其他形态
 更像人们熟悉的“资本”,占有更多,就有更多话语权和收益权。这就形成了“信  知水平和发现能力。  投放。信息资本的特性不同于土地、             资本做不到的。
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