Page 51 - 201701
P. 51

范


 How the Guangzhou HKJB Project                                                                           例
 Won the International BIM Award in Hong Kong?                                                       M O DE L S







 广州马会项目                                                                        胡杰为首的包括设计、施工、物料等全员BIM
                                                                               团队。同时在项目上建立“每月一讲、每周一

 如何拿到香港国际 BIM 大奖?                                                              课”BIM会议制度,项目组织全员学习BIM文
                                                                               件,强化管理要求。对项目部不同专业之间协
                                                                               调培训以及对分包操作演练的学习。
                                                                                   在软硬件配置方面,项目配置欧特克、
                                                                               广联达、公司BIM平台等多款软件建模分
 赵生智                                                                           析。另外配置工作站、手持终端、RTK、无
                                                                               人机、精平机器人、放样机器人、管道机器
                                                                               人等设施设备。
                                                                                   在创新管理方面,项目制定总承包管
                                                                               理制度,根据总体要求细化BIM管理制度,
                                                                               形成了基于BIM技术的设 计管 理、基于
                                                                               BIM技术的进度管理、基于BIM技术的平
                                                                               面管理、基于BIM技术的安全质量管理、
 016年9月23日,在2016国际BIM大  处理。项目依据八局研究院反馈数据,进一  处理制作高分辨率正射影像和彩色点云成                基于BIM技术的成本管理等五大面。此
 2 会暨香港国际BIM大奖颁奖典礼  步深化土钉墙设计,增加薄弱区排水设施,  果。将航拍点云模型与设计场地模型对比  广州马会项目效果图         外,项目还编制了其他BIM管理流程,使得
 上,中建八局一公司申报的广州马会项  优化施工方案,从根本解决边坡失稳问题。  分析,计算出土方开挖墙后的土方量数据,                   各专业高效协作,保证了工程进度。
 目BIM应用成果当选最佳BIM应用奖,也  大高差、超大方量土石方平衡。马会项  编制土方量清单,提供数据准备。项目每周
 3
 是唯一一个获得本次大赛“大会奖”殊  目地面最大高差达130m,570万m 土石方  对现场土石方情况航拍、对比分析土石方动                   《中国建筑》:公司有无对项目取
 荣的内地企业,同时也是所有获奖企业  需要在620天内完成,低于标准定额工期  态数据,提供到施工、技术、机电管线、商                   得的阶段 BIM 应用成果进行推广?
 中的唯一一家施工企业。  15%且三分之二工期在雨期,工程难度极  务等部门,实现项目效益。  基于BIM技术的地下综合管线设计和  原则二次开发Revit建模软件,为每一种构  中建八局:经过本项目的BIM管理实施
 “香港国际 BIM 大奖”是全球 BIM  大,因此项目采用BIM+RTK技术、BIM+  多单体大场地物资、平面管理。项目利  出图。项目在正式施工之前,建立基于BIM  件编制定额计算规则的代码,通过Revit数  创新及总结,已成功地将BIM+无人机技术
 行业的最高级别奖项,被盛誉为“全球  无人机+点云技术。项目利用RTK系统能够  用广联达场地布置软件对现场150万㎡进行  技术模拟工程场景,利用其可视化及碰撞  据统计功能,生成工程量清单,从而打通  应用于多个公司的大体量项目的进度和平面
 BIM 标准的桂冠”,而最佳 BIM 应用奖  在野外进行精确定位、采集坐标,然后将数  总平面布置,利用无人机每日两次对现场进  检测功能,及时发现设计问题及安全隐患  BIM精准模型与商务工程量清单之间的桥  管理中。其中,BIM+无人机+点云技术通过
 为本次赛事设置的最高奖项。  据导入Revit自动创建模型,分析施工前施  行航拍,检查现场物料堆场、道路、劳动力  并改正。同时革新了图纸会审方式,项目将  梁;在物料追踪方面,项目通过公司自主研  了山东省科技研发立项项目,验收成功后将
 广州马会项目的BIM应用究竟有哪  工后的场地土方平衡量,为商务、质量、安  和机械等布置情况。将单次巡查时间缩短  BIM模型文件传递给业主、设计审核,两方  发的RFID物料追踪系统,实现了物料从进  推广至国家范围内的超大场地应用中。
 些亮点?哪些成果和方法可以为我所  全提供精细化管理数据保障。此外,采用  了220分钟,实现了施工现场的动态管理。  将发现的问题标注在模型上,项目收到审核  场验收到过程管控,再交付后运维管理等
 用?一起get起来吧!  Civil3D+无人机+点云技术实现项目管理。  这也是国内第一个利用无人机进行平面动  报告文件后,直接修改回复业主所标注的审  各个阶段的物料追溯管理。  《中国 建 筑》:广州马会项目
 即用无人机航拍得到信息图片,然后经过  态管理的项目。  核意见。在多方审核认可后,发布色彩标识                              接下来在BIM领域还有哪些新的探
 《中国建筑》:哪些成果最能够  的BIM图纸指导现场施工。                  《中国建筑》:项目获此荣誉,想                索?
 代表项目的 BIM 应用水平?  基于BIM技术的跑道施工技术。按照         必离不开精细的组织策划,公司或项                       中建八局:目前,马会项目正处于装饰
 精平机器人  无人机航拍
 中建八局:高大边坡加固改造及受力  国际标准赛马跑道验收,要求精度高,线形      目在前期具体做了哪些方面工作?                    装修阶段,未来,项目将集中精力于装修设
 分析。工程开工时,项目部首先对边坡进行  和坡度变化复杂,人工与机械配合施工,无       中建八局:项目开工后,中建八局一公              计方案必选及交底,主要研究混合现实技术
 加固改造(平均加固高度49m,最高加固高  法满足施工精度与进度。项目采用BIM技术  司技术中心专门前往项目进行BIM实施策               (MR)和虚拟现实技术(AR、VR),通过
 度79m,为九级边坡倾斜64°),然后建立  +放样机器人+精平机器人,按照BIM模型  划,制定了对项目的重难点项和基于BIM技             建立BIM+智慧工地科技馆,经过基于BIM
 精度LOD350 的BIM模型,由中建八局工  进行放样及精平,极大地提高施工质量和  术辅助项目管理的思路。项目部根据公司                技术的方案设计后,对业主、设计选型和管
 程研究院依据模型对边坡进行加固设计稳  进度,为项目节省大量成本。          要求和BIM实施策划,进行了团队建设、软               理人员、工人交底起到促进作用。
 定性计算,结合施工期、降雨期、运营期力  另外,在与商务融合方面,项目在BIM    硬件配置、创新管理。
 学分析,确定稳定性对边坡薄弱点进行加固  建模初期提升模型精度,并根据商务算量        团队建设— 建立了以项目执行经理                                         中建八局


 CSCE C                                                  CSC E c
 48                                                        49
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56