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红色基因 | 蓝色力量 | 绿色发展
                                                                                                                                                                                                               Red Gene・Blue Power・Green Development


            推动绿色发展
            这是一份博大的战略格局







            35 年沧桑巨变,立足于百年老店的中国建筑,只是刚刚翻开                     建筑已然形成共识。                                                                   务已占总量的 40%。                                     就完成了常规需要 4 年才能建成的项目,创造了“敦煌奇迹”,
            了序章。                                                                                                                                                                         成为中国建筑创新业务的典型案例。水务、环保、电子商务,
                                                             纵横当有凌云笔。中国建筑转型升级纲举目张,扬鞭奋蹄。                                                  新型城镇化建设,中国建筑充分发挥自身产业链条完善、资                      为中国建筑绿色发展拓展了“新蓝海”……
            中国建筑将往何处去?这是一个战略性命题。从建筑公司到                       基础设施投资建设,作为中国建筑产业结构调整的重要方向,                                                 源要素齐全、能够为我国新型城镇化建设提供一揽子服务的
            建筑地产集团,再到具有国际竞争力的投资建设集团,中国                       投资建造了一大批关系国计民生的大型基础设施工程。特别                                                  比较优势,在北京、西安、郑州、天津等地投资建设诸多新                      迈向新征程,使命更艰巨。以转型升级推动绿色发展,是中
            建筑已经规划出了清晰目标。                                    是近几年间,随着国家基础设施投资建设快速发展,“京津                                                  型城镇化项目,充分展示了公司推进新型城镇化建设的理念                      国建筑要用作为来回答的时代课题,能否抓住“窗口期”机遇,
                                                             冀协同发展”、“长江经济带”、“一带一路”三大战略的强力                                                和成就,扩大了行业影响。                                    更将面对无尽的挑战和压力。
            2007 年中国建筑重组改制,以及后来整体上市,打开了资本                    引领,中国建筑基础设施事业得到了跨越式发展,业务覆盖
            运营的通道,也为结构调整提供了资金支持。但宏观经济发                       高速铁路、轨道交通、高速公路、隧道桥梁、机场站房、能                                                  创新业务,代表了中国建筑的未来。绿色建造、智慧建造、                      志在远方,何惧风雨兼程。
            展的新形势,让中国建筑这头“大象”不能自由地“翩翩起舞”,                    源核电、市政管网、水工港务等几乎全部基础设施建设领域,                                                 建筑工业化三大重点研发方向取得重要成果。敦煌丝路文博
            转型的要求愈加紧迫。                                       其中铁路里程 1800 公里;公路里程近 20 万公里;轨道交通                                            会主场馆项目,采用 BIM 技术,应用“装配式建造 + EPC”                中国建筑正在迎着转型发展的新蓝图,朝着“1211”的新目
                                                             里程数百公里,地下管廊占全国三分之一,海外基础设施业                                                  的方式,最大限度地利用中建数字化平台,仅用 8 个月时间                    标阔步前行!
            结构调整、转型升级,推动绿色发展,这是历史的选择,是
            时代的要求。五年来,中国建筑突出了结构优化的目标,体
            现了动能转换的要求,也瞄准了发展的短板。


            2016 年 10 月 28 日,倍受瞩目的深圳地铁九号线开通试运营。
            这是中国建筑投资建设的第一条地铁全线工程,标志着中国
            建筑地铁业务迎来了新的突破,转型升级迈上了新的起点。


            作为行业领先者,既要代表过去,还要引领未来。


            近年来,中国建筑实现了由生产经营向生产经营与资本经营
            相结合的转型升级,不仅是建造商,还成为了投资商、运营
            商;房建业务由“建房”向“建城”的转型升级,充分发挥
            中国建筑全产业链的优势,价值链向高端延伸;海外业务由
            国际工程承包向经营跨国公司的转型升级,“大海外”平台
            建设,以及国际化资本运营、属地化经营管理,中国建筑正
            在成长为一家享誉全球的国际化公司;经济结构从“一房独
            大”向基础设施、城镇化、投资开发协调发展的转型升级,
            紧跟国家战略导向,大力向基础设施领域和新型业务领域发
            展,取得了显著成效,“532”的经营结构目标引领着中国
            建筑的转型发展。


            任凭“乱花渐欲迷人眼”,也难挡“咬定青山不放松”的勇
            毅笃定。面对经济新常态,转型发展没有任何退路。在中国
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