Page 6 - zhuankan
P. 6
Strategy
战 略
2017
2009 2017年1月19日, 中国建筑2017年工作会
“1211” , 即进入 “世界
2009年, 第二次修改 “一最两
500强” 前十名, 年营业收入2万亿元, 市
跨” 国际化战略目标: 要将 “
提出2030年目标:
的第一品牌和中国建筑业改革发展与推
2 016 年工作会 提出 “十
际竞争力的建筑地产综合企
2007年, 第一次修改 “一最两跨” 中国建筑” 建设成“最具国 2011 2016 值突破1万亿元, 成为世界投资建设领域
2007
三五” 规划, 正式确定了
业 集 团 ,并 尽 快 跨 入 世 界
国际化战略目标: 将 “中国建筑”
动我国城镇化建设的一面旗帜。
中国 建 筑“ 将 致 力 于成
500强前150强” 。
产综合企业集团, 在2010年跨入世
“把中国建筑
2002年, 第一次提出 “一最两跨” 建设成 “最具国际竞争力的建筑地 2011年, 最新修改 “一最两跨” 为最 具国际 竞 争力的投
2002
界500强前300强, 跨入国际建筑
资建设集团” 。
建设成最具国际竞争力的建筑
国际化战略目标:
国际化战略目标: 将中建总公司建
地产综合企业集团前3强” 。
地产集团, 2015年前, 跨入世界
设成 “最具国际竞争力的中国建筑
500强前100强, 跨入全球建筑
企业集团, 在2010年前全球经营跨
入世界500强、 海外经营跨入国际
地产集团前3强” 。
著名承包商前10强” 。
04 05