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 任炳文  Respectable Construction Workers,
 全国五一劳动奖章获得者  No Matter They Are White Or Black
 中建东北院副总建筑师
 最美建筑人         刘志明,中建电力越南永新电厂项目施工经理                                   万里来到越南的中国班组工人聊家常,嘱咐他们为

 之白与黑                                                                 了国内的亲人也要千万注意安全施工和自我安全防

 中建东北院有近 60 年的历史,秉承中建股份“品牌保  刘志明肤色变化最大,赴越前他是公司出了名                     护。“大伙儿出国都不容易,家里的人都在惦记着,
 障、价值创造”的核心价值观,通过近 3 万个设计精品项目,  的“晒不黑”,现在成了名副其实的“黑李逵”。                我最大的愿望就是来到这里的每个人都能平平安安
 文 - 陈诚 陈雅君
 在东北以及全国甚至国外形成质量好、服务好、有责任的品  他的办公室就是个摆设,从早到晚他几乎都泡在现                   出国,高高兴兴回家。”
 牌口碑,奠定了东北院在东北建筑设计行业老大的地位。这  场,衣服上全是汗水析出的盐渍。他总是乐观地笑:
 一切都离不开建筑人的“工匠”精神。  “希望每个施工节点都能顺利完成,工程质量让业                    张坤,
 新时代建筑设计师的工匠之道应该是“对建筑技术要                                      赴越 5 个月
               主放心和满意。”
 刻苦钻研,精益求精;对建筑创作要不断探索,勇于创新;
 要时刻牢记质量第一是百年大计;时刻牢记创新是人类文明  刘志明,
 发展的动力,创新是一个企业的生命力;时刻牢记以人为本、  赴越 9 个月
 生态节能是建筑设计的第一要素,人类一切活动应与自然和
 谐共生。”相信坚守“品质之心,匠心之道”的中建东北院,
 一定会继续发扬大院、老院的品牌优势,培养出更多的优秀
 设计师,为建筑设计行业贡献自己的力量。  015 年 6 月,中建电力建设有限公司中标越南
 2永新电厂一期 BOT 项目主体建筑工程二标段,
 主要负责其中 2 号主厂房、锅炉及炉后区域等建筑
 工程的土建施工任务。时隔一年,项目相继完成了                                                梁冬杰,中建电力越南永新电厂项目水电部经理
 第一罐混凝土浇筑、锅炉基础回填、汽机筏板基础
 浇筑、检修车间及材料备品库冲出正负零等多个工  陈大华,                                             梁冬杰是整个项目变黑速度最快的小伙子,平
 程节点,曾经荒无人烟的土地如今已初具电厂雏形。  中建电力越南永新电厂项目工程部副经理                           时带着眼镜的他,在 3 个月的时间里迅速蜕变,不
 在当地炎热潮湿的气候环境作用下,和工程同样发                                                仅有了“熊猫眼”,脸上留下了白色“安全带”印记。
 袁立刚
 中建市政工程有限公司总经理  生变化的还有“白面书生”们如今黝黑的肤色。  已经拥有 8 年“出海”经历的陈大华是同一批          即将升级当爸爸的他,经常遭到妻子调侃“如今的
               出色的越籍工程师一起来到项目的。常年在外风吹                                  样子和出国前差距太大,孩子生下来估计都认不出
 李蕾,中建电力越南永新电厂项目经理  日晒的陈大华肤色本不白,现在更是“黑上加黑”。                            爸爸了。”
               “希望咱们可以在越南建设越来越多的电站,让越
                                                              梁冬杰,
 工,工夫;匠,独到。我理解的“工匠精神”,就是                                      赴越 3 个月
 项目经理李蕾第一个到达越南开展项目前期准  南人民不再受到电力供应短缺的困扰。”这是他和
 花费时间与精力,做到独到与创新。  备工作,曾参与过 10 余个电厂工程施工的他,是第  越南同事共同的愿望。
 从市场拓展方面来看,“工匠精神”就是发挥钉钉子
 一次带领团队出海。“看着工程一点点变化,由衷
 精神跟市场,创新业务模式赢市场。由于基础设施业务模式  陈大华,
 复杂,一个项目从跟踪到落地签约需要一年或更长时间。这  感到高兴,肤色变黑也是值得的。”他最大的希望  赴越 7 个月
 就要求营销人员发挥钉钉子精神,沉下心跟踪项目,一张蓝  就是“每个人都能担起身上的责任,让电厂早日投
 图绘到底。同时,与房建项目相比,基础设施业务具有体量  产运营。”
 大、投资主体多元、竞争对手集中等特点,如何创新业务模
 式,把市场思维从传统招投标转变为 PPP 等新业务模式,  李蕾,
 赴越 10 个月
 形成企业、政府、金融机构合作的“铁三角”,这无疑也是
 对市场营销人员的又一挑战。                                                            越南永新电厂项目是目前中国企业在越南投资
 从项目履约方面看,“工匠精神”就是扎扎实实干工程,                                             规模最大的电厂项目,也是中国企业在越南的第一
 创新创效创精品。作为基础设施行业的“新人”,我们始终                                            个 BOT 电力项目。项目投产后,最大输电范围可
 要以“最差项目达到行业中等水平之上”为底线目标,致力                                            达越南北部 12 个省份,将有效缓解越南电力资源
 于把每一个项目都打造成精品工程,力争实现“所有项目达                                            紧张的局面。中国建筑海外人为之付出了辛勤的努
 到行业高等水平”,才能赢得我们在基础设施领域的话语权,  张坤,中建电力越南永新电厂项目安全总监
                                                                       力,无论肤色是白是黑,他们都是最美建筑人。
 进而获得更大的基础设施市场。
                   张坤每天出没在现场的各个角落,常和不远                                                                    中建二局
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