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拓 拓
拓法 拓法
拓道 拓道

拓无疆 拓无疆

对全部员工常抓不懈的
政治思想教育工作也是少林
派不倒独特之处，他们年年
讲、月月讲、天天讲、时时

讲，不断提高成员的道德水
CEO，比如洪七公、黄蓉、乔峰等，但他们多数 常自清。即使是方丈犯错也得受律，其35代核心 郭台铭信誉受很大影响，此次组织帮众巡游无非是想 准和专业素质，有早课、中
是以个人魅力在治企，而忽视了企业文化与制度 领导人玄慈方丈在年轻时勾引叶二娘生下了虚竹 挽回江湖声誉。但是我想提醒他们是：巡游这种形式 课、晚课。日复一日地进行
建设，在选择接班人上也不够科学，出了杨康、 子，那时也没有如今的DNA检测，如果他打死不 上的东西可以搞，但文化建设是根本，而且绝非一朝 “慈悲为怀”的大江湖主义

游坦之等伪CEO。 承认，估计别人也没法子（不比如今，好多名人 一夕之事。须知帮派越大，文化管理的重要性越强， 思想政治教育，使得少林文
而少林派因为文化与宗教的完美统一，他们 动不动冒出一个私人子来还死不承认）。但他勇 富士康真要好好向少林派学习一下才是。 化真正地被每一个员工所接
的历任CEO基本上都是道德上的完人，而并不是 敢地承认了，还在受了几十禅杖的惩罚后自绝于 随着少林派的影响扩大，其也在进行扩张，他们 受。
以武功论英雄。这一点其它门派又正好相反，他 天下英雄。换到今天这么高级别的领导多少都会 也陆续收了一些俗家弟子，开起了分公司，他们对分

们日复一日地强调“众生平等、慈悲为怀”的用 包几个二奶的——扯远了，正是由于少林派的这 公司的管理与要求也是相当严格的，实行严格的准入
人机制，其文化理念无疑是江湖最先进的门派。 种文化氛围与严格的制度才保证了其发展的稳 制度，并且在后期的监管上也是相当严密的，如果发
“普渡众生”大约是少林派的企业宗旨， 定。 现有分公司员工违法乱纪行为，轻则逐出门墙，重则
这一宗旨的订立是以著名理论家释迦牟尼的高 对全部员工常抓不懈的政治思想教育工作也 废掉武功。这在今天相当于撤资、取消资质，处罚是

深学说为理论依据的，这样的宏愿几乎不可能 是少林派不倒独特之处，他们年年讲、月月讲、 相当重的。
完全达成，但同时又也容易做到——偶尔做做 天天讲、时时讲，不断提高成员的道德水准和专 千年名企永不倒，少林派根据江湖的具体情况，
善事是很容易做到的。这就是这一最高宗旨订 业素质，有早课、中课、晚课。日复一日地进行 结合本派多年的管理传统，同时不断向外界取经，在
立的高明之处，不能完全达成所以需要不断努 “慈悲为怀”的大江湖主义思想政治教育，使得 坚持自己特色的企业文化之上形成了一整套行之有效

力，很容易做到一两件又能激发员工的成就 少林文化真正地被每一个员工所接受。仅有先进 的、具有少林特色的企业文化与管理制度。经历了以
感。所以我们企业也应该学习之，在确立企业 的文化理论是远远不够的，少林派在长期的实践 韦小宝为首的自由主义风潮，遭遇过雍正朝“火烧少
最高宗旨时要制定一个永远也无法完成、但是 中，摸索出了一整套行之有效的程序和方法。少 林寺”的政治危机，挫败了分裂、政变和各种各样的
却在短期内又能见效的宗旨相当重要。 林派成员入派时，都要庄严宣誓：我弟子某某， 危机后，现如今的少林派正在焕发出新的生机。

在所有的大门派中，只有少林寺的设有员 尽形寿皈依佛法僧。“尽形寿”云云，就是将身 千年名企到今天似乎有了一些改变，据传现任少
工图书馆（藏经阁），而且基本免费公开对外开 体和生命全部无偿地献给企业。而反观其它教 林寺CEO叫释永信，说是要打算在香港上市，常常组织
放，慕容博、萧远山等就长期在此免费看书，其 派，往往忽视了这种教育，顶多是在入门时接受 门下弟子到处炫耀武功，却很少见到他宣扬其文化，
几千来的藏书可谓可观，其门下弟子的文化底蕴 一下“不可滥杀、重情钟义”的说教。 这实在是有些舍本求末，故今天之江湖对今天之少林

肯定高于一般的民营企业，他们同时鼓励员工自 前段时间，富士康公司发起了几万员工的大 寺颇有微词，真心希望他们不要舍本求末，丢掉了他
行创作，好的作品也被收入图书馆以供后来的员 巡游，富士康应该算是非常大的一家企业了，据 们的文化与思想政治教育，否则今天的少林再火恐怕
工学习之。毫无疑问，少林派是一家学习型、学 传在中国就80万员工，其规模也许比不上丐帮， 也要走上魔教的道路，我们还希望释永信不要做李一 摄影|周 梅
中国建筑摄影协会提供
术型氛围相当浓厚的企业。 但肯定与陈近南的天地会有得一比。富士康连续 和张悟本。

同时少林派还设有纪委（戒律院），以常 发生十多起低级别帮会成员自杀事件，让其帮主 （中国建筑三局三公司）