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视点 / VIEWPOINT 09
视点 / VIEWPOINT

Enhancing Brand Value with Strategy
Coordination of CSCEC

协同集团战略 提升品牌价值 现代社会已进入品牌经济时代，谁先推出品牌运
营，谁就会成为先锋，形成优势乃至领导地位。

文-官庆

纵观发达国家市场发展历史，建筑市场也走过了一条从“产品竞争”到“成本竞争”，再到“品
牌竞争”的发展轨迹，品牌竞争无疑处于越来越重要的地位。中国建筑的品牌建设应有系统
性思维，要从品牌管理、文化渗透、品牌传播三个方面着力。

“ 天 上一轮才捧出，人间万姓举头 全局的整体意识和服务社会的责任意识。

看。”品牌效应用这句诗概括最
中国建筑的品牌建设应有系统性思维，要
为恰当。在一个富足的社会里，人们都不 从品牌管理、文化渗透、品牌传播三个方
太斤斤计较产品和价格的相似和不同之 面着力。
处，因此，商标和企业形象就变得比产品
和价格更为重要。现代社会已进入品牌经 品牌管理：完善全员参与的品牌建设
济时代，谁先推出品牌运营，谁就会成为 和监管体系
先锋，形成优势乃至领导地位。纵观发达
国家市场发展历史，建筑市场也走过了一 品牌，是企业形象和核心竞争力的外
条从“产品竞争”到“成本竞争”，再到 化体现，是融合了质量、技术、安全、服
“品牌竞争”的发展轨迹，品牌竞争无疑 务等多元素的“产品”，是社会公众对企
处于越来越重要的地位。 业产生信任感的重要依据。品牌塑造是一
中国建筑经过几十年的品牌经营，逐 个长期的过程，涉及企业所有领域、全部
步发展成为一个知名品牌，品牌价值大为 流程，组织品牌是具有很高价值的资产，
提升。近日，英国品牌管理和品牌评估独 甚至超越了企业内任何一个目标和管理思
立顾问公司 Brand Finance 发布了“2016 想。现实中，正是由于品牌涉及面广这一
年全球品牌价值 500 强”排名，中国建 特性，使得企业品牌没有得到较好的管控。
筑品牌价值 202.14 亿美元，位列品牌百 成功的企业都在运用所有市场因素来
强榜第 44 位。但与世界最具影响力的十 构建卓越品牌，其基本的管理框架包含品
大品牌相比较，还存在较大差距；与成为 牌战略、品牌管理组织架构、品牌管理制
最具国际竞争力的投资建设集团的企业愿 度等。中国建筑应该吸收借鉴他人成功经
景相衡量，品牌影响力并未与发展规模齐 验，结合自身管理实际，创新品牌管理思
头并进；与优秀企业对标，依然存在品牌 路，重在创造品牌价值。并在以下方面逐
意识不强、品牌定位不清晰、品牌管理体 步完善品牌建设与管理体系：一是完善品
系不健全等问题。 牌战略，与企业战略协调一致，加速建立
官庆 近些年，中国建筑飞速发展，服务的 强势的企业品牌；二是完善品牌架构，各
客户与密切关联的利益相关方更多了，品 价值链、子企业的目标以建立强势品牌为
中国建筑工程总公司董事长、党组书记
中国建筑股份有限公司董事长、总裁 牌影响力发生了巨大变化，同时，我们对 重要基点；三是完善企业品牌运营流程，
于企业品牌的提升、推广、维护等，肩负 纳入企业标准化管理之中；四是完善品牌
的责任就更大了。品牌战略必须上升至集 管理体系，形成上下统一的品牌管理机构
团层面，要有高瞻远瞩的长远意识、统筹 和制度；五是完善企业文化机制，给予品