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10 视点 / VIEWPOINT 视点 / VIEWPOINT 11

品牌建设不是个人行为，需要通过与品牌建设匹

配的组织保证，才能形成品牌建设的企业行为。

当“品牌”渗透在公司的方方面面时，所有部门
和子企业都对发展中国建筑品牌负有责任。

牌管理以有力支撑。 信条》和《十典九章》，推动文化变革与 都应成为企业文化建设和品牌建设的重点，成为文化和品牌协同 集中资源，大力开展宣传报道，扩大企业社会影响力
当下，中国建筑还处于品牌管理的初级阶段， 文化融合，赋予中国建筑品牌丰富的文化 建设与发展的关键内容。 和美誉度。
要让品牌管理落地，还需要继续明确品牌管理职能， 内涵，把责任根植于品牌文化，凸显中国 内塑文化，可以向内提升组织力；外塑品牌，可以向外提升 三是践行“一带一路”战略提高品牌国际影响
落实品牌管理责任。从领导层面，指导战略落实，整 建筑品牌文化的个性特点和品牌文化经营 市场力，系统提升企业的核心能力。中国建筑企业文化可以长青， 力。经济全球化必然伴随品牌国际化。一个好的品牌，
合协调各品牌要素资源；从管理层面，落实各业务线 的新境界，极大提升了中国建筑品牌的美 那么企业品牌就可以不朽。 可以在全世界整合资源，它像一块巨大的磁铁，能把
的品牌建设责任。完善品牌管理岗位职能，对品牌进 誉度。今后，须用战略的眼光，结合市场 各地的资源变成自己的资产或资本。中国建筑 2015
行专业化管理；从子企业层面，更好地定位母子品牌 需求的变化和转型升级的要求，对品牌个 品牌传播：着重把握知名度、美誉度、权威性的树立 年被国际三大评级机构评为全球建筑行业最高资信
关系，强化各自功能和管理职责。要通过专业品牌和 性注入新的内涵、新的形象，力争在谋求 评级，一个重要原因就在于中国建筑的国际影响力。
子品牌等“小品牌”来推动铸就中国建筑的“大品牌”， 广泛的市场空间上取得明显效果。 品牌影响力还在于品牌传播力。所谓众口铄金、三人成虎， 我们要继续以“工程创精品、精品树名牌、名牌托品
增强国际竞争力。同时再反哺子企业的成长与发展， 在企业经营层面，文化与品牌由内向 互联网时代，品牌影响力在“网上”口口相传，超越了任何时代。 牌”为海外品牌战略，创新宣传模式，开展具有海
形成多层析的品牌架构。 外，包含核心理念层、制度层、行为层、 从一定意义上说，品牌建设要赢在传播力。 外特色的品牌宣传活动，以提高品牌的国际竞争力，
品牌建设不是个人行为，需要通过与品牌建设 物质层四大层面。文化与品牌建设要注重 中国建筑已建立起品牌传播长效机制，并通过各种载体和 进一步带动中国建筑的国际化。
匹配的组织保证，才能形成品牌建设的企业行为。当 有效协同，也涵盖着四个层面。理念层的 资源加强品牌传播，强化品牌的感召力和影响力。在新的发展形 四是应用责任营销树立良好社会形象。注意要
“品牌”渗透在公司的方方面面时，所有部门和子企 协同，重把品质保障、价值创造等核心价 势下，我们还需进一步创新品牌传播思维，拓宽传播渠道，强化 与国家导向、社会大势及民众关注的热点，形成良
业都对发展中国建筑品牌负有责任。中国建筑要成为 值，作为文化和品牌的共同基因。制度层 传播效果，让中国建筑的品牌形象深入人心、远播海外。 好的结合和呼应，利用“天时”、“地利”、“人和”
世界品牌缺少不了全体努力奋斗。只要全体员工都把 的协同，重在系统梳理，发展和完善企业 一是要继续深入推进 CI 战略。将 CI 战略与项目管理有机 去实现品牌推广计划。利用具有新闻价值和社会影
每一个岗位当成是品牌建设重要环节，这种共同行动 的文化管理体系，品牌管理体系。行为层 融合，丰富中国建筑项目管理标准化的内涵。要把中国建筑项目 响的事件，引起社会的高度关注，提高中国建筑的
就一定能使品牌产生很大的效应。 的协同，重在企业文化运营和品牌经营层 管理的高水平、环保节能的发展理念、专业化的管理团队、诚信 知名度与美誉度。要注重宣传各类典型的先进事迹、
面规范、协调和落实《十典九章》，提升 履约的良好信誉等体现在所有在施项目上，以高美誉度、高强度、 企业履行社会责任的行为，彰显员工的品质和精神、
文化渗透：将无形的文化价值转化为有形的品 企业行为模式。物质层的协同，重在有效 高冲击力的信息展示品牌形象，引导人们将注意力集中到企业品 企业的境界和追求，在公众认识中塑造和传播企业
牌价值 建设和管理统一的企业形象视觉规范，树 牌上。 品牌。
立鲜明有力的企业品牌形象。 二是要利用重点项目传播高端的品牌形象。遍布于国内国 品牌已成为核心竞争力的象征。从企业文化的价
没有文化的企业是漂浮的，没有文化的品牌是 在市场经营层面，中国建筑的业务领 外的优秀建筑作品是中国建筑品牌传播的最佳载体，尤其是近年 值层面理解品牌，从系统性建设的宏观视角塑造品牌，
虚幻的。企业文化往往决定一家企业的价值取向，也 域，产品，服务，质量都是关键价值创造 来，中国建筑承建了一大批高大精尖项目，这些工程项目为中国 这应该是有志于成就卓越品牌的企业视野。中国建筑
决定着企业品牌背后的文化基因。 要素。质量、诚信、技术、安全等品牌建 建筑塑造出“强大的实力、高超的技术、规范的管理、精良的品 在发展中，品牌影响力虽然“步步高升”，但我们应
中国建筑为了改变企业文化的多元性和分散性， 设的关键要素，要发挥文化引领作用。同 质和真诚的服务”的品牌形象。我们要充分联络主流媒体，抓住 该看到，品牌建设的长期性和艰巨性，任重而道远。
这些年一直坚持形象文化、价值文化、行为文化“三 时，随着时代的发展和客户价值需求的变 高端建造能力、科技创新、“四位一体”全产业链优势等亮点。 只要我们强化品牌意识，稳步推进品牌战略，抛弃急
位一体”整体推进，打造统一融合的品牌文化和统一 化，责任、环保、创新、共赢等，也成为 在向基础设施转型过程中，创新商业模式、致力重点民生工程、 于求成的心态，真抓实干、久久为功，未来的国际舞
的企业品牌。尤其是 2012 年以来，发布执行《中建 企业重要的价值成长要素。这些价值要素 转型战略实施与成就等，都是品牌传播重点关注的内容，我们要 台上，中国建筑的品牌将会更鲜亮、更具价值。