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Eighteen Years Of Effort from Hong Kong To The Mainland

从香港装配到内地 风雨兼程十八载

文 - 刘新伟 对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调
节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各
项费用控制在规定和规定的范围内。
组建产业链技术团队。充分利用公司深化设计及结构设计
现有资源，联合内地实力较强的设计院，形成建筑产业化设计
团队。同时，与集团内部合作，组成部品生产及安装以及现浇
施工于一体的施工团队，并逐步培养、引入人才，最终建立具
海 龙建筑科技有限公司是中国建筑国际集团 在积极调研。2015 年，澳门特区政府建议将新城填海 A 区（约 有建筑产业化设计资质的技术团队。
以建筑产业化带动总承包（EPC）项目。探索以建筑产
有限公司（香港联合交易所主板股票代码
138 公顷）重新定位作为公屋为主的住宅区，有意向采用建筑
3311）旗下专门从事工业化建筑产品的研发、设计与 工业化方式建造。市场呈待开发状态。 深圳海龙 业化带动 EPC 项目，一方面积极跟进各地政府建筑产业化保障
生产供应业务的专业公司。自1998年进入香港建筑 内地市场方面。随着装配式混凝土结构设计理论、生产工 房的 EPC 项目，实行项目的设计、采购、施工、试运行等全过
产业化市场，海龙建筑科技公司风雨兼程十八载， 艺、施工技术等日趋成熟，国家和地方政府纷纷出台政策与规 理、研发、设计、生产、施工等领域的人才，尤其 程或若干阶段的承包，对工程的质量、安全、费用和进度进行
逐渐成为管理规范、技术领先、产品质量优良、业 定。2016 年 3 月份，发展建筑工业化作为国家“十三五”规划 要重视培养与施工质量密切相关的产业化工人的素 整体负责；另一方面联合实力较强的设计院，充分发挥公司顾
内知名的优秀建筑产业化生产企业。在此期间，公 重要组成部分。由中央国务院发布的《关于进一步加强城市规 养和技能，整体提升行业队伍的素质。 问设计、生产与安装一体的施工总承包优势，最终实现项目设
司积极开拓中国内地市场，拓宽业务范围，力求将 划建设管理工作的若干意见》表示，力争 10 年左右，装配式建 研究智慧工厂建设和游牧式建厂发展模式。基 计施工总承包。
公司打造成为一个以建筑产业化为主营业务，同时 筑占新建筑的比例由目前的 3% 至 5% 上升到 30%。截止 2015 于大数据，实现客户个性化定制，并根据流水线自 以建筑产业化带动投资及产业园项目。充分发挥协同效应，
拓展产业链的业务多元化的高新技术企业。 年底，全国累计采用建筑工业化技术建设建筑面积约 8000 万 动化，提高生产效率，降低生产成本。总结海龙建 积极探讨建筑产业化投资项目模式 , 将建筑产业化建造方式引
平方米。各省市地区积极响应，各自出台适合当地发展建筑工 筑科技深圳公司和安徽公司建厂经验，探索游牧式 入基建投资、PPP 投融资、产业园开发等项目中，通过产业转
市场前景 业化的政策，市场前景十分广阔。 建厂技术在建筑产业化领域的应用，开发适合自身 型升级，对上下游资源和产业链的整合，不断完善自身的技术
企业盈利的建厂方式，将成熟的管理经验和专业技 体系优势，设立建筑产业化合格分包商和供应商名册、产业化
欧、美、日等经济发达国家市场方面。其建筑 战略规划 术应用于新项目。 工人学校，优选资源和劳务队伍，建立新的发展模式，打造成
产业化已达到较高的水平，逐步建立了完善的通用 加大产品研发力度，拓宽产品线。积极与科研 集住宅产业化技术设计研发和住宅部品部件生产、施工、展示、
化、集成化部品体系，逐渐形成了比较成熟的产业 未来十年，海龙建筑科技公司面临前所未有的的机遇与挑 院所合作，自主研发新材料、新产品、新工艺、新 集散、经营、服务结合为一体，形成具有国际一流水平、可持
链和技术体系。建筑产业化市场范围遍布大小型市 战，具体说来，需要完成三大战略目标： 技术等，具体包括高性能混凝土、保温装饰一体化 续发展住宅产业集群。
政项目和各类建筑项目，涵盖木结构、钢结构、混 加大科技投入，不断提高产品科技含量。大力改进和优化 外墙、GRC 复合外墙、智能生产线、集成部品及集 打造集成服务商。通过整合各方资源，建立建筑产业化完
凝土结构等各种类型，并向百年甚至两百年建筑以 生产工艺，开发先进的施工生产和管理技术，降低材料消耗材 成房屋等等。总结生产经验与教训，优化产品结构 整产业链，逐步转变产品供应商为集成服务商，持续保持核心
及再生建筑发展。对于海龙而言，香港、澳门、中 料，显著降低成本。做大做强部品生产及供应主业，保持行业 设计，不断改进生产工艺，提高生产便利性、降低 技术竞争力。贯彻建筑绿色、智能、优质、高效等施工理念，
国内地是公司业务的主要市场，只有正确地分析市 领先地位。 材料经济性，方便安装。开发先进的新技术，通过 将建筑、结构、机电、装饰、智能及部品一体化集成，从而到
场前景状况，才能做出正确的决策。 循序渐进地推广建筑产业化项目。短期以建筑产业化作为 产学研结合的方式，对关键技术进行联合攻关，形 达建筑模块化的组合和快速安装；开发新型装配整体式混凝土
香港市场方面。建筑工业化技术在香港已广泛 公司市场拓展的独特竞争优势，提倡“产业化 +”模式，例如 成拥有自主知识产权的新产品，新型结构体系。拓 低层集成房屋，房屋整体采用标准化设计，建筑功能单元由集
应用，公屋全部采用建筑工业化方式建造，私营房 产业化 + 总包、产业化 + 投资、产业化 + 地产开发等，通过发 宽部件的供应范围，加入智能化元素，加强个性化 成部品组成。供应集成产品，并提供建筑产业化项目设计、生产、
屋大部分采用外墙预制技术。经过不断更新和改良， 挥其与公司主业的配合和协同效应获取更多市场资源。 产品的研发。 安装一站式的建筑产业化咨询服务。
较常采用康和式布局，使设计标准化和组合更加灵 中长期将积极推进公司从生产构件供应商转变为建筑产业 实行信息化管理。建立知识管理信息系统，将 推行建筑产业化是促进我国传统建筑行业转型升级和技术
活，满足人民不同的需求。根据 2015 年香港房屋委 化集成服务商。集设计、部品生产、施工等于一体，为客户提 公司的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、 进步的必然选择，越来越多的企业参与这场变革的浪潮之中。
员会房屋统计数据：2014 年政府提供 1178000 个公 供一站式的建筑产业化设计建造服务。 管理等各个环节集成起来，共享信息和资源。优化 海龙建筑科技公司将持续保持在港澳市场的占有率和行业领先
屋单位，实际居住人口为 3416200，占香港本地人 公司业务流程，使公司内部和外部的信息传输更为 地位，同时针对内地住宅产业化的发展需要，不断加强关键技
口 45.7%，未来十年，香港建屋量约为 46 万套。市 实施措施 便捷，使管理者与员工、各部门之间以及公司与外 术的研究，提高企业的企业精细化管理水平，提升公司的核心
场呈平稳发展状态。 部之间的交流和沟通更直接，提高管理效率，降低 竞争力，为中国建筑国际集团进一步开拓内地投资业务市场做
澳门市场方面。目前虽然澳门特区还没有专门 为实现战略目标而制定的具体实施措施如下： 管理成本，增强企业的市场竞争力。 出新的贡献。
针对建筑工业化做出明确的要求，但是特区政府正 加快培养技术和管理人才。引进或培养高素质的投资、管 加强成本管控。在工程项目成本形成的过程中， 中国建筑国际集团（3311）