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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议

聚谋略 聚谋略
从行业发展的角度来看，标准化是实现项
目管理向高端升级的必经之路。中国建筑是国

内建筑业的排头兵，项目管理标准化工作理应
走在前面，中国建筑引领行业进步的现实意义

重大，历史意义深远！

摄影|肖树成
Enhance the scientific work 中国建筑摄影协会提供
管理论坛上发布实施。此外，还组织人员配套 如前面所言，项目管理标准化的本质是项目管 of party building

编制了《安全生产管理手册》、《施工现场安 理经验的积累和共享，为此，股份公司这两年 Choice management
全生产防护标准图集》等标准化文件。尤其是 先后组织召开了中国建筑项目管理论坛和项目
提升党建工作科学化
《项目管理手册》的发布实施，为项目管理标 管理现场交流会，以促进项目管理经验在全系
准化提供了一个重要的工具。 统的传播、共享。尤其是项目管理论坛，已经
管理水平的路径选择
《项目管理手册》的基本架构是1个核心 成功举办了两届，今年年初在深圳举办的第二
（成本管理）、1个主线（进度管理）、2个管 届中国建筑项目管理论坛推出了“追求价值
理层级（企业层、项目层）、3个基本文件（项 创造”的核心理念，受到系统内外领导以及政
目管理策划、项目计划、目标责任书）、3个 府、业主的高度认可，取得了非常好的效果。 文 \郭景阳\

基本报告（项目经理月报、商务经理月报、项 我们相信，随着项目管理论坛和现场交流会的
目日报）（简称为“11233”）。《项目管理手 继续举办，项目管理经验必将在全系统得以更
册》为项目管理建立了“全过程管理表”，实 多、更充分的交流和共享，必将会对中国建筑
中国建筑2010年中工作会暨党 局更加复杂，国内经济形势面临的复杂问题更
现了对项目从启动一直到项目部撤消的全过程 项目管理的标准化起到重要的促进作用。
委书记会上，中建总公司董事 多，不确定因素很多，作为执政党的中国共产
动态管理，使企业能够准确、及时地掌握各项 项目管理标准化是一项复杂的、艰巨的
长、党组书记，中建股份公司 党在如此复杂多变的内外形势中凝聚全国各族
目的资金、成本、进度、质量、安全生产等情 系统工程，是一项创新性很强的工作，不可能
董事长易军在工作报告中明确 人民的智慧和力量，掌控好国家和民族的前进
况，降低了企业的项目管理风险。《项目管理 一蹴而就，我们面前的路还很漫长。但是，我
提出，要遵循ISO9000族质量管理贯标认证体系 方向，不断取得科学发展、构建和谐社会的新
手册》的实施就是要在“法人管项目”的原则 们有充分的信心，相信在公司领导的正确领导
的精髓，认真梳理现有党建工作制度规范，将党 进步，不断同步提高自身的执政能力和水平，
下，强化项目过程管控，使企业层面能够对项 下，在全系统广大项目管理人员的辛勤努力
建工作的核心流程标准化、规范化，夯实党建工 就必须要夯实党的建设的基础工作，就必须要
目实行集中统一的管理，实现项目管理的标准 下，项目管理标准化一定能够完美实现，中国
作的基础，进一步提升中国建筑党建工作科学化 提升党的建设的基本素质和工作水平。中国建
化和精细化。 建筑一定会引领全行业实现项目管理的升级，
管理水平。理解领会好、贯彻落实好这一重要工 筑经过几代员工的不懈努力和拼搏，取得了令
当然，项目管理标准化绝对不是出台几 中国建筑的“一最两跨”战略目标也一定会圆
作部署是中国建筑各级党组织当前的一项重要课 人鼓舞的骄人业绩，在世界500强企业排名中
个标准化的管理文件就足够了，有了标准化管 满完成！
题。 不断攀升，为中国经济的腾飞和世界经济的发
理文件还需要认真的执行，而且《项目管理手 （作者为中国建筑股份有限公司市场与项目
册》等文件本身也有一个不断完善的过程。项 管理部总经理） 提升党建工作科学化管理水平，既是党中 展做出了应有的努力和贡献。但是中国建筑要
央对基层党建工作的明确要求，又是中国建筑 实现新的“一最两跨”战略目标，要成为全球
目管理具有很强的实践性，也具有很强的共性
党组织的内生需求。当前世界政治经济形势格 建筑、地产企业的领先者，要真正成为一家品
与个性，要在实践中不断探索、不断总结。正

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