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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议

聚谋略 聚谋略
一个企业的文化发展。 其次，争先文化人文包容的品性，具有感

在我们中建三局，历届领导都有着培育 召力量。现代企业的支撑，靠先进的设备，靠
争先文化的强烈意识。既通过言传，即各种重 科学的管理，说到底还是要靠人的主观能动性
大会议讲话，宣传争先文化；又注重实践，即 的发挥。没有人的敢想敢干，没有人的抢前争
通过各种重大决策，弘扬争先文化，使争先文 先，再好的商机也会贻误，再有利的优势也会
化深深地植根于广大员工心中，从而使“湖北 丧失。世间最使人充满向往的，就有创先争优

十大优秀企业文化品牌”的三局争先文化有了 的跃跃欲试。这是争先文化的担当。
深厚的群众基础，有了广阔的实践天地，绽放 再次，争先文化广阔博大的品性，具有社
出璀璨夺目的物质文明和精神文明之花。2005 会认同。面对纷繁复杂的商战，面对日益激烈

年，局被评为“全国精神文明建设工作先进单 的竞争。正所谓狭路相逢勇者胜。依靠高人一
中国建筑的“经济洼地”
位”，2008年荣膺“全 筹的谋划，依靠诚实守信
国文明单位”称号，今 的示范，依靠公平合理的
及其文化逻辑
年第三次荣获全国五一 企业领导人处于企业 规则，一个企业的抢先胜
劳动奖状，局党委作为 经营管理活动的中心，领导 出，自会得到社会的广泛

湖北唯一央企获全国先 团队特别是主要领导人的价 公认。毫无疑问，这有赖
进 基 层 党 组 织 荣 誉 称 值取向、思维方式、性格特 于争先文化的表现。 文 \高笑霜\
号，工程局连续四年位 征等，客观上引导和主导着 正如中建总公司党组

居武汉市百强企业第三 一个企业的文化发展。 书记、董事长易军所言，
名、连续两届获评湖北 三局的争先文化与党的创
百强企业第四名。 先争优是一脉相承的。创
企业文化的选择，能不能适应企业员工队 先争优，争优三局，实现“中建顶尖、业内领
伍的口味，能不能促进企业员工队伍的建设， 先、客户首选”的战略愿景，建设综合实力最

要看这种文化的品性是不是先进，是不是优 强，发展质量最好，企业品牌最优，员工幸福 文所探讨的中国建筑战略事业 史上最大规模的一次文化建设推进活动。我相
异。我们中建三局之所以选择争先文化，是因 指数最高的“四最”企业，是三局人不懈的努 部，就是指股份公司海外事业 信，作为中国建筑文化建设主阵地之一的《中国
为争先文化具有追求进步的品性，具有人文包 力与追求！ 部、基础设施事业部、城市综 建筑》杂志，正是在这一背景下，安排了这次关

容的品性，具有广阔博大的品性。我们认为， 胡锦涛同志在党的十七大报告中强调： 合建设部和房地产事业部，在 于企业文化的探讨。
这是一个现代企业理智的文化选择。 “文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重 文中若非特别说明，所称事业部也均指上述机
首先，争先文化追求进步的品性，具有普 要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因 构。而把它们统称为战略事业部，既是为了符 关于中国建筑战略事业部文化特质的探讨
适价值。一个企业，生存、生活于当今时代， 素。”民族如此，国家如此，企业也当如此。 合和体现上述机构的职能特质，也是为了和集 其实是困难的。
不可能游离于社会之外，只有采取追求进步的 我们中建三局将不断传承、丰富、提升自己的 团内部各层级的其它事业部区别开来。 关于事业部文化建设的探讨，一贯严谨精

积极态度，我们的企业才能保持昂扬的斗志， 争先文化，使之汇入中建文化，汇入中华文 基于企业文化作为一种资源、能力和竞争 细的《中国建筑》是给了一些交代的：要站在几
才能在众多企业的激烈竞争中立于不败之地。 化，为我国企业文化建设作出应有的贡献！ 力的作用日益凸显，“十二五”之初，以企业 个事业部整体的高度来思考，要认真重视这次探
这正是争先文化的提倡。 （作者为中国建筑三局党委副书记） 文化大型咨询活动为标志，中国建筑启动了历 讨。重视是自然的。可是，越是重视，就越是发

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