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聚 聚
聚思 聚思
有二级单位，一是进一步征求意见；二是要求二级单位按规划草案的总体要求，编制各自的“十二五” 随着这项制度及相应流程的实施，其推进战略
聚议 聚议
规划，客观上发挥了指导和验证的双重作用。今年下半年，我们召开了公司历史上第一次专门的战略 管控型总部建设的作用将日渐发挥。二是为强
聚谋略 聚谋略
规划评审会，对公司所有二级企业的规划进行了逐一的评审，对每个单位的规划草案分别提出了修改 化监督职能，发挥监督资源的效率，上半年在
调整的意见和要求。在正式颁布股份公司“十二五”发展规划后，我们又分两批批复了所有二级单位 大规模清理机构的同时，成立了总部监督委员

“十二五”发展规划。 会。三是总部还在包括财务资金集中管理和集

回顾这一过程，我们感到的不仅仅是公司对“十二五”规划编制的重视，更是对战略引领发展理 中采购平台建设等方面加大了推进力度。我们
念的确立与贯彻落实。规划形成的过程，使我们加深了对市场环境的认识；麦肯锡的建议，也使我们 有理由相信，公司这种基于自身实际和科学管
明白了普遍意义上的国际化大企业的总体轮廓；对公司的认真研究，更使我们进一步认清了我们自身 理目标而认真权衡的总部管控举措，不仅能保

的长与短。我们也欣慰地 持公司现有发展态势，而且能为公司进一步优
感到，我们能够做到对各 质可持续发展打下良好基础。
种 建 议 和 意 见 都 能 以 海
纳百川的心态，认真的思 细化
我们几代中建人在发展中提出了以现场求市
考、吸纳和借鉴，为我所 ——以五化为标志，细化各项战略举措
场的理念，这是对客户负责，是我们取得今天成
用。我们更能对自己的历 为 了 实 现 公 司 发 展 愿 景 和 战 略 目 标 ，
绩和市场地位的根本。
史和现状进行科学地分析 摄影 | 李睿 “十二五”规划将“一最两跨、科学发展”的
中国建筑摄影协会提供
第二届中国建筑“和·美”摄影比赛佳作奖
和 研 判 ， 找 出 对 我 们 发 目标细化为“五化”的策略，即专业化、区域
展有用，且能为我们接受 化、标准化、信息化和国际化。并将五化按承
并落实的举措和办法。在 摄影 | 安林 际上成功的建筑地产企业集团发展的结果看， 上启下、梯次推进的原则予以规划和安排，使
中国建筑摄影协会提供
第二届中国建筑“和·美”摄影比赛铜奖 之成为战略目标的有效支撑。
自身历史和能力与科学管理的目标之 答案应该是明确的。只是历史和现实允许不允
间，找到我们发展的路。我们自豪地感 许我们做，或者说我们有没有决心，有没有能 公司启动专业化进程三年多来，各专业
觉到，虽然我们还面临着许多发展的障 力，有没有办法去这么做。“十二五”规划明 公司在规模、效益、管理等方面取得了长足发
碍，还有许多制约我们发展的瓶颈，但我 确了战略管理型总部的定位，提出了“引领、 展。预计今年7个专业公司合同额将达340亿

们有对发展的信心和成熟的发展观。我们相 服务、监管”三大职责，要求总部做好资本运 元，营业额将达200亿元，归属母公司净利润近
信，在这样一种成熟的发展观指导下的未来五 营、战略统筹、体系引领、资源配置、运营监 8亿元，与专业公司成立初相比实现了几何级数
年规划，更现实、更实在、更可行。 督和高端服务等一系列关键性工作。在现实工 的增长。随着各专业公司不断的发展，其在公
当前，股份公司和二级企业的规划都已下 作中，总部已经开始落实这些战略举措，其主 司整体发展中的定位和作用越来越清晰，对其
发，全公司正在按规划的要求推进我们的各项工 要抓手表现在：一是领导分工和组织结构设置 发展的定位和发展作用的认识也越来越统一。

作。规划的研究和编制中形成的理念和观点是我们贯 方面，推出了A、B角制度。根据“业务围着市 专业公司成立之初确立的通过专业公司发展带
彻落实好规划的基础。 场转，职能围着业务转”的原则，二级单位分 动公司整体组织构架调整的目标越来越接近突
管领导、业务线分管领导处在A角的位置，而相 破。专业公司自身的发展，和以专业公司为平
基础 关职能部门分管领导处在B角的位置。B角作为 台进行的初步资源整合的实践，正逐步消除对

——以总部调整为发端，夯实战略持续发展基础 A角的支撑，服务好、支持好是份内的事，也是 全集团层面的专业资源整合的担心和顾虑，也
“十二五”规划突出强调了塑造战略管控型总部，提升 必须的事。这对我们过去“机关化、官僚化” 进一步坚定了我们推动专业化进程的信心和决
总部管控能力的要求。长期以来，我们的企业到底是以一条航 总部是一种革命，也真正开始了以市场、客户 心。专业公司发展的实践给了我们这样几个启
空母舰为统领的航母编队，还是由众多小船组成的联合舰队，这 和创造价值为导向的总部职能建设的步伐。这 示，一是对中国建筑这样的大型企业集团，在

一议论在公司内外部都客观存在着。那么从市场的需求，或从国 种制度还同时发挥了补位和人才培养的职能。 高速发展的这个阶段，任何改革不管我们出发