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3 拓展幸福空间始于对对象需求和幸福点的睿智捕捉，精确的把握有助于提升

聚 聚
聚思 聚思
聚议 家政策，以身作则，做一个有责任心、有表率作用的优秀企业公民。 聚议

聚谋略 使命的执行效率。最后也是最关键的一点，真正想要拓展幸福空间，需要我们兼 聚谋略

顾这四个对象，因为四个对象本身互相促进和影响。寻得一条能让这四个对象平
衡制约、共同发展进步的良性循环，统筹兼顾才能得到全面的发展，也才能真正

（中国建筑一局江苏分公司海宁项目部）
拓展始于睿智的捕捉 将我们的幸福空间拓展到一个理想的高度。

文 \魏宾\ 4

中国建筑确立自己的使命为“拓展幸福空 平和技能知识，便能推动公司的发展，平台也就自 幸福多元与一元论
间”，并谓之为我们终极责任的集中体现，因为它 然扩大，平台的扩大便意味着机会的增多。
揭示了中国建筑“为何存在、为谁存在”的问题的 对象三，股东。股东的需求和幸福点是什 文 \李仕辉\
本质答案。 么？在我看来有两点，第一点是现下的收益和 果；要让股东感受幸福，就是持续稳健增长，提供
如何创造价值就是拓展幸福空间的最关键的 回报。我们需要做的是建立健全股东权益保护机 投资回报；要让社会感受幸福，就是肩负社会责
点。在此我认为，价值的创造，是需要睿智的捕捉 制，提升盈利能力，强化风险防控，让投资者能 任，用建筑造福社会。
和把握为基础的，捕捉什么？捕捉对象的需求和幸 真实、准确、完整、及时地掌握企业动态信息， 然而，幸福的多元性出现，对企业来说或许并
福点。 让投资者信任我们，建立良好的合作关系。第二 不是一件好事，如何平衡各方利益，如何满足形形
对象一，客户。“顾客就是上帝”，客户 点便是今后持续发展的能力，或者说是一个长远 沈复的《浮生六记》中记录了这样一位可爱 色色、大大小小的幸福需求，统筹兼顾像是一个难
对一个公司的意义就和水对鱼的意义一样，那么 的收益和风险的预估，这也是每一个投资者最重 的女子，她是作者的妻子芸。夫妇二人整日课古论 题；标准的多元化带来评判的多元化。这就是中国
客户的需求和幸福点是什么？需求便是需要我们 视的需求点。需要让我们的投资者看到我们的发 书，品月评花，过着恬淡的日子。芸曾说：“布衣 建筑在提出“幸福”概念的同时，所承担着的价值
在规定的工期内在保证质量的前提下完成图纸上 展前景，当然这首先得从自身发掘潜力，在完善 饭菜，可乐终生。”这便是她的幸福观。 偏差、执行出错的风险，或更糟的情况是——零渗
的工程量。我们应该如何做？其实也很简单，提 现有领域的同时拓展自己的发展领域，顺应时代 而当幸福上升为国民讨论，这个话题却变得不 透、口号式、教条化。所以，我们又必须看清，无
高公司员工的业务水平和管理水平，让从公司到 的走向改变自己的发展形态，挖掘更多的盈利 那么可爱。小至个体的幸福，大到国家的幸福；如 论“幸福”的标准有多少种，目的却只有一个：实
各个项目部的管理效率和执行效率提高，与此同 点，只有这样，才能给我们的投资者创造更多的 何去衡量评判，显然成为问题。纷繁之中，亦鲜有 现价值。要让客户、员工、股东、社会感受幸福，
时，将目标定在提前完成而不是按时完成，会给 价值并且吸引更多投资者的目光。 人直视命题本身——何为幸福？ 围绕的即是价值的实现。
我们更大的动力去提升。 对象四，社会。社会赋予了企业生命力。对企 对个体来说，幸福是更直观的触感，幸福可能 厘清企业幸福观中多元与一元的关系，对如何
对象二，员工。如果说公司是一条河流，那 业这条河流来说社会就是大海，是我们最终的归宿 来自情感、财富或其他的感受，具体而微；而对一 理解“拓展幸福空间”中什么是幸福、为谁拓展、
么员工就是组成这条河流的水滴，虽然说一滴水可 和立足点。那么社会的需求和幸福点是什么？看似 个追求“幸福”的企业来说，幸福则更像一种难以 怎么拓展，显得更为明晰和脚踏实地。既要细极而
能对一条河不能起到决定性作用，但河流的动力却 复杂其实归纳起来也不难理解。其一：“公益”。 确定的观感，它显得有些庞大、繁杂，更麻烦的是 微地兼顾企业“幸福”的具体工作，又应该明确达
是源自于每滴水的冲劲。只有为员工创造价值，才 社会需要关爱来维系，以公益的形式回报社会是得 受众更多：客户、员工、股东、社会，甚至包括企 成“幸福”的终极目标；不能迷失于“幸福”标准
能紧紧维系这股水流的动力，才能吸引更多的水滴 到社会的认可和支持的必要途径。其二：“可持续 业自己。 的困惑，也不能止步建造空中楼阁。
逐渐扩充我们的水域。那么，员工的需求和幸福点 发展”。可持续发展的理念要求我们在发展的同时 多元的受众，决定企业“幸福”的多重标准， 多元取向，一元导向——幸福、幸福企业诚
是什么？那便是需要公司给我们提供一个发展潜力 关注能源的节省、环境的保护以及发展的长久性， 也提供企业创造“幸福”的多种可能。在这里，我 如此。当然，对于“幸福”来说，无论作为上市公
很高的平台，需要公司给我们更多学习和提升的机 这是我们对社会的承诺，也是我们必须追求和服从 们看到中国建筑幸福的多元性，要让客户感受幸 司，抑或央企身份，中国建筑理所应当有这个能
会，需要更多的薪水和回报。其实付出和回报是一 的。其三：“规范和责任心”。身为国有企业的中 福，就是关切客户需求，制造高品质建筑产品；要 力，也有这样的义务。
个相互促进的良性循环，员工不断提高自身业务水 国建筑更加应该恪守行业规范，商业伦理和相关国 让员工感受幸福，就是员工不断成长，畅享企业成 （中国建筑四局）

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