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聚谋略 聚谋略

调查问卷 03 关于“拓展幸福空间”

要拓展，就是要以现在的幸福为基点，然后将 拓展幸福空间，又可以凝聚各方力量，转化成促进 拓展幸福空间需具备智能化、人性化等特点，始终站在客户和居
其变成N次方，N+1次方。需要关注并重视每一个 企业进一步发展的动力之源。从另一个角度来讲， 住人群的角度，拓展倍感关怀和温暖的建筑空间。
细节，细心呵护心中涌出的每一个想要完成的目标 就是中国建筑追求资源分配的公平公正平等，不单 中建三局二公司 王皎宇
与理想并付诸行动，每完成一个阶段就开拓了新的 单是向资本倾斜，而是通过广阔的思路及实践引
幸福领域。我们中建人讲诚信，要求立德，立人， 导，力争实现所有相关要素之间的利益平衡，从而 “拓展幸福空间”核心在“幸福空间”，关键在“拓展”，重
立业，要先正己身才会敢于接受所有的挑战，从容 使各方具有普遍幸福感。 点在拓展的方式和路径上。我认为中国建筑拓展幸福空间，要从自身
应对别人不敢想象的困难。拓展幸福，意味着幸福 中建二局土木公司 芦贺 向社会拓展，从虚拟向物象拓展。从自身向社会拓展，即中国建筑通
并不仅仅包括幸福，还包括那些给与我们泪血磨练 过市场开拓、经营管理、品牌塑造、文化凝聚等方式不断发展壮大自
的坎坷。 “拓展幸福空间”是我们内溶于心的企业使 己，在不断开拓中国建筑本身这个大家庭幸福空间的同时，将中国建
中建一局总承包公司 杨蔚 命，更是现实的真实写照，随着公司规模、效益 筑创造的价值转化为社会发展的动力。从虚拟向物象拓展，即中国建
的不断增长，中国建筑在中国建筑行业始终保持 筑设计了一个个优美的建筑，将其从图纸上完美的呈现在了地球上，
一是增加广度，横向上扩大感受幸福的受众群 领头羊的位置，具备了拓展社会幸福空间的能力 为民众拓展了一个个实体性质的幸福空间。
体，大到客户、员工、股东、社会，小到企业管理 和领导力。 中建七局四公司 黄培龙
者、普通职员、合作单位乃至劳务工；二是增加可 中建地产 王振刚
能性，纵深层面更大可能地满足人们的心理期待， 拓展幸福空间这个概念，它所针对的并不是几个人的小概念，它
比如保证工程工期和质量满足业主需求，提高福利 拓展幸福空间，是一种使命，是一种责任，更 的范围拓展到了整个企业集团的每一个成员，充分体现了企业的人性
和待遇满足员工需求，增加效益和盈利满足股东需 是一种精神，因为它不仅仅局限于个体，而是关系 化价值观，将每一个企业成员都一视同仁的摆到了幸福的面前。只有
求，支持公益和环保满足社会需求等。 到整个社会乃至全人类。“拓展幸福空间”表明了 我们每个员工快乐工作，快乐生活，才能保证我们在工作中保持最大
中建一局安装公司 江杰奇 中国建筑造福社会的态度，这一使命融入骨髓，烙 的热情，保障我们每个人所产出设计的高标准和高质量。如此一来，
印心中，是我们达到目标的必要条件，是我们成功 也就能一直保证我们企业在行业内和社会上的综合实力，使我们具有
中国建筑不单纯追求剩余价值的最大化，而是 不可缺少的信念。“拓展幸福空间”最终达到的目 更强的国际竞争力。相同的，只有我们的企业更加强大了，我们自身
更进一步承担起更多的责任，一方面通过软实力建 的是提升幸福指数，创造多方面、跨区域共赢的局 才能有更大的创新和超越，从而幸福感也会急剧攀升，实现一个双赢
设增强各方的认同感，另一方面牺牲部分利润做实 面。 的结果。
事、办好事，提升员工归属感，此外，通过多举措 中建三局一公司北方公司 余利阳 中建西北院 李娟

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