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人·速描














 最好的项目,杨耀辉一毕业就在燕莎项目  事情右手食指就不停勾动,其实这是脑  字去了。交钱的日子众所盼望,大家都巴
 当栋号长。项目结束后,为了留住这批高  部飞速运转的反射体现。杨耀辉是个特  望着能多交点。
 材生,一局又送他到新加坡南洋理工大学  别有心的人。话虽不多,但在别人说的时  在一局发展人的心中“全国的项目只
 培训,学成归国,杨耀辉在上海考取“英  候会一边倾听一边静静观察,能时刻关  有杨耀辉不想干的,没有他不能干的。”曾
 国皇家特许建造师”资格。  注到别人的需求。同学孙国伟认为,这  经的团队伙伴、一局发展董事会秘书黄殿
 家中,妻子更是全力支持杨耀辉的工  是杨耀辉“特别有号召力、影响力,能把  来说杨耀辉“是公司年轻人心中的战神”。
 作。曾是一局发展优秀商务人员的妻子,  人团结在一起的主要原因” 。  在师傅张谨孝眼中,杨耀辉兼收并蓄。
 燕莎项目干完的时候同杨耀辉组建了家庭,  干 LG 项目时,从国外引进的混凝土泵送
 婚后选择了全职。师傅张谨孝说,“杨耀辉  干项目  技术正在国内推广。张谨孝当时提出不用
 一心扑在项目上,家里的事都是妻子在管。”  泵送混凝土,利用重力“打溜槽”。可年
 除了众人公认的干项目有瘾之外,杨   “每个人都是自己命运的建筑师。” (塞勒斯  轻人都不听,只有杨耀辉听了说“这个好”。
 耀辉个人爱好不多,年轻时爱踢球,现在  特)  泵送一个小时 25 到 30 方,打溜槽
 喜欢下象棋。杨耀辉爱下象棋,但不能输,   “许多人浪费了整整一生去等待符合他们心  一个小时 60 到 100 方,速度快效率高不
 要是输了就一直缠着下,徒弟程晓博揭发  愿的机会。”(尼采)  说,还能节约一半以上的资金成本。杨耀
 “非得用同一战术再赢了才哈哈大笑。”下  ——杨耀辉选择了这两句话为《凝固的诗篇》  辉是全项目每一个细节的精算师,从不迷
 棋其实是因为杨耀辉工作太累了,需要寻  第二篇开篇。  信国外技术,只采纳最合理化的建议,并
 个方式缓解、放松。  一局发展专门有杨耀辉的办公室,可  且敢于拍板。  耀辉提技术方案的建议了,提一个杨耀辉就砍一块成   1981 年,汇文中学  辉联系“杨耀辉已经是我们的朋友了”。
                                                       杨耀辉所在班级高一
 一看见荣誉杨耀辉就闪人,北京市每  杨耀辉一年顶多去个一两次,其他时间都  张谨孝摸到了规律,“后来提建议别  本,投标价就压下来一点,投标方案就又变一次,直  入学合影。  为什么大项目业主都认可杨耀辉?国贸三期业主
 年有 10 个科技进步奖,有一年组委会电  在项目上。徒弟程晓博说“保洁员都从每  人不听,我就去找杨耀辉,杨耀辉都能采  到最后投标价很低。张谨孝说,“我都不知道他是怎么  物业经理黄海淀觉得道理其实很简单“在我们看来,
 话通知杨耀辉去领奖,怎么也找不到人。  天打扫变成一段时间一打扫了。”  纳。”同事周予启补充“对项目有利的建  赚钱的。”      谁能在规定时间内优质完成工程就该用谁。”
 同事周予启很无奈,“最后还是我这个第  杨耀辉的项目没有亏本的,只有赚钱  议杨耀辉都能接受。”在众多信息中快速  反正杨耀辉绝对不是靠偷工减料。LG 大厦投标  杨耀辉履约能力首屈一指。用五年的时间把国贸
 三完成人去代领的奖。”  的。项目“风险抵押金”可把“风险”俩  把握有利信息、迅速拍板是杨耀辉多年  时钢材价格低,中标价低。中标后赶上亚洲圈经济危机,  三期 A 建成今天这个状态,期间北京奥运会、国庆 60
 2007 年,时任北京市副市长  历练的能力。  而钢材的定价权在日本,钢材价格猛涨。杨耀辉研究                    周年等不可抗力全赶上了,可一天工期都没拖。黄海
 陈刚到国贸三期项目视察,一下车  杨耀辉从不躺在成绩上睡觉,  后决定将钢结构深化设计和采买两部分由项目自己做,            淀感慨时间的重要,“我都挣五年钱了,同行还没盖完
 就找杨耀辉,找来找去才发现躲在  每次投标都像小学生一样兢兢业业。  辛苦但顺利实现了将 5% 的行业损耗降到 3%,方才       楼呢”、“每天省几十万利息”。
 人群后面很远的地方。杨耀辉把业  同事周予启无限唏嘘“跟杨耀辉投  度过难关。                                 干项目,杨耀辉充分自信。国贸三期 A 签合同时,
 主、监理、管理公司的同志都推到  标特别折腾”。杨耀辉从来不是一个  在大项目精算家杨耀辉心中“项目是靠智慧赚钱            杨耀辉计划做鲁班奖,评审组验收时是黄海淀接待的,
 前面了。徒弟程晓博眼中的杨耀辉  方案,而是随时有点什么技术优化  的,不是靠偷工减料”。                       有个问题问黄海淀“工程质量是否满意”,黄海淀是头
 “确实特别不爱出风头。”  的新想法,投标方案就又变了。  任何困难在杨耀辉的项目都能解决,从来不给业                 次接待,也不太懂,就老实说“楼品质有保障,是放心
 和荣誉面前的木讷相比,杨耀  天津嘉里中心投标时,马上要  主添麻烦。同事周予启认为,是卓越的履约能力创造               好楼,特别满意。”
 辉却是业主眼中非常好接触的人。  出标了,师傅张谨孝给出一个基坑  了杨耀辉承揽大项目的传奇“干一个工程就能交一批               后来才知道,业主要是说“满意”鲁班奖就歇菜了,
 国贸业主物业部总监高民非常欣  可以用“中心岛法”施工的建议,  朋友,大项目都愿意找杨耀辉干”。                   非得说“特满意”才能通过评审。直到今天,黄海淀都
 赏杨耀辉“仗义,人品好”、“有技  国内尚属概念,先例极少,杨耀  保障企业盈利的同时,杨耀辉优先考虑业主的利             很后怕“杨耀辉也不提前跟我打个招呼”。
 术、有能力、有魅力”、“跟政府部  辉当即就拍板用,在 800 多页的  益。干天津嘉里中心时,2007 年刚签了合同,2008        如今,黄海淀喜欢带其他同行到国贸三期参观,
 门的沟通很顺畅,外方也极认可。”  投标方案里补了两页介绍“中心岛  年钢材就涨价了,同一业主在全国同时开的几个嘉里中         因为想听他们说“你们这个楼干得真好。” 师傅杨春山
 还特别补充“杨耀辉没架子、跟工  法”。同事周予启心有余悸“后来  心全部停工,只有杨耀辉的天津嘉里正常开工。工程完          形容杨耀辉的工程质量好“楼底下安四个轮子就能推
 地上的任何人都能打交道。”  就靠这两页中的标。”   工索赔材料差价时,杨耀辉很硬气“我的项目不停工。”               走。” 黄海淀则佩服杨耀辉“把战略性眼光和品牌优势
 杨耀辉有个习惯动作,一琢磨  师傅张谨孝后来都不敢给杨  国贸物业部总监高民的团队,现在也经常和杨耀                  在一个项目上发扬光大。”
  身边人公认杨耀辉“干项目有瘾。”

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