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20 视点 / VIEWPOINT 视点 / VIEWPOINT 21

Promote Unity Of Knowledge And Practice And Transformation And
Upgrading Of CSCEC With “TWO LEARNINGS & ONE TO BE”
在学习教育过程中，公司注重发挥党组织和党员的先锋模范作
以学促做 知行合一 用，在党组织层面实施“典型引路”，组织开展了经验交流。在

“两学一做”助推企业转型升级 普通党员层面实施“先进引导”，实施“5+N”党员积分管理，

鼓励广大党员亮身份、亮承诺、亮业绩，发挥先锋模范作用。
文 - 王君堂

中 建八局大连公司作为中央“两学一做”学习 支部手册》规范基层党组织管理。 戒尺”，心存敬畏。各级班子公示廉政承诺接受监督， 院项目部党员带头攻关施工难题，节约成本数百万元；长春吾悦
公司党委要求全体党员在党章党规面前“心有
广场项目部比工期计划提前 35 天实现塔楼主体结构封顶；长春
教育督导组在中建的唯一一家联系点单位，
在充分调研、讨论的基础上，公司党委制定了实施方案，设
高度重视、整体推进，取得了初步成效，先后迎接 置了 5 个研讨专题，采取“随时学、比着学、领着学、娱乐学、 各关键岗位针对廉政风险采取措施进行规避，每月 机场项目部开展“三号联创”暨劳动竞赛活动，掀起了大干热潮；
了中建八局、总公司和中央督导组的检查督导，承 网上学、一起学、自己学”等方式展开学习，通过网络视频上“党 开展一次廉政函询、每季度发送一封廉政告知、每 大连甘井子医院项目部组织党员开展钢筋绑扎比赛，强化细节管
办了总公司“两学一做”学习教育推进会，各级单 课”，把“三会”开到工地现场，还为每位党员制作了《我是共 半年组织一次廉政座谈调研，每年与各基层单位签 理、提升质量管控意识。
位均给予高度评价。 产党员》自励手册，将入党申请书、志愿书、转正申请书等内容 订党风廉政建设责任书，坚持“每月一案”警示教育，
编入手册，让党员铭记“入党初心”。在中央督导组调研过程中， 实现项目监察工作全覆盖。 边学边改，总结提高
夯实基础，确保实效 公司总部和基层党员、农民工党员结合实际谈体会，得到了督导
组的高度评价。 深度融合，促进发展 坚持“两学一做”学习教育必须突出问题导向，边学边改，
公司党委将党建基础工作作为“两学一做”学 公司党委对班子成员、农民工党员、青年党员的学习教育进 才能进一步提高思想认识，把学习教育不断引向深入，用实际工
习教育的大前提，从“排查整顿”、“经常教育”、 行“量体裁衣”。班子成员通过示范领学、示范辅学、示范讲学， “两学一做”学习教育基础在学、关键在做， 作的成果来衡量学习教育的成效。
“分类指导”三个方面着手，把党组织、党员存在 到所在党支部参加组织生活等方式，做到先学一步，先讲一步； 学习教育必须坚持融入中心、服务大局，与企业发 公司党委在“流动党员”管理难的问题上下功夫，针对流动
的问题理顺，找出解决思路、措施，为制定学习教 通过组织农民工党员参加组织生活、劳动竞赛、技能竞赛、岗位 展实际、年度工作目标、经营发展措施等重点工作 党员特别是农民工党员去向难把握、管理难到位、关系难接转、
育方案提供参考。 练兵等方式，将他们纳入基层党组织管理，在劳务队伍中发挥表 结合起来，坚持“两手抓、两促进”，才能把学习 培训难进行、作用难发挥等问题，要求各项目党支部对流动党员
为此，公司成立专门的调研组，围绕 8 个课题 率作用；针对青年党员特点，通过“导师带徒结对子，职业生涯 教育落到实处，发挥实效。 情况进行摸查，建立了《大连公司流动党员信息库》，采取与流
展开调研，共排查出党员队伍建设、党组织建设和 规划指路子，创造机会搭台子、安排工作压担子、示范引领做样子” 一是与企业“十三五”规划相融合。引导党员 动党员“一对一、面对面”的方式进行调研，为他们发放了《党
企业管理等存在的 3 个方面 17 项问题。为 13 名组织 等途径，使其尽快成长成才。 干部坚定信心、主动作为，全力推进企业“转型升级、 员自主管理手册》，实现了流动党员在大连公司内教育管理不断线。
关系转出未收到回执的党员重新办理了转接手续， 提质增效”以及年度工作目标的实现。紧随国际投 针对东北地区夏季施工任务重，党员出差频繁的特点，公司
公开选拔 5 名项目党支部书记完善组织机构，根据 注重实践，以学促做 资导向和中建总公司战略发展规划，向基础设施转 党委充分利用网络、视频等方式，让学习活起来。在微信公众平
总公司《党群工作制度》，编制印发《大连公司党 型、向新型业务转型，重视大客户、优质客户维护， 台设置“微心声、微动态、微音频、微课堂、微先锋”五个板块，
公司党委向来重视各级班子的引领作用，确定了公司领导班 通过开展万达商业地产全国质量大会等方式，提升 开展地区“视频党课”，由地区按计划每两月开展一次，共同分
子联系点单位，公司班子成员分别到重点和偏远项目指导工作、 品牌影响，进一步提升企业核心竞争力。针对项目 享学习资源。
讲党课；持续开展创建“四好”小班子活动，对好经验及时总结 管理中存在的问题，进行专项治理，制定了措施， 公司党委按照“简便易行、分类指导、注重实效”的原则，
推广，对共性问题出台办法进行规范，对个性问题进行精准帮扶； 逐项整改。 结合公司党建工作实际，启动“基层党建工作法”编写工作，
创新后备班子管理方式，实施“公司、经理部、项目部”三级后 二是与基层党建工作相融合。公司党委通过开 目前已完成“中建八局大连公司基层党建‘七位一体’工作法”
备干部动态管理，对各级后备班子成员进行有计划的培养。 展党组织书记述职，强化党建主体责任意识；实行例 课题立项、提纲编制及初稿撰写等工作，涉及 7 大项 20 多小项
在学习教育过程中，公司注重发挥党组织和党员的先锋模范 会和周报等制度，强化学习教育督导；通过“三联建”、 内容。
作用，在党组织层面实施“典型引路”，总结推广了大连金州医 “三号联创”、“送文化到工地”、大型农民工“安 在东北经济持续遇冷的情况下，“两学一做”学习教育对
院等项目党支部的先进做法，组织开展了经验交流。在普通党员 康杯”知识竞赛、“3+X”准军事化管理等活动，强 于中建八局大连公司来讲正当时，面对未来、面对挑战，公司
层面实施“先进引导”，实施“5+N”党员积分管理，鼓励广大 化党建带工建、带团建，助推企业全面发展。 全体党员将“不忘初心、继续前进”，以坚强的党性，高度负
党员亮身份、亮承诺、亮业绩，发挥先锋模范作用。“5+N”党 三是与立足岗位做贡献相融合。通过学习教育， 责的态度，求真务实的作风，在“学”上下真功，在“做”上
员积分制，“5”指按照党员“五带头”要求设置积分项，“N” 公司广大党员纷纷立足本职岗位发挥模范带头作用， 求实效。
指自选考核指标，考核结果将做为评选优秀党员的量化指标。 全体员工的工作状态和精神面貌焕然一新。金州医 作者系中建八局大连公司党委书记