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30 专栏 /SPECIAL COLUMN 老孟 /BY LAO MENG 31

Great Logic Of Assembled Construction

装配式建筑的大逻辑

建筑自重减轻、工厂化生产和材料可回 能拿出真金白银投放到这一新领域则是 建筑为例来说说吧。公司是世界最大
收再利用等做法实现的。按绿色标准建 另一问题。 投资建设企业集团，这几年业绩令人
房子，传统做法则难以为继。 中国资本市场有句俗语“资本要听 叹为观止。但发展到今天，也遇到当
最近我有机会到中东，在参观一栋 党的话”，虽然有几分调侃，但却道出 下的矛盾和问题，用我个人的语言描
特殊建筑时，见到该建筑所用石材极其 从资本角度考虑问题是一般规律，资本 绘，是三个高度集中对应三个高度分
提 起装配式建筑的话题，我就充满了感情因素。八十年代初，本人在京负责的 独特。据了解，这种石材只能产自东南 流向应该高度关注国家战略走向。全面 散。三个高度集中，一是资本运作高
度集中，公司整体上市，子企业多为
欧的一座山上，所以建设者买断了整座
第一个项目就是装配式住宅工程，当时称为“外挂内浇”结构。九十年代，
建成小康社会，推进城镇化就是基本
美国“轻钢结构”被广泛使用，本人就千方百计引入国内，结果自明，至今也没见 山，采光了这种石材。听起来不知是振 的国家战略。城镇化率由 30%-40% 到 非上市公司，资本市场对接出口较少。
到得以普及。个人的情感没那么重要，而建筑业的发展进程才是我们应更多关注、 奋还是无奈。多年来，人们对建筑占用 70%-80% 是城镇化高速增长时期，这 资本对装配式建筑的炒作热闹异常，
更多倾心的大事。现如今，国内建筑业产值占世界建筑业总产值的一半左右，然而 资源过多、浪费资源过大、破坏资源严 对资本来说是一座金矿，任何理性投资 但很少有涉及中国建筑的同类业务，
在装配式建筑方面我们还是一个非常落伍的国家。在此讲一点与装配式建筑相关的 重早已是千夫所指，对我国建筑的批评 人都不愿缺席这场盛宴。 不是因为这些业务不够亮丽，而是这
大逻辑来参与研讨。 与指责尤为激烈。要在资源与住房需求 一年多来，我国资本市场也对建筑 些业务均藏于二三级企业。二是品牌
之间找平衡，发展装配式建筑是最好的 工业化发起总攻，认为这将是一个万亿 经营高度集中，社会接受中国建筑企
社会逻辑 办法。 级的蓝海。按国家要求 10 年后新建装 业品牌，但中建钢构、中建安装、中
生产效率最大化。一般经济学的原 配式建筑占比达 30%，年复合增长率应 建商砼等专业化品牌影响力还很弱势。
建筑是人们生活的必需品，也有人称之为真实的财富（Real Estate）或实体性 理告诉我们，生产效率的提升是源于分 有 25%-30%，到 2026 年，营收应有 1.3 三是战略管理高度集中，上千家子企
财富。无论国家大小、人口多少都面临同样的问题，资源永远是有限的，而人们的 工，致使生产集约化、专业化。装配式 万亿，营利应有 3000 亿。这是多么诱 业做什么、怎么做由集团总部统一掌
生活欲望永远是无限的。要解决这一永恒社会矛盾 , 就只能是尽量增加供给，同时 建筑施工效率有显著变化，主要是用工 人的蛋糕啊，一时间与装配式建筑相关 控。这三个高度集中是公司的优势，
最大努力节约资源。而平衡供给与资源的矛盾只能是提高效率。建筑工业化也正是 少了，速度快了。现在的工程是 7 天一 的上市公司股价大涨。 但同时对应的三个高度分散，市场经
遵循了这一大逻辑。 层楼，采用装配式可 5 天一层楼，且包 资本在分析投资标的增长性和空间 营地点高度分散、项目坐落地点高度
供给最大化。人们经常用“搭积木”来形容装配式建筑施工，建设速度快，一 含内外装修。 性的同时，一定也会考虑成本效益。对 分散、下游供应商高度分散，这就产
般装配式建筑的建造工期仅为传统建筑的 1/3。人们常说装配建筑就是像造汽车一 过去建筑工程讲效率还仅仅是建造 资本来说赚钱永远是最根本。我国建筑 生了矛盾和问题。既有行业特性，也
样造房子，对房屋进行批量生产。如果造房子也能在生产线上日夜生产，中国住房 单 位产 品用 工、 用料、 用 机多 少， 现 产业化之所以如此波折，根本问题是建 有历史原因，同时还有体制性弊端。
问题就会发生供需逆转，房价也就会逐渐回归理性了。供给和需求都有层次之分， 在讲效率则要看建筑物的整个生命周 造成本方面与传统做法相比一直没有竞 企业运行中的小、远、散问题，经营
如果有人说传统建筑在房屋数量的供给上不一定输给装配式建筑，那么在质量要求 期，建筑物在整个使用过程中维护、 争力，而目前极有可能冲过这一关卡。 中资产沉淀，周转速度不高问题，管
上可能就无法对比了。搭积木建房子是说房屋产品的部件化，工业化的味道就出来 保修、管理都在效率之列，像对汽车 推进这一变化的因素很多，一是技术进 理品质差异较大，标准化推进困难，
了。讲像造汽车一样造房子是说房屋交付使用的整体质量保证，现代感就有了。装 保养检修那样对待建造的工程，要适 步，以 BIM 技术为代表的信息化有效解 诸如此类的难题都在提醒我们，中国
配式建筑还有一个特点，就是空间利用率高，同样的建筑面积，其实际使用面积能 时更换建筑物出现问题的部品和部件。 决了工程质量控制问题；二是人工成本 建筑转型升级势在必行。转和升的方
扩大 6% 左右，这一点在钢结构建筑上表现的更好一些。按每年新增房屋建筑面积 孟庆禹 如此看来，建筑产品真要由装配式的 逐年升高，低用工率、高生产率的生产 向一定是寻找那些生产方式与公司发
15 亿平米测算，若 1/3 采用装配式建筑每年可增加 3000 万平米的使用面积。 工业化当家了。 方式效果凸显；三是政策性扶持，使得 展战略更契合的领域。装配式建筑，
节约资源最大化。这一点不像装配式建筑能增加供给那样好理解，因为人们总 中国建筑股份有限公司 开发商有动力、建设者有动力、消费者 应是打开这把锁的钥匙。公司多年推
董事会秘书
是误认为自然资源是取之不尽的。即便在发达国家，装配式建筑也不是一步到位的， 资本逻辑 有动力，自然，投资人也更有投资动机。 行的标准化、信息化、专业化等战略
总是先强调工业化生产、增加产量，然后关注降低成本、提高质量，最后才考虑物 举措都能在装配式建筑这个平台上得
耗和对环境的影响。在我国，装配式建筑从上个世纪六十年代起步，走了几次弯路， 市场经济下，社会是靠资本推动的， 企业逻辑 到落实。当然，不是说装配式建筑适
现在是处于全面落后状态，因此我国的装配式建筑可能要三步并作一步走了，既要 装配式建筑符合社会进步和行业发展的 应所有建筑企业，但的确更适宜那些
重产能，又要重成本质量，还要重节约资源。从发达国家经验看，装配式建筑第一 基本道理，这一点是能被投资人认同的。 建筑工业化怎样落地，那得看与 体量大、实力强、产业链完整的投资
能节约材料、节约用水，第二能降低能耗和减少垃圾，这些是靠结构设计更加合理、 但是，从资本的秉性出发，投资人是否 其相关的企业表现如何。还是以中国 建筑企业。