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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议
聚谋略 聚谋略
未来，企业发展需要高端人才
支持，对自身定位的提升，必然需
要人才整体素质提高和人才结构的
不断升级支持，因此在高端人才的
引进、开发、激励、流动等一系列
环节上，将迎接全方位的挑战。
高端HR 打造一流队伍 性升级态势。其次是来自高端人才梯队方面的 势，发展势头良好，包括房地产公司、小型民
营设计事务所和学校老师的工作室在内的用人
挑战。未来，企业发展需要高端人才支持，对
自身定位的提升，必然需要人才整体素质提高 单位都不同程度对优秀生源进行分流。因此，
和人才结构的不断升级支持，因此在高端人才 地处西部腹地的中国建筑西南院，面临史无前
的引进、开发、激励、流动等一系列环节上， 例的人才竞争的激烈局面。而保持设计院的优
照现代人力资源管 将迎接全方位的挑战。 势的第一步就是保持人才引进的优势，2006年
理理论，社会资源 面对这些挑战，传统的用人机制已经不 中国建筑西南院敏锐地把握住这一新形势、新
可以分为三种，即 再适用中国建筑西南院的发展，逐渐成为上下 要求，将实现战略型人力资源管理转变的突破
自然资源、资本资 的共识。鉴于中国建筑西南院发展的实情，提 口投向了高校合作这一领域，提出要加强与名
源和人力资源。人力资源是第一资 出：“要按照‘科学发展、品质一流’的发展 校名院的合作，利用高校优势资源发展中国建
源，也是最重要的战略资源。在国有 要求，大力实施人才兴院战略，走内涵式发展 筑西南院技术实力，提高人才引进质量。在校
企业改革的大背景下，自上个世纪90 道路”的工作方向和思路。方向定了下来，那 企模式探索方面，目前国内基本都局限于工学
年代以来，中国建筑西南院在人事制 么如何让人力资源工作配合这种思路成为一种 结合模式，如校办企业模式、企业命名的订单
度、人才体制等方面进行了持续的改 现实呢？我们在校企合作、绩效考核、搭建高 式培养模式、半工半读模式、顶岗实习模式
革，取得了一定的成效。但是随着市 层次人才等方面进行了一系列有益的探索。 等。这些合作模式就其功能来讲仅仅解决了学
场经济体制的不断完善，人力资源状 生的实习、就业问题，企业、高校老师的参与
况依然面临着巨大的挑战。 人才引进：通过校企合作 实现合作共赢 热情并不太高。要解决这个瓶颈问题，需要探
首先是人才吸引力的挑战。伴 在计划经济时代，中国建筑西南院作为国 索更深层次的校企合作模式，即产教学研结合
随着全行业进入高速发展期，人才供 有大型设计院，每年国家都会有计划地从全国 模式。
求结构发生了极大变化，设计人才， 各高校选拔一批优秀毕业生充实到人才队伍， 为实施这一管理思路，院领导带领相关部
尤其是具有创新性的人才在全行业呈 使中国建筑西南院具有人才优势。随着计划体 门从2006年初起相继赴东南大学建筑学院、同
现紧缺局面，人才争夺不断呈现战略 制的打破，京、沪、粤三地凭借区域经济优 济大学建筑城规学院、重庆大学建筑城规学院
摄影|彭 昊
中国建筑摄影协会提供
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