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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议

聚谋略 聚谋略

中建钢构当初在定位使命和愿景理念的

“ 观 念 决 定 行 动 ， 思 路 决 定 出 时候，曾纠结于其提法是否“过了头”。《基
路。”企业文化建设也是一样，观念 业长青》的作者、著名管理学家柯林斯的话给
必须先行。 正是在一个个新观念、新 了我们以启发。他认为，优秀的企业都是高瞻
理念的引领下，企业文化的发展才会 远瞩的，即都有一个比利润更为高远的使命，

文化软实力 驶上快车道。 当向这样更为高远和理想主义的目标去追求

时，利润自然就成了副产品。历史证明，凡是
成就大事业者，都是理想集团而非利益集团；
利益集团，行而不远，唯有理想集团才能长盛
不衰。经过调研，我们认为，目前世界在建的

文 \王 宏\ 世界顶级工程大部分在中国，中国也即将成为
世界上最大的建筑市场，在这个行业领先中国
化越来越成为民族凝聚力和创 定输赢”的理念。一个企业真正有价值、能够流 就能领先世界。不断改变中国城市天际轮廓线
造力的重要源泉、越来越成为 传下来的东西，不是产品而是这个企业形成的文 的中建钢构是有可能实现引领整个行业发展的

综合国力竞争的重要因素、越 化。21世纪的市场竞争法则是“拼文化”，“以 抱负的。于是，我们确立使命是“改善人类环
来越成为经济社会发展的重要 文化论输赢、以文明比高低、以精神定成败”。 境，引领商业文明”，愿景是“成为全球最具
支撑，“要培养高度的文化自觉和文化自信， 企业发展要赋予更多的人文内涵渐成人们的共 竞争力的钢结构产业集团”。崇高的使命和美
提高全民族文明素质，增强国家文化软实力， 识。其次，要树立“文化必须与战略相结合” 好的愿景激发员工澎湃的创业创新激情，极大
弘扬中华文化。”这是中央对文化建设的最新 的理念。企业战略的内容决定了企业文化建设 地促进了企业的跨越式发展。

认识和要求。企业文化作为社会文化体系中的 的主题，企业文化支持的程度制约着企业战略的
一个有机的重要组成部分，是社会大文化下的 推进。企业战略利用企业文化的优势可以迅速和 以经济为基础
亚文化。先进的企业文化是企业持续发展的精 容易地实施，相反，企业文化如不能提供有效支 从哲学角度看，企业文化的经济属性是第

神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要 持，则企业战略的实施是难以达到预期目的的。 一位的，只能是“企业文化”，而不能是“文
组成部分，体现了企业的软实力。企业文化建 再次，要树立“文化必须与管理相结合”的理 化企业”，企业文化的本质特征是为企业这个
设，必须以观念为先导，以经济为基础，以创 念。文化是管理的工具，文化管理的有效性取决 赢利性的经济组织服务的，其经济属性决定文
新为灵魂，以人本为宗旨。 于管理制度与文化匹配度。 化属性，企业文化更多的是为企业着想，而不
要正确定位理念。一个理念定位的差异， 是为文化着想，它最终的绩效应该体现在企业

以观念为先导 将会产生截然不同的结果。国外曾有两家生产 的经营业绩上。
“观念决定行动，思路决定出路。”企业 马车的公司，一家公司的理念是要生产世界上 企业文化服务经济发展，同时企业文化
文化建设也是一样，观念必须先行。 正是在一 最好的马车，而另一家公司的理念是要为消费 的发展又需要一定的经济基础的。必要的资金

个个新观念、新理念的引领下，企业文化的发 者生产世界上最好的交通工具，结果前者实现 和物质保障，是搞好企业文化建设的基础和条
展才会驶上快车道。 了使命，企业却破产了，而后者则成为制造汽 件。企业文化工作机构的设置、运转和人员
龚浩亮 |《清廉似松》
中国建筑摄影协会提供 要树立三个理念。首先，要树立“文化决 车的著名公司。 的配备，需要投入管理费用。企业文化理念体
中国建筑廉洁文化摄影作品集入选作品

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