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New DimeNsioN of ThiNkiNg: Value CreaTioN aND
shariNg 科技与信息化水平也在逐步提高,创作了一批具有一定影响力的 总包责任主体明确,设计施工一体化融合
作品。更以两院院士、著名建筑与城市规划学家吴良镛教授荣获 等优势,优化工程总包政策环境,提供总
产业新思维 : 价值创造与分享 “2011 年国家最高科学奖”和中国建筑师王澍荣获第 34 届普 包管理能力,为社会提供优质高效工程。
第二,以产业思维方式研讨勘察设计
利兹克建筑奖(建筑界诺贝尔奖)为标志,展示了中国勘察设计
行业的辉煌。 企业转型升级问题。立足于产业链整合的
勘察设计行业改革与发展的实践,使勘察设计行业的生产力 › 王素卿 ‹ 价值导向,强调市场竞争条件下的价值创
要树立服务意识和产业思维,坚守质量安全“红线”,跳出“设计”看设计, 得到了前所未有的解放与发展。企业的组织形式、管理理念、市 中国勘察设计协会理事长 造与分享。以产业思维支撑新业态、新形
更多考虑产业链,实施业态创新,走提质增效升级之路。
场意识等方面均发生了变化。但是,近几年行业在发展中仍然存 势,在资源整合模式上寻找突破与升级。
文 | 王素卿 在一些尚待进一步解决好的问题。主要表现在以下几个方面:宏 关注资本运作,通过企业上市,登陆新三
观上,部分企业习惯于传统思维,固守陈规,粗放管理,创新意 版,引进战略投资者改变自身治理结构,
识不强;全行业人才结构不尽合理,缺少设计大师和项目经理等 融投资能力,业务发展逻辑,推动勘察设
优秀人才,人才职业化素质有待加强;由于目前产业链上业务划 计企业实施并购重组,发展混合所有制经
分过细过窄,咨询、设计、监理、造价等阶段被人为分割,注册 济,增强企业内生动力。部分工程勘察设
处在工程建设先锋与灵魂地位的 建筑师、工程师对所做工程项目不能全过程掌握,也不再担负主 计企业还可通过 BT、BOT、PPP 等模
要责任,他们的设计思想、意图、创造得不到真正实施和充分尊 式拓展相关业务,拉长服务链条,完善甚
勘察设计行业,应紧随国家战略, 重,全产业链体系不合理。管理上,行业组织结构与企业组织模 至改写盈利模式。
锐意改革,勇于创新。 式如何尽快适应市场经济发展规律要求;企业品牌、文化等无形 第三,实施业态创新,走提质增效升
资产价值管理如何与企业经营管理做到有机协调与互动。企业跨 级之路。从 2013 年行业发展数据来看,
地域、跨职能的综合管理如何在统一的信息化平台上实现顺畅兼 行业总体规模虽呈快速扩大之势,但传统
容,影响和阻碍设计体制改革的体制机制障碍如何破解等。这些 的勘察设计业务收入占比在持续下降,目
问题的存在既不容回避,又时不我待,解决这些问题的出路在深 前仅为 17.5%。勘察设计收入的增长在
化改革与创新。 部分企业似乎遭遇了“天花板”效应。因此,
企业要大胆进行业态升级,在勘察设计的
党的十八届三中全会以来,国家陆续 出路在于深化改革与创新 设计产业转型升级的方向 精细化、专业化上开拓新业务,实施升级
发布了《国务院机构改革和职能转变方案》、 服务,提高技术和服务的附加值,提质增
《中共中央关于深化改革若干重大问题的 “十二五”期间,我国勘察设计行业发生了巨大变化,不论 当前,全球经济复苏的不确定性,不稳定性因素依然突出, 效升级谋发展。要进一步贯彻“精深主业,
决定》、《国家新型城镇化规划(2014-2020 是从企业数量、人员数量,还是从经营规模、管理水平和经济效 我国宏观经济正在放缓增速,以转方式,调结构为发展战略,促 两头延伸”发展方针,探索勘察设计业务
年)》、《关于推进文化创新和设计服务 益均有较快发展。2013 年,全国勘察设计企业总数为 1.9 万家, 使实体经济产业提质增效升级。面对新形势,新常态,用传统方 多样化与服务精深化。发展与相关产业的
与相关产业融合发展的若干意见》等文件。 从业人员 244.4 万人,注册执业人员 26.2 万人。全国工程勘察 式已不能解决上述问题,必须要按《国务院关于推进文化创意和 深度融合服务模式。要大力培育在绿色建
住房和城乡建设部也于近期发布了《关于推 设计企业营业收入为 2.14 万亿元,利润总额为 1408 亿元,初 设计服务与相关产业融合发展的若干意见》提出的“促进技术创 筑领域的服务能力,在新型城镇化建设中
动建筑业改革和发展的若干意见》,以转 步设计完成投资额超过 6 万亿元,施工图完成投资额突破 8.87 新、业态创新、内容创新、模式创新和管理创新,推进文化创意 的顾问咨询参与能力,进一步加快“走出
方式、调结构、促改革、促进企业提质增效, 万亿元,为国家经济持续增长发挥了积极作用。伴随着业务领域 和设计服务产业化、专业化、集团化、品牌化发展,促进与相关 去”步伐,从“造船出海”或“借船出海”,
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用, 的不断拓展,勘察设计行业在工程项目总包、项目管理、技术咨 产业深度融合”的要求,进一步明确勘察设计行业改革创新的方 转向参加独立竞标迈进,全力打造“中国
切实转变政府职能,激发社会组织活力成为 询与管理服务等方面也有新的业绩。2013 年,工程项目总包收 向与目的。重点体现以下几个方面: 设计”优质品牌,提升勘察设计的“软实
当今发展的主旋律。作为工程建设中的龙头 入为 8798 亿元,占全行业营业收入的 41%;工程施工收入为 第一,树立为工程建设全过程提供服务理念,着力提升工程 力”,努力成为国际咨询业的高端行业。
企业,处在工程建设先锋与灵魂地位的勘 6663 亿元,占全行业营业收入的 31%。涌现了一批具有科技 项目全过程咨询服务能力,以设计和专利及专有技术为优势,拓 第四,从底线思维入手,全面提升勘
察设计行业,更应紧随国家战略,锐意改革, 型特征的企业,也有一批企业成为国际型工程公司和设计咨询企 展项目可行性研究、勘察设计、工程项目管理等相关业务一体化 察设计服务质量和水平,牢固树立质量安全
勇于创新,不断推动勘察设计行业持续健 业。2014 年,我国内地 22 家企业入选 ENR 全球工程设计企业 服务体系。培育一批以设计为龙头的具有国际竞争力的工程总包 的“红线”意识。要进一步完善企业质量管
康发展,让行业多元发展更具精彩。 150 强,21 家企业入选国际(海外)工程设计 225 强。企业的 企业,倡导工程建设项目采用国际通行工程总包模式,发挥工程 理体系,强化勘察设计质量监管,自觉在设
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