Page 16 - 201405

视点 | VIEWPOINT VIEWPOINT | 视点
VIEWPOINT | 视点

BuilD up New operaTioN CharaCTerisTiCs of

surVey aND DesigN By CsCes

打造中建勘察设计业务新特色

中建设计在未来如何定位？与中建整体发展如何融合？经营结构需怎样调整？从人才、技术、品牌角度支撑公司发展。
同时积极参与“四位一体”城市综合建设业务，发挥前端先导作用，为投资开发提供策划咨询服务。

文 | 官庆

计中严格执行国家标准规范，坚持行业自
律，完善诚信体系建设，规范企业竞争行为， 当前，全球经济形势延续缓慢复苏态 规划相配套、相融合，既要充分利用好公司已有资源，为自身发 在海外业务领域，国际惯例房建项目
自觉维护市场秩序，确保工程建设质量安 势，不稳定、不确定因素凸显，中国经济 展提供支持和动力，同时也要跟进公司战略调整，用自身发展支 多采取设计施工一体化的 D+B 总承包模
全。要加快勘察设计创新人才培养，有意识、 运行存在下行压力，发展态势稳中有忧， 撑公司整体发展，服务于公司转型升级。 式，基础设施项目多采用 BOT、PPP、
有计划地加强对设计大师、项目经理和企业 增速趋缓。但中国经济长期向好的基本面 在房建领域，受现行法律法规和政策所限，勘察设计与房建施 IPD 综合总包模式，勘察设计在海外项
家的培育。同时，还要重视生产一线年轻 没有变，全面深化改革所释放出的巨大动 工相对独立运行，难以形成设计施工一体化运营模式，勘察设计应 目经营和实施中也发挥着重要作用，但由
新设计人才的培养。要探索改革勘察设计 力和全新活力，市场机制的决定性作用， 在现有经营规模和业务优势的基础上，着力提升项目经营质量和企 › 官庆 ‹ 于我们的勘察设计业务过于集中在国内市
行业个人执业资格管理制度，研究拓宽注 经济发展方式的转型升级，新型城镇化的 业管理水平，多出人才，多出精品，提升“中建设计”品牌含金量， 中建总公司总经理，中国 场，海外勘察设计营业收入占业务总营业
建筑股份有限公司总经理，
册建筑师、工程师执业范围，弱化企业资质， 快速推进，国有企业推进深化改革，都将 从人才、技术、品牌角度支撑公司房建业务，同时积极参与“四位 中建设计集团董事长 收入比例过低，这个领域同样是我们的短
强化个人执业行为监管，落实个人执业责 对中国经济有促进作用。转方式、调结构， 一体”城市综合建设业务，发挥规划设计前端先导作用，对项目可 板，如何尽快“走出去”，开拓海外市场，
任，认真做好继续教育和设计评优工作， 促改革，促进企业提质增效，激发社会组 行性做好充分论证，为公司的投资开发提供策划咨询服务。 提升海外营收占比？
不断激发设计人员创作热情。 织活力和从业人员创造力，成为新时期发 在基础设施和工业建筑领域，以工程标准设计和工艺流程为 要跳出设计看设计，在公司实施“蓝
五，发挥勘察设计在推动建筑产业现 展的新常态。中国建筑顺应形势变化，明 核心，多采用 EPC、BT 或 BOT 总承包模式，勘察设计环节对 海”战略，培育发展节能环保和产融结合
代化过程中的作用。积极参加国家城镇化 确提出改革发展总体思路，坚持稳中求进， 工程的整体实施具有重要影响，发展空间和市场潜力巨大，这些 新业务领域，在推进“绿色中建”、“数
建设，跳出“设计”看设计，更多地考虑 改革创新，集中优势资源转方式，调结构， 领域恰恰是我们的短板，我们的勘察设计业务多集中在建筑领域， 字中建”和建筑工业化方面，勘察设计业
产业链、产能结合、全生命周期，绿色低 促升级，着力控制房建业务增长速度，快 在市政、交通、化工、电力等领域占比偏低，尚未形成产业规模。 务应发挥怎样的作用，推进相关工作？
碳等理念。将城镇建设紧密地与产业结合、 速提升基础设施业务占比，稳步推进投资 如何通过调整业务结构、开拓海外市
与资本结合、与人结合、与环境资源结合， 开发业务，努力打造勘察设计业务新特色， 场，规避勘察设计业务过度集中于国内建
以谋取企业更大的发展。要关注建筑工业 切实提高发展质量和效益，促进中建持续 筑市场所带来的风险，寻找切入点，培育
化发展，关注建筑工业化的标准体系建设。 健康发展。 新的利润增长点，打造中建特色的勘察设
关注勘察设计企业信息化建设，大力推广 尽快谋划在华南地区、华中地区组建中建勘察设 计业务发展模式，这是需要认真思考、统
应用 BIM 技术，大力采用新材料、新工艺、 融入大战略，谋划新发展 计院，以华中为交叉点的X轴既可拉通沿海与内地， 筹策划的问题。
新技术，努力为社会提供优质产品。
工程勘察设计行业目前已进入了新 中建勘察设计业务是公司主营业务之 又可夹击西北、华北、东北和长江流域市场， 以整合并购创新中建设计发展
一轮改革发展时期，新常态要有新思维， 一，是公司整体产业链条中承上启下的重 华南院既可立足广深，经略粤闽桂；又可辐射港澳，
价值创造与分享是勘察设计行业永恒的主 要一环，与公司整体改革发展息息相关， 相对于国际大型设计咨询公司的多
题！ 密不可分。其发展战略应与公司整体战略 放眼东南亚。 产业链条平行并重、相互关联的发展模

14 15