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sTreTCh ouT operaTioN ChaiN: sTarTiNg from CiTy plaNs
地位，将会在未来城市建设中发挥越来越重要的作用，因此明确提 动业务。直营总部迅速捕捉发展机遇，成立
延伸业务链， 以城市规划为起点 出 “以‘城市规划’为起点延伸设计业务链，坚定不移地走差异化 城市综合建设设计业务部，充分发挥规划设
计在项目前期的科学决策和技术支撑作用，
发展道路”的发展战略。
2007 年 9 月，成立总部城市规划设计研究院，在中建设计 积极服务、助推城市综合建设业务。当年及
系统内率先开展城市规划业务。７年来，直营总部紧跟国家改革 后续累计与中国建筑内部 6 家兄弟单位在 8
在“以城市规划为起点延伸设计业务链，坚定不移地走差异化发展道路”战略的指导下，经过七年的发展，中建设计直营总部
开放的宏观经济形势、建筑行业市场变化动态和“中国建筑”转 个项目上开展合作，形成市场联动。
已经取得累累硕果，成为填补中建设计业务板块城市规划专业空白的核心力量，探索撬动城市规划行业的垄断市场格局初见成效。
型升级的发展步伐，及时将城市规划业务发展战略纳入“十二五”
规划，并在推进实施的过程中，运用战略思维和经营智慧，顺势 创新驱动，科技支撑；标准管理，
文 | 宋晓龙 马雁宏 而为，引领方向。 提质增效
建立之初，规划院仅有乙级资质，技术人员不足 10 人，面临
着市场开拓艰难的困境，直营总部领导班子明确定位，带领规划 “以高水平技术成果和高品质服务赢
院紧抓国家推进新农村建设的契机，从北京周边地区、华北地区、 得市场”，是直营总部城市规划业务几年
委员会 2014-2015 年度规划编制采购单 综合实力逐年提升，成为填补“中国建筑” 三四线城市等小中型市场逐渐切入；3 年后，厚积薄发，通过积 来坚守的原则。城市规划业务面对的主要
位名录，将作为北京地区优秀规划编制单 设计业务板块城市规划专业空白的核心力 极参加一、二线城市中业界颇具影响力的规划设计竞赛，获得优 客户是各级地方政府和规划主管部门，在
位之一，参与到北京城市规划编制工作中； 量。同时，探索撬动城市规划行业的垄断 异成绩，稳步进入高端市场。“中建规划”逐渐跻身国内一流水平。 传统的城市规划市场上长期处于垄断地位
新增 8 人次入选为国家、北京市、各省专 市场格局也初见成效。 直营总部将 2012 年定位为规划业务升级年，致力于打造“大 的是政府主导的城市规划设计院，想与之
2013 年 12 月 13 日 9：00，北京中 家委员会委员和评审专家，1 人作为 10 位 规划”发展模式，其内涵主要是：1）业务范围除城市规划业务外， “分一杯羹”谈何容易？直营总部凭借日
建大厦 B 座 5 层中厅花园。 全国优秀青年规划师之一，入选参加第五 深谋远虑，战略引领；抢抓机遇， 还应包括风景园林、文物保护规划等；2）经营规模和人才规模达 益多元化的业务类型、不断创新的技术实
“中建设计集团直营总部 2013 年度 届“百名中国城市规划师赴法培训活动”。 转型升级 到省级专业规划院的标准，将城市规划业务拓展至各区域分公司； 力和精细化的服务，获得了自己的“蛋糕”。
规划设计学术周”正式拉开序幕。涵盖 …… 3）充分发挥其对下游建筑设计业务的拉动作用，到 2015 年，实 多年的专业人才储备和业务积累创
10 大主题 92 个项目的作品展，昭示了直 通过 7 年的奋力拼搏，中建设计集团 2006 年 4 月，直营总部新一届领导班 现规划业务带动建筑设计主业产值 30%。截止到 2013 年底，“大 新，直营总部规划业务领域已经涵盖城市
营总部自 2007 年拓展培育规划设计业务 直营总部城市规划业务板块如今已经捷报 子组建。新班子上任之初，就洞察到城市 规划”模式发展目标基本实现：“城市规划、风景园林、文物保护” 发展战略与产业规划、总体规划、详细规
以来的优秀作品和所取得的成绩。 频传，硕果累累，经营规模、技术水平和 规划业务凭借在建筑全产业链前端的优势 三大业务板块形成，总部与 9 家区域公司合力拓展规划相关业务； 划、城市设计、文化遗产保护规划、风景
2010年，《门头沟南部新区城市设计》 专业人才队伍超过 200 人，年实现合同额近 2 亿元；“以城市规 园林规划设计、道路交通专项规划、市政
方案在北京门头沟区委区政府联合北京市 划带动建筑设计”已经成为直营总部的经营策略和差异化发展亮点。 工程专项规划、夜景照明规划设计等多元
规划委员会举办的城市设计方案国际征集 积极服务“四位一体”业务。2010 年，在全国城镇化全面推 化类型，呈现出以城市规划为主导，文化
中，获竞赛第 1 名并中标，在北京市高端 进的大背景下，中国建筑提出大力拓展“城市综合建设”业务，即 遗产保护、风景园林规划、夜景照明规划
规划市场引起强烈反响； 以投资为龙头，以规划为指导，基础设施建设为切入点，以土地一、 等多专业齐头并进的发展趋势。特别是“一
2011 年，首次承接合同额超千万元 二级开发为重点、房屋建造为补充的“四位一体”全产业链协同联 站式”规划设计咨询已经成为直营总部的
项目“阳泉市生态新城控制性详规”，进 一大优势业务，即：将项目策划、概念规划、
入国内城市规划主流市场； 常熟南部新城 城市设计、建筑设计、景观设计、基础设
城市设计
2012 年首次实现城市规划带动签订 施规划等工作有机整合，形成与土地开发
建筑设计项目累计合同额达 2 亿元； 及投融资体制相结合的技术方法。曾先后
2013 年 3 月 -11 月，“宜宾市南部 为“门头沟永定镇”、“武汉·中国知音城”
新区控制性详细规划暨城市设计方案”、 等十多项国内外城市综合建设项目提供全
“南昌市青山湖区临江地区概念规划与城 过程服务，积累了大量的实践经验。
市设计”、“扬州‘七河八岛’地区保护 针对国际领先技术和行业科技创新动
与开发概念规划”等 7 个项目获国际竞赛 态，直营总部还建立了学习培训制度，承
第1名； 担了 5 项与市场需求密切相关的“城市规
2013 年 12 月，成功入围北京市规划 划集成技术研究”系列科研课题， 3 项
成果已经在项目上应用创效；聘用领衔专
北京市门头沟新城南部地区城市设计（国际竞赛第一名） 家顾问团队，成立了由高级职称以上专家

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