Page 23 - 201502
P. 23
20
视点
施工合同管理手册和房地产合同管理手册,反 Three Core Aspects Of Whole Process
过来用于指导各单位的实践操作。这种吸纳、 Control Of Investment
总结、提炼、推广的管理方式有力地提升了中国
建筑整体的合同管理水平。09年公司上市后,投 投资全过程管控的
资、并购等新型业务中法律关系复杂、法律风险 三个核心环节
- Viewpoint
较多较大。我们一方面创新性地建立起投资项
目风险报告机制,并将项目法律顾问制度延伸到
文 | 辛松梅
投资项目风险管理中,实现对投资项目的全过程
风险监控,另一方面不断加强学习总结研究,制
定相关法规汇编、各类法律操作指引,指导全系
统法律人员能更有效地提供服务。
中 国建筑上市后能够快速稳健发展壮大,很大程度上依赖于
成熟,永被期待 投资业务发挥的资本驱动效应。投资业务良性循环和稳健
成熟,是自身的不断更新和不断完善。其 发展必须依法依规,谋求遵循法律法规和政策框架内的最优发
作始也简,其将毕也必巨。经过十多年的筚路 展方向和模式;对重大投资项目开展全生命周期管理,控制投资
蓝缕,我们的法律管理也已开始迈向了成熟, 风险、确保投资收益实现。
其中最大的收获还是培育了一支了近1000人的
法律管理“正规军”。 事前控制:依法依规研究决策
多年来,我们除了在拓宽人员职业通道、 在投资项目研究决策阶段,应从两个层面提升决策的科学性:
完善激励政策之外,还通过关心法律人员成 一是分析研究国家和地方政府层面的法律法规。认真分析
长、增加归属感等方式,营造争先创优、团结 国家层面法律法规、宏观经济政策,据此确定公司总体投资方向
合作的工作氛围。针对生产经营中遇到的热点 和投资原则;深入研究地方政府层面的法规和规范性文件,因地
法律问题,我们每年组织两到三次的全集团培 制宜确定在不同区域内的具体投资方向和差异化的投资模式。围
训,各级单位报名非常踊跃,负责组织工作的 绕法律法规开展的投资研究应成为中国建筑投资项目高质高效
管理学院人员经常一边开玩笑地“抱怨”人员 拓展的基石。如对于城镇综合建设项目,《北京市土地储备和一
不断增加需要调整更大的教室,一边称赞法律 级开发暂行办法》明确规定一级开发企业可以获取的利润率上限
合同团队的成员都有很强的“求知欲望 ”。 为“不高于预计成本的 8%”;北京市最新出台的《关于进一步规
十余年来,我们在国际上收获了全球及中 范企业投资土地一级开发项目利润管理的意见》规定利润率区间
东地区企业法律顾问协会颁发的“年度最佳 为“8%-15%”,超出利润率限额的分成约定将会因与明文规定抵 在投资项目实施过程中,严格依法依规运营是保障投资效益 投资建造项目,投资合同中应明确约定总投资额及包含内容、回
法律事务部奖”等奖项。在国内,司法部、国资 触而在实施中遇到重重阻碍,增大风险。因此,在北京市拓展城 实现更为关键的环节,具体应做好四方面的监管工作: 购款额及组成、投资回购主体、回购期限等。
委、总公司的各种表彰中也总是少不了我们的 镇综合建设项目应采取固定收益模式,不宜采取土地出让收入溢 一是严格投资项目合法性手续审查。针对不同类型不同模式 四是做好投资项目建设实施期间合法合规性管控。将依法依
名字。而每当中建法律管理又取得一些成绩和 价分成的模式。而在其他一些城市,如长沙,无明确禁止性规定, 的投资项目,逐项确认项目自身合法性手续是否完备。如融投资 规管理思路贯穿整个投资项目经营全过程是促进项目效益实现的
受到各级领导肯定的时候,我总会非常感慨, 则可通过与政府磋商洽谈,通过科学合理的投资人选定方式以及 建造项目,需要落实政府是否已完成对项目可行性研究、规划选 根本保障。如房地产开发项目要依据工作进展及时依法取得土地
脑海中也总会浮现出几十个总法律顾问忙碌的 恰当的合约权责设计,采取土地出让收入溢价分成等模式提高公 址、用地预审、环境影响评价等审批工作,项目是否已纳入政府 使用权证、用地规划许可证、工程规划许可证、工程施工许可证、
身影、上百个法律人员的笑脸、上千位项目法 司投资收益水平。 投资计划等合法性手续。 房屋销售/预售许可证等合法性手续,规避可能存在的法律风险。
律顾问的名字,他们遍及中建各下属单位和项 二是严格执行公司规章制度。公司通过制定完善的投资管理 二是严格投资项目获取方式合法性审查。针对不同类型不
目。其实,在中建承建的每一栋高楼中,都有中 制度,明确科学规范的投资研究和集体决策流程,引导二级单位 同模式的投资项目,分析投资项目获取方式的合法性。如对房地 事后评估:依法依规评价考核
建法律人员的足迹;在每一次建筑工程法律研 在投资项目拓展前期,在立项研究和可行性研究阶段对可能存在 产开发项目,土地应通过招拍挂等方式合法取得,不同地方政府 在投资项目实施完成后,应及时开展后评价管理:
讨会和相关立法征求意见时,都有中建法律人 的法律法规、政策、市场等各类风险隐患进行全面、深入、细致的 又存在土地毛地出让与净地出让的合法性差异。对融投资建造项 公司制定执行投资项目后评价管理制度,明确在投资项目实
员的声音;在审理建筑工程仲裁案件时,也都 分析,提出风险防范和缓释措施;以贯彻风险管控理念的分类型 目,投资项目是否经地方政府以政府常务会议纪要或政府批文等 施完成后开展后评价管理的方式方法,通过后评价总结提炼分
有中建法律人员的身影。 分投资模式的投资项目基本标准为评估基础,采取投资管理委员 方式同意采取相应融投资模式建设,对项目未来顺利推进、顺利 类型投资项目拓展、运营的经验教训,分析发现投资项目决策及
路漫漫兮其修远,吾将上下而求索。未来, 会集体评审、董事长常务会集体决策的方式对投资项目存在的风 实现收益将产生非常大的影响。 实施过程中在依法依规管理方面的缺陷,为股份公司投资业务的
我们将在支撑企业迈向依法治企的“成熟”之 险因素、风险程度和预计的收益水平等进行全面分析,据此作出 三是把好投资合同签订评审关卡。根据《合同法》、《招标投 稳健运营提供宝贵经验。
路上不断前行! 科学决策,防患于未然。 标法》以及分类型投资项目适用的法律法规规定,结合投资项目
可行性研究成果和决策意见要求,将重要事项在投资合同中明确
作者系中国建筑股份有限公司副总法律顾问 事中监督:依法依规保障运营 恰当约定、做好合同当事人责权利的安排均非常关键。如对于融 中国建筑股份有限公司投资部
21