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临的首要问题。几箱螺丝钉，也曾让团队伤
透了脑筋。商业及采购部主任余鹏飞和经
理宋立强为了购买一些专用螺丝钉，顶着
酷暑，跑遍了巴哈马大大小小的供货点，但
往往每次只能买到一两盒，商家的供货周
期更是长达两周之久。
随着与国内国外分包和供应商合作的
逐渐深入，从最开始的专用螺丝钉、钢筋
等基础材料，一直到后期所有机电设备，包
括钢结构屋面和玻璃门窗，项目团队充分
发挥国际承包商的优势，整合全球资源，保
证了项目的物资需求。与项目合作的当地供
应商有400余家，来自美国的供应商近800
家，从美国市场采购金额超过5亿美元，在
中国完成的采购超过3.5亿美元，一个个数
字和一件件物资最终汇成了这个在加勒比
海北部小岛上的“建筑奇迹”。余鹏飞如今
回想起当初的情形，仍然能够感受到当初
团队齐心协力度过重重难关，达成目标后
的喜悦。尤其是当来自中国的材料和工业
设计得到了包括业主和国际一流设计师的
认可时，那种油然而生的自豪感，令他至今
难忘。
在人力引进方面，中国建筑采取了开
放性的人才理念，整个项目施工高峰期有
来自29个国家的人才，近5000名工人同时 1
参与建设工作，其中包括超过4000名中国
劳务工人，几百名美国工程技术人员，几十
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家来自中建系统或中国的专业分包以及几
十家来自美国的专业分包，充分展现了中
1 / 2 巴哈马大型海岛度假村
国建筑国际化团队运作跨国项目的操盘能
力，同时，为当地社会培养了数以千计宝贵
的国际化人才。
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