Page 132 - zklc
P. 132
Dunhuang Miracle
敦煌奇迹
张薇 供给侧结构性重大改革作出了积极探索。 这一成功实践激发了建筑业转型发展新的内生动力,为建筑业 8 个月时间完成了 作出了积极贡献。敦煌文博会场馆建设,中国建筑采用『 实力不断增强,建成了一批国家重点项目,为我国从建筑业大国走向建筑业强国 让沧海变了桑田。沐浴着改革开放的春风,中国建筑保持快速发展,行业规模不断扩大、 『穷帽』奔小康的大幕。 改革开放,犹如春日一雷,拉开了国家发展、群众摘掉
8个月完成不可能的任务
王海龙
敦煌莫高窟——历经千年而不朽的瑰宝,劈岩凿窟的
良工、巧夺天工的名匠让后人叹为观止。千年前,古代工匠
妙笔生花般为人类留下了宝贵的艺术财富。千年后,建筑铁
军又秉持匠心,创造了中国建筑行业的“奇迹”。
文
一切还要从2015年11月13日说起。这一天,国务院
26 万平方米的大型场馆建设和
批复2016年9月20日在敦煌举办首届丝绸之路国际文化博
览会,以国际文化交流的形式加快推进“一带一路”倡议
实施。当时,按工期倒排,留给敦煌文化博览会主场馆项目
40 年栉风沐雨,
(以下简称“文博会场馆项目”)设计、施工时间仅剩8个
月,要想在8个月完成26万平方米场馆和32公里道路的建
设,这几乎是不可能完成的任务。
在当时看来,这项任务不可能完成不仅仅是因为要
在8个月完成如此大体量、高标准的仿古建筑群,更是因
40 年艰苦奋斗,中国人让山河换了颜色,
为这八个月还包括三个月的低温极寒、三个月的高温酷
暑,留给建设者的黄金建设期只有短短两个月,对比同地
32 公里的景观大道建设任务,
区、同规格的剧院工程,甘肃大剧院建设周期接近3年。
怎么样才能把不可能变为可能?恰逢甘肃省委省政府
与中国建筑洽谈战略合作事宜,中国建筑临危受命、勇挑
重担,点将中建八局立即组织优势资源“跑步进场”,打响
了文博会场馆建设攻坚战。
EPC 总承包
从鲁布革经验到EPC总承包模式
+ 装配式建造』模式,
要完成这项工期短、体量大、要求高的工程,在时任
敦煌文博会场馆项目现场总指挥卢克强看来,传统的施工
模式肯定是行不通的,唯有变革、另辟蹊径才能打赢这场
硬仗,这其中EPC总承包模式首当其冲。
“改革开放初期,国务院推行‘鲁布革经验’的
目的就是在于推行设计施工总承包,设计施工总承包
既有利于工程又好又快建设,也是中建八局的一大优
130