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敦煌大剧院
势。”卢克强讲到。 性质的子公司，也有着设计院、钢构、装饰等 工不交圈导致的“差错、遗漏、碰撞”现象，特
对于设计施工总承包的优势，卢克强 一批专业公司。而EPC总承包模式恰恰能使中 别是在数字化建造平台作用下，设计工作者在
有着比一般人更深刻的认识。卢克强当时任 建系统优秀的设计单位、出色的各专业单位、 42天内完成三维数字化并行设计，总计出图2.5
职的中建八局西北公司，承建了西北地区首 丰富的设备物资资源和劳务资源得到充分调 万余张，快速推进履约进度。
个施工带动的EPC总承包项目——陕西人保 动，有力地提升了工作效率。 设计关过了，但是当地物资匮乏又给工
大厦，该项目不仅实现了完美履约，更带来 要想又好又快完成工程建设，这意味着 程建设带来了极大的困扰。时任敦煌文博会
了二次营销项目。这种成功实施，让卢克强 施工图纸只要一出图就要按图施工，“双优 场馆建设项目现场副总指挥杨勇在刚刚确定
切身体会到了EPC总承包模式能最大程度的 化、设计变更”在图纸设计阶段就要解决掉， 工程由中建八局总承包施工时，就来到了敦
保障设计、施工、采购的协同作业，提高施 这样才能最大程度的为工程建设赢得时间。 煌。刚到敦煌的杨勇在前半个月只做了一件
工效率。 为此，卢克强带着项目团队来到中建上海院， 事，那就是寻找分供资源。
如果说EPC总承包模式能最大程度的克 就该模式可行性进行了充分的论证。 “那会儿就不停的跑，什么材料当地能
服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛 在前期的设计阶段，项目建设者与设计工 供应，什么不能供应，15天跑下来心里就有
盾，加快工程进度、保证工程质量，那么中国 作者共处一室，一边商讨如何设计有利于现
建筑的全产业链优势则为工程建设提供了一 场施工，一边不断改进施工图纸，这样就把总
份保险。 包、设计和专业分包连接在一个工作平面，全
中国建筑旗下既有中建八局这种总承包 方位解决了现场施工的需求，避免了设计、施
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