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1 修建中的太中银铁路宁夏中宁黄河特大桥
2 2 太中银铁路北营特大桥上掠影

路有限公司副总经理李贵祥表
示，中建第一次进入铁路市场，
就能快速适应铁路施工管理模
式，是很不容易的。

运筹帷幄 扬名铁路

转变了思想、作风，有了专
业技术人才，中建太中银指挥
部开始“甩开膀子”。
2007年4月1日，中建太中银
指挥部要求全体参建队伍树立
“快速适应和工程质量、安全、
工期、投入都是效益”的新观
念，要求各项目部立即大规模开
工，抢开工点，抓复工，形成多
点开花之势，兴起大干热潮。仅
一个多月的时间，陕西段一百多
注重政治素质、职业品德”的原则，总公司 公里开工工点60多个，至此中建ZQ-V标段全线开工。
领导决定加大铁路项目管理人才、技术人 中建太中银指挥部第一项目部，在最东边的陕西靖
才引进力度。 边县，由于受改线影响，开工最晚。但为了抢开工点，他们
果敢决策，坚决落实。中建太中银指挥 将推土机开到征地现场，每签完一户协议，推土机随即
部从中铁系统引进了具有多年铁路施工经验 推开表土施工，24小时不停歇，不到一星期就开工路基
的专业管理、技术人员近20名，其中，教授 15公里。
级高工2名、高级工程师6名。 在抢开工点的基础上，指挥部又提出了规范施工上
专业的人做专业的事，事半功倍。通 台阶的理念，针对中建是第一次参与铁路施工，必须按
过两个多月的努力，太中银ZQ-V标段发生 规范进行施工。为此，指挥部在部分项目部搞路基样板
了巨大的变化。在2007年5月30日业主组织 段，推广规范化、标准化施工。继路基施工受观摩后，
的第一次标准化施工观摩会上，4段观摩 2007年6月底，太中银铁路公司又组织全线桥梁隧道施
路基中，中建有3段入选，受到了业主和全 工技术交流会，中建麦家台薄壁空心高墩翻模施工技术
线150多名观摩代表的高度评价。太中银铁 在会上作了经验交流。2008年9月，太中银公司组织全线

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