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聚 摄影|王聪华 聚
聚思 中国建筑摄影协会提供 聚思
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聚谋略 聚谋略

在中国建筑集团内部，基础设施事业依靠快
速跨越鼓舞人心的发展和互补共赢集团协作的模
式，凝聚和调动了热爱中建事业的各个层面奋斗

者的创业激情。

因为中国建筑基础设施事业的人才及其作用， 是来自中建系统以外包括中铁、中交和有关金 另一方面，在中国建筑集团外部，基础 单纯的人力资源管理。
这是我现在的职责决定我不得不更多思考和关 融机构的优秀人才，有三分之一是来自中建集 设施事业团队高举中国建筑的旗帜，坚持依靠 基础设施事业的人力资源战略和实践，自

注的话题。 团各级优秀企业的骨干，有三分之一是来自一 中国建筑的大品牌、大平台，通过创新和优质 然也和她的经营战略紧密相连。比如，作为一
事实上，关于基础设施事业的人才话题， 流高校或留学归国的优秀学子。在集团本部的 的服务，赢得了各个方面对中国建筑基础设施 个不同寻常的高度多元化的团队，这背后是基
我毋须讲的太多，因为任何一个好的事业，无 引领下，几年来全集团引进基础设施成熟人才 事业的高度认同，与十多个省市几十个城市和 础设施事业面临开拓一个新产业、不断迈入新
论大小，都有一个共同的特点，那就是他们都 更是超过数千人，并有了中建铁路、中建筑港 地区在基础设施领域签署战略合作协议，赢得 领域的追求和使命。比如，作为一个无边界的

有一个好的人才战略与实践，而大凡一个好的 等整建制并购引进的先例。 了一大批高端客户对中国建筑基础设施在思想 团队，这背后蕴藏的是基础设施事业面向市场
人才战略与实践，其中总有很多相似的为我们 第二，基础设施事业团队是一个无边界团 上的认同、行动上的支持。这些客户，不能算 和客户第一、客户至上、客户导向的管理转型
所普遍了解的内容，是无须多讲的。 队。依靠战略性的人才引进和内部转型培育， 是，但又实实在在的是壮大了中国建筑基础设 的努力，也是基础设施事业部致力于打造中国
不过，每一份不同的事业，都不可能没有 截止2010年末中国建筑基础设施事业团队已经 施事业团队的力量。 建筑第一个高品质CRM客户管理平台的深层追

自己的一些特色。 从5年前不足千人发展到17000余人。不过单从 第三，基础设施事业团队是一个强调个人 求。比如，作为一个强调个人责任的团队，这
中国建筑基础设施事业，是中国建筑一份 这个数字，我们恐怕还是不能正确的估计基础 责任的团队。我首先要说，基础设施事业团队 其中蕴涵的也是基础设施事业团队坚持目标导
很不平常的事业，是一个在不长的时间里从无 设施事业团队的力量。事实上，在我看来基础 是一个极为强调集体协作的团队。这种集体协 向和绩效管理的努力。
到有、从小到达、从弱到强的事业，并确立了 设施事业是一个无边界的团队。这个无边界的 作的精神不仅体现在基础设施事业的集团化协 中国建筑基础设施事业追求尚远、任务

“无基建不强”的支柱产业的地位。易军董事 基础设施事业团队表现在两个方面： 作的发展模式上，也体现在很多小事当中。拿 尚艰，中国建筑基础设施事业的市场和管理正
长评价基础设施事业“起步晚，站位高，发展 一方面，在中国建筑集团内部，基础设施 基础设施事业本部来讲，会议多是一个特色， 在不断向新的高度攀登，中国建筑基础设施事
快，引领强，效益好”。在这个过程中，基础 事业依靠快速跨越鼓舞人心的发展和互补共赢 正是依靠会议多和沟通多，保障了面对一个全 业的人力资源战略和实践也将不断遇到新的考
设施事业在人才战略和实践上的确有不少自己 集团协作的模式，凝聚和调动了热爱中建事业 新的事业、面对大量全新的问题与考验，我们 验、不断争取新的胜利、不断绽放出新的风

的特色。 的各个层面奋斗者的创业激情。2011年初在天 能够充分依靠集体的智慧和协作，我们总能拿 景，那是无法细述的。
这些特色中，有三个我看是极不平常的： 津召开的集团基础设施业务工作会，不仅各二 出正确的决策、策略和好的执行结果。但强大 于我个人而言，我怀着付出的信心而来，
第一，基础设施事业团队是一个多元化团 级单位的基础设施业务分管领导参加，很多二 的集体必须由强大的个人组成，人人扛指标一 并在这里有努力付出和贡献的舞台，那就是我所
队。人才的引进是任何一个好的团队都会重视 级单位主要领导和很多优秀三级单位领导也都 直是基础设施事业部的传统，中标是基础设施 能理解的基础设施事业团队之所以成功的地方。

做好的事情。但在人才引进方面如基础设施事 热情出席了会议，易军董事长称赞基础设施事 事业部的硬道理，用长期担任事业部总经理的 于我个人而言，我怀着学习的渴望而来，
业这么大力度，又能取得这么大效果的，委实 业的发展人才济济所以一定大有可为，那种时 马泽平总的话讲，人人都应当是SBU（战略事业 并在这里有不断的新的发现和收获，那就是之
并不多见。拿基础设施事业部本部而言，2006 候我们就能分明的感觉到，基础设施事业不仅 单元）有自己的目标、客户和行动策略与执行 所以热爱基础设施事业团队的理由。
年重组成立之初包括总经理马泽平在内仅有3 是一个专业团队的事业，她已经是我们中国建 力，人人都应永葆创业的冲动。 （作者为中国建筑股份有限公司基础设施事

人，到今天本部人数100余人，大约有三分之一 筑人共同的事业。 每一个做管理者的都知道，企业从来没有 业部副总经济师）

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