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聚 聚
聚思 聚思
聚议 聚议
筑行业特有的“甘于奉献、艰苦奋斗、敢闯敢 文化的重中之重。自1998年我国《建筑法》颁 体制下的“有限责任公司”的根本转变，增强
聚谋略 聚谋略
拼”的精神，激励了无数建筑人为国家的繁荣 布以来，建筑安全生产工作被真正纳入到法制 了企业的活力和市场应变能力，进一步加强了 以“央企一流、行业排头”为追
富强、人民的安居乐业而奋斗不息。 的轨道，开始实现建设安全生产监督管理工作 企业的综合竞争能力。这一系列举措与探索， 求，努力营造赶帮超的浓厚氛围，凝

在建筑行业的市场竞争中，诚信关系到国 向规范化、标准化过渡，形成了“纵向到底、 吹响了建筑业向现代企业制度进军的号角，为 聚一切积极要素、挖掘一切潜在能

计民生，关乎人民安居乐业、社会稳定和谐。 横向到边”的建筑安全生产监督管理制度。这 建筑企业实践社会主义市场经济理论开创了先 力、释放一切优势能量，使其成为持
人无信则不立，市无信则不兴，商无信则无 加大了安全生产监督检查力度，强化了建筑企 河。 续推动企业科学、有效、和谐发展的
誉。对建筑企业而言，诚信是企业在发展壮大 业的安全生产意识，消除了大量的安全生产隐 进入新世纪后，国内市场需求迅速扩大， 动力之源，成为持续引领行业发展的

过程中最强势的品牌支撑。中建人诚恳待人、 患，减少了安全生产事故的发生。中建认真贯 随着逐渐消除外资建筑企业进入国内市场的壁 信心之源！
踏实做事、真挚服务，以坚定不移的信念、不 彻国家相关法律法规及行业各项技术规范的要 垒，我国建筑行业的竞争进一步加剧，在这种
负所托地履约、多方协作的信任、千金不换的 求，制定安全生产目标，建立安全生产管理组 环境下，中建凭借强烈的市场意识与绩效意
信用，通过几代人艰苦卓绝的努力，打出了一 织，构建安全生产物质环境，强化安全生产行 识，坚持履约为本、品质为先的精神，坚持产
块“一诺千金、有诺必践、言行一致、表里如 为，形成了着重突出“以人为本、预防为主、 业结构调整升级不动摇，坚持“三大”市场策
秀的文化基因，是对建筑行业历史优秀文化与
一”的金字招牌。用震不垮的中国建筑，憾不 持续改进、重在落实”的安全意识核心。 略不动摇，坚持“一裁短、两消灭、三集中”
时俱进的继承，不仅体现了所有中建人的共同
动的铁军精神让中建人的至诚至信成为建筑行 与安全意识紧密相连的是质量意识。“百 的集约管理思路不动摇，坚持“以业绩论英
信念，也为建筑行业文化未来的发展指明了方
业诚信意识的标杆。 年大计、质量第一”一直是指导建筑业的基本 雄”的绩效文化不动摇，极大激发整个中建的
向。
工作方针，中建以此为基，以客户满意为标 创新意识和竞争意识，经过全体中建人的共同
如今，作为国内最大的建筑地产企业，中
成长时期：中建的“绩效文化”成为建筑 准，开创项目法、开展质量意识教育、普及全 努力，于2006年成为唯一一家既取得国资委A 建不仅要在建筑行业中争当企业发展的排头兵、
行业中的文化典范 面质量管理意识、贯彻ISO9000标准和QC攻关 级考核结果又进入世界500强的建筑企业。这些 领头雁，也要在中国的经济发展中发挥骨干带头
十一届三中全会之后，我国进入历史的伟 活动，注重从设计、施工到使用和服务全过程 成就进一步促进了中国建筑行业整体实力的提
作用。以“央企一流、行业排头”为追求，努力
大转折时期，建筑业也走上了“治理整顿、扩 的质量。总结提炼出“质量重于泰山”的质量 升、国际竞争力和知名度的提高，推动了中国
营造赶帮超的浓厚氛围，凝聚一切积极要素、
大企业自主权”的健康发展之路。1982年，国 理念，并不断升华，形成如今的“品质重于泰 建筑行业在世界舞台上扮演越来越重要的角色。
挖掘一切潜在能力、释放一切优势能量，使其成
家建筑工程总局进行改革，以其下属设计施工 山”的品质发展理念。为整个建筑行业的品质
为持续推动企业科学、有效、和谐发展的动力之
单位和中国建筑工程公司（小中建）合并组建 发展奠定了深厚的思想基础。 转型时期：中建引领中国建筑行业转型发 源，成为持续引领行业发展的信心之源！

中国建筑工程总公司。这一时期，计划经济体 1995年，中国建筑第一工程局被列为国 展的探索 纵观历史，中建对建筑行业文化的主要贡
制下所形成的企业文化与市场经济初期所形成 务院建立现代企业制度百家试点企业中唯一的 2007年，中国建筑股份有限公司成立，并
献在于一“传”一“新”。“传”的是在持续
的文化产生了强烈的碰撞，企业的市场意识、 一家建筑企业，在建筑企业内率先开展了企业 于2009年在上海证券交易所成功上市。面对新
传承行业的优秀传统；“新”的是与时俱进，
竞争意识逐渐形成，但传统保守的价值观念仍 转型工作。在管理体制和机制方面实施大刀阔 的发展机遇和复杂形势，作为公众性的上市央
以创新的姿态、敢为人先、能为人先的心态以
然根深蒂固。中建以贯彻国务院《关于国营企 斧的改革。按照“企业集团化、经营集约化、 企，中建持续强化规范意识和风险控制意识，
及不断提升的综合能力满足各历史阶段对建筑
业进行全面整顿的决定》为契机，建立健全各 内部市场化、控制预算化、责任目标化、奖惩 居安思危，稳中求变，提出了始终坚持“一最
行业的不同需求。这一“传”一“新”浓缩了
项规章制度，积极投入市场竞争，推行承包经 制度化”的原则，建立起集权与适度分权相结 两跨，科学发展”的战略目标不动摇，坚定实
中建文化对建筑行业文化的卓越贡献，体现了
营责任制，全力开拓国际建筑市场，在经营思 合、权责利相结合的经营管理模式。实现了产 施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际
中建个性与行业共性的相互交融。放眼未来，
想和管理体制上迅速转变，为建筑企业深化改 权结构的一元化向多元化的转变，由单一生产 化”的战略举措，形成了以“聚合实力、品质
中建的企业文化依然会以其旺盛的生命力推动
革做好了铺垫，做出了表率。 性管理模式向多种经营型管理模式转变，以固 发展”为核心的企业文化体系，高度包含了以
着建筑行业文化生生不息的发展。
建筑企业一直是我国经济建设中安全事故 定的分配模式向灵活多元分配模式转变，实现 人为本、诚信履约、过程精品、价值创造、市
(同心动力企业文化研究中心建筑文化课题组
多发的领域之一，因此，安全意识是建筑行业 了从计划经济体制下的“工程局”到市场经济 场开拓、高效执行、团队协同、开放包容等优 供稿)