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                                                                                                  6
 Culture integration to Create value
                                                                                                融合高效
 文化融合  创造价值                                                                        天时不如地利,地利不如人和。



                                                                                             ——《孟子》

 超越文化、争先文化、铁军文化……这些子文化与其他兄弟单位的特色文化一样,极大地丰富了中国建筑优秀文化的基因库。
 只有当母子文化得到最佳的融合,才能创造最大的价值。                                                             上下同欲,群体同智,是卓越团队
                                                                                   的主要特征,更是我们对组织高效运作
                                                                                   的基本要求。


                                                                                                | 组织行为 |
                                                                                          沟通出共识,信任出合力。
                                                                                            理解尊重,平等相待。
 › 黄克斯 ‹  文化引领发展,文化是旗帜,                                                                    简洁,实用,有效执行。
 中建八局董事长                                                                                        | 个人行为 |
 文化是方向,文化的厚度决  《中建信条》扎根在项目                                                                  换位思考,以己推人。
                                                                                       多倾听,多理解,多欣赏,多支持。
 定着企业发展的高度。                                                                              学别人的最好,做最好的自己。
 主旨演讲
                                                                                             马上做,做出彩。
 企业文化是企业的战略资源                                                                                   | 反对行为 |
                                                                                                 和稀泥。
                                                                                              个人英雄主义。
                                                                                              设置交流壁垒。
 物质资源总会枯竭,唯有文化生生不息。中建八局在兵改工、  是推进企业跨越发展的不竭动力。我们坚  文化的力量,凝聚了实现目标的正能量,激发了全体员工                   为失职找借口。
 工改兵、兵又改工的发展历程中,继承发扬了部队优良传统,培  持用《中建信条》铸魂,用铁军文化育人,  的精气神,营造了推动发展的强气场。文化创造价值,文化是
 育弘扬铁军文化,积极推动文化融合创新。《中建信条》、铁军  大力实施军事化管理,打造了一大批行动  风向标,指引价值实现的方向;文化是播种机,奠定价值实现
 文化,已成为推动企业发展的重要力量。实践证明,文化是企业  军事化、工作标准化、作风一体化,管理  的基础;文化是传送带,拓展价值实现的方式。我们遵循“品                    7
 之魂,是企业发展不可替代的战略资源。文化引领发展,文化是  精细化的铁军团队。用铁军文化培育出来  质保障,价值创造”的核心理念,将八项践行理念,十二类践
                                                                                                协同联动
 旗帜,文化是方向,文化的厚度决定着企业发展的高度。中建八  的八局人,处处展现了铁的信念、铁的意  行载体融入到企业制度的流程中,内化于心,固化于制,外化
 局的发展史,就是企业文化的发展史。八局人用一座座精品工程,  志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风。在  于行,实现了文化理念与管理行为的深度融合,形成了闯市场、
                                                                                      用众人之力,则无不胜也。
 一次次市场挑战,一项项社会担当,铸就了令行禁止、使命必达  关键时刻、艰巨任务面前,八局人勇于亮  强管理的竞争优势。坚持目标导向,以信立事,以诚待人,持
                                                                                            ——《淮南子》
 的“铁军文化”,是代代相传的思想根脉和文化记忆,引领八局  剑、敢于争先。大漠戈壁,高质量完成了  续提升品质,累计获鲁班奖 98 项,雄居同行业之首;坚持客户
 不断超越、造就辉煌。  酒泉卫星发射中心的建设任务,托举起中  导向,实施“三高”策略,培育了一大批高端客户,承接了全
                                                                                       协同联动,是我们未来的核心竞争力。
 物竞天择、适者生存,面对日益激烈的市场竞争,面对转  华民族的飞天梦;代表中国建筑承担玉树  球最大综合体项目——上海国家会展中心;411 米的韩国海云
                                                                                   协同强调的是目标的一致,联动强调的是
 型升级的艰巨任务,必须更加凸显文化的引领作用。《中建信  重建任务,挑战自我、挑战极限,始终保  台项目,创造了中国建筑开拓海外的里程碑。坚持创新导向,
                                                                                   利益的一致,减少内耗,创造共同价值。
 条》承载着全体中建人的共同愿望,是中国建筑的主导价值观。  持央企援建排头兵的地位,展示了中国建  加快结构调整,努力实现从建筑承包商到建设投资运营商的华
 我们坚持笃信而学、笃信而立、笃信而行,积极推进母子文化  筑的铁军风采;利比亚大撤离创造了三天  丽转身。上海惠南保障房、杭州博览、广西体育中心等项目,
                                                                                                | 组织行为 |
 融合创新,形成了以《中建信条》为主导,“铁军文化”为特  万人万里无一人伤亡的奇迹,诠释了中国  开创了融资建造的商业型模式;大力推进科技创新,荣获国家
                                                                                             整体利益高于一切。
 色的企业文化体系,实现了战略与文化的高度统一。通过实施  建筑顾全大局勇于担当的责任风范;紧跟  科技进步奖七项,跨入国家级高新技术企业行列;绿色建造引
                                                                                          竞争不诋毁、合作不倾轧。
 五个转变,打造六强企业,全面实现中建排头、行业领先。文  总公司走出去的步伐,承载了非盟会议中  领行业,成都银泰项目,成为绿色施工的一面旗帜。               目标共进,平台共建,利益共享。
 化的力量正引领八局人勇立潮头,勇往直前,开创企业转型发  心、老挝会议中心、中刚友好医院等一批  文化的力量,提升了品质,造就了品牌,实现了中建追求,                    | 个人行为 |
 展的新局面,为建设最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团  海外经典工程,受到了习近平、李克强等  中国建筑赢在价值。我们将一如既往的秉承《中建信条》,打造              大局着眼,小处着手。
 做出贡献。  党和国家领导人的高度评价,彰显了中国  “铁军团队”,同心、同向、同行,创造更多高品质的建筑精品,                                    多补台,常换位。
                                                                                            支持别人,成就自己。
 文化凝聚力量,文化是企业的血脉,是凝聚员工的精神之魂,  建筑的品牌形象。  拓展更加幸福美好的空间。
                                                                                                | 反对行为 |
                                                                                          占山头、抢资源、争眼球。
                                                                                                损人利己。
                                                                                          只考虑自己的一亩三分地。
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