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视点

Who are Our Companions on the “One Belt and One Road”?
“一带一路”上， 我们与谁同行？

文 | 罗世威
- Viewpoint

“一 局梦”就是致力打造“中国建筑旗 与上下游、同行企业一起“出海”
下最具国际竞争力的核心子企业”，
紧跟国家战略投资导向，加强同“一带一
“国际竞争力”的重要衡量标准就是国际化指 路”战略相关的政府部门、金融机构的对接，
数——海外的资产占比、收入占比和员工占比 特别要加大与上下游企业、同行企业的合作
等。我们只有紧紧抓住“一带一路”的战略机遇， 营销力度，我们可以业务为纽带与上下游企业
坚定“走出去”、推进“国际化”，才能实现“最 “抱团”走出去，也可以资本为纽带与同行业
具国际竞争力”的“一局梦”。 企业“联合”走出去，注重与长期属地经营的
中建一局“出海”创业十余载，股份公司 企业合作，借助属地企业的经验优势降低独自
带领我们成功打开了俄罗斯、中东欧、非洲、 探索经营的风险和成本。
美洲等市场。2014年以来，承接了受到习近平
总书记高度关注的、具有重大政治意义的“中 1+3 业务板块联动一起“出海”
共六大会址”修复工程，中国在欧洲最大使领 中建一局的“1135战略体系”中确立了
馆——中国驻德国慕尼黑总领馆和赤道几内亚 “1+3”的产业定位，其中的“1”是房屋建筑，
克里斯克岛酒店已顺利开工，西半球最大的海 “3”是基础设施、海外、投资，我们在持续巩
岛度假村巴哈马海岛度假村、俄罗斯远东地区 固“房建”这一“金饭碗”的同时，加快基础设
最大城市海参崴的地标建筑——海参崴酒店 施、海外、投资业务的联动发展，将基础设施
都即将开业，履约阿根廷灌溉项目，在东南亚 和海外业务作为转型升级主攻方向，根据产业
的泰国，东欧的阿尔巴尼亚、罗马尼亚等多个 链分工合作，推进“1+3”板块的协同经营，形成
国家和地区市场也取得了新进展。当前，中建 “市场共闯、任务共担、利益共享”的合作机
一局海外市场布局初步形成，海外项目履约平 制，形成推动海外业务发展合力。
稳有序，海外业务模式创新稳步推进，为“走进
去”蓄积了能量。

勾勒“出海路线图”
紧抓“一带一路”国家战略机遇，落实中
国建筑“大海外战略”，围绕股份公司“巩固亚
非、挺进拉美、涉足欧洲”的海外布局，中建
一局编制了《关于加快推进中建一局转型升级 将基础设施和海外业务作为
的决定》，召开了海外工作会，划出了中建一局 转型升级主攻方向，根据产
“十三五”海外业务路线图，明确提出：海外
业链分工合作，推进“1+3”
业务要覆盖房屋建筑、基础设施和工业工程三
个业务领域，通过PPP、融投资带动总承包，深
耕细作股份公司授权经营的俄罗斯和中东欧 板块的协同经营，形成“市

市场，拓展中亚、东南亚、非洲等重点市场。到 场共闯、任务共担、利益共
2020年，房屋建筑、基础设施、海外、投资的营
享”的合作机制，形成推动
业收入之比力争达到70：20：6：4；海外业务合
同额力争达到180亿元，营业收入力争达到78亿
元，做中国建筑“走出去”的行动先锋。 海外业务发展合力。