Page 51 - 201603

49

与浩瀚的大海日夜共处的故事。 的海上大桥，将带你抵达一个什么样的地 佛历历在目，“船上的人只能全部趴下， 用出差或开会等机会，抽空拜访家属。 特别报道
/
方？ 两手拉着船板——一会儿看到的是天，一 起重工张根祥 1 月 6 日生日，却因为
一会儿看到的是天 沈明绕 15 年前初次踏上洋山岛之前， 会儿看到的是海。” 施工需要无法回家与家人团聚，去上海开
一会儿看到的是海 想必也会有类似的狐疑。 项目部里都是刚毕业的大学生，哪里 会的沈明绕于是代表他回家，“家属一直 SPECIAL REPORT
“那时候东海大桥还没有建成，早上 见过这样的阵仗？到了第二天，“有几个 等到 12 点钟，我们到了之后给他爱人送了
在糟糕的天气里出海是一种奇妙的 七点钟从市区出发，到芦潮港坐船出海， 人说，宁死也不愿意到岛上去了，这是拿 一个蛋糕，当时家属感动得眼泪马上就流
体验。 再到洋山的时候，往往已经是下午四五点 命在开玩笑呢。” 下来了。”
就如 6 月 1 日我们行驶在东海大桥 钟。”如同很多上海人一样，沈明绕一说 “所以当时我们就提出 ‘不畏艰险’， 2003 年 2 月，项目部的驻地搬至小洋
上，身后是渐渐远去的“魔都”上海， 普通话，就有一种切黄瓜般的清脆音质。 作为团队精神的第一句话。” 山岛。该年 8 月，C 标码头项目部办公室 岛上被海风吹歪的柏树
左右两侧是一座座渺小但又似纪念 在他 60 年的生命里，其中有十年跟洋 “那后来那几个小青年走了没有？” 发生火灾，年轻员工们纷纷冲进火场里，
碑一般的风力发电塔，雨丝刮 山港息息相关——从 2002 年 6 月 26 日洋 “没有！”沈明绕笑起来，“后来都 救电脑、抢资料、搬仪器，但个人的物品 春节、五一、十一、中秋……什么假日都
扫过车窗，眼前则是茫茫一 山一期工程在 C 标码头打下第一根桩，到 成了我们公司的骨干！” 却因抢救不及全部被烧毁。 没有，一年365天，每天24小时都在岛上。”
片浑浊灰白；经过 40 米高 2012 年他离开洋山，沈明绕是最重要的见 “洋山是艰苦，但也特别磨炼人，如 “当晚无处可去，也无处可睡，大家 沈明绕回忆说。
的大桥通航孔时，车子 证人之一。 果接受不了，那你就被淘汰；如果能挺下 就在小洋山的斜坡上，开会。本来有职工 2003 年，项目前期工程工作船码头进
上坡下坡，那海天一 在他昔日的下属王斌看来，时任洋山 来，那你肯定能担当重任，做一番事业。” 可以回家探亲，面对这场突来的灾难，他 入施工最紧张阶段，时任项目质量总监的
线也因此在视界里 项目总部党总支书记的沈明绕，可谓是初 通勤要“颠沛流离”，施工也危机潜 们主动放弃休假。本来承台贯通的“8·30 柴刚强吃住在施工现场，平均每天睡眠不
上下移动，你终 始团队的灵魂人物。“沈书记当时就提出 伏。洋山海域看似风平浪静，实则洋流复杂， 节点”十分紧迫，难以完成，经过烈火洗礼， 足六个小时，整整 95 天没有离开洋山，创
究狐疑：这 项目部的精神，‘不畏艰险、技术先行、 水下暗涌多变，当地渔民所称的“暴子”—— 职工硬是奋力拼搏结果提前一天完成。” 下公司驻岛作业的记录。当他回到松江老
样一条长 注重细节、团队取胜’，这四句话，影响 每年总要光顾个十来次的海上风暴，更是 “职工们把信誉看得比自己的生命还 家时，长头发、长胡子、又黑又瘦的柴刚
达30多 了我们后面几代人。” 给施工带来极大威胁。 重要，”2016 年 6 月 2 日，坐在项目部办 强与平时形象判若两人，以至于连母亲都
公 里 之所以要提“不畏艰险”，是因为今 极端的时候，水工项目部每次出工、 公室里，左手戴着表、右手戴着小米手环 没有认出这是自己的亲生儿子。
日之人，可能很难想象当年项目团队所面 收工都要清点人数。一种风险是，“比如 的沈明绕说，“所以在那个时候，大家真 更多的人物和事迹，被记载在《激扬
临的困难。 某个工人在你身后扎钢筋，如果他刚好有 的有一种在战争年代激情岁月里的感觉。” 东海：2002-2012》这本纪念上海港务工程
大、小洋山岛及附属几个小岛屿各不 点贫血，蹲的时间久了，一站起来掉下海，” 公司进军洋山十年的书中：
相连，2002 年，项目部施工在小洋山，居 王斌说，“如果没有人看到，那他可能跟 技术先行，注重细节，团队取胜 “港工洋山号”轮机长李忠宝每天第
住却在大洋山，每天上下班只能乘坐 40 着潮水就走了。” 一个起床、最后一个入睡，“桩不沉完不
分钟的交通船 —— 一种理论上只能 意外、事故乃至海难，在洋山港建设 作为中建港务的前身，上海港务工程 回家”；
搭载八个人的小舢板，往返施工 早期并非绝无仅有，沈明绕自己就差点经 公司在 2002 年进入洋山港时，并没有技术 测量员庄国强为了洋山工程，新婚三
现场和住地。 历过。 和设备优势。 天就偷偷奔赴洋山，成为“失踪的新郎”；
“有一天晚上，为了多 “有一次在小洋山施工，我肾结石犯 “我们原来主要是做黄浦江内部及沿 取样员胡本吉为了抢潮水浇筑砼（混
打一根桩，我们耽误了一 了，痛得满地打滚，但那天起了大风浪， 海的码头、仓库和道路，没搞过大规模的 凝土），期间接到母亲去世的噩耗也无法
个半小时，结果晚上风 交通船全部回港避风，而仅有的卫生所又 集装箱码头，更没做过无依托孤岛施工的 立即赶回；
高浪起，交通船就像 在大洋山岛上，船只无法靠岸，怎么办？” 海港，在技术上可以说是一张白纸。”沈 人称“干不死的老黄牛”的吕凡昌为
一片枯叶，在大海 最后的结果是，项目部找来四个小伙 明绕说，“因此我们就提出后面的几句话， 工程一年多未休假，回到家后，两岁儿子
上随风漂流。” 子把沈明绕四肢抓住，等船略微靠近，就 就是技术先行，注重细节，团队取胜。” 不认识父亲，妻子则以为他刚从“赤道”
说起往事， 把沈像荡秋千那样往船上抛，再由船上的 “这么大的工程，你靠个人主义、英 回来；
沈明绕仿 人将其接住；到了大洋山下船，也如此照 雄主义是做不了的，要靠整个团队拧成一 C 标项目部总工程师，被称为“洋山
做。 股绳，完成工程各个目标节点。” 一枝花”的许月红只能在电话里指导孩子
“我亲身感受过这些弟兄们的情谊， 按照王斌的说法，那时候项目部实施 做作业；
所以能把生命托付给他们，把彼此当成亲 的是“群狼战术”。为了高效完成任务， 一期 D 标项目部主管施工员孙二建为
港口桥吊装卸系统
兄弟。”沈明绕说。 项目部实行半军事化管理，“只要下了命令， 保证灌注桩施工质量，对施工过程日夜监
作为书记，沈明绕几乎拜访过每一位 这个事情你就一定得去做，没得商量。” 控，施工最紧张的半个多月里，他将铺盖
职工的家属。工程吃紧阶段，员工们无法 原定两周休一次假，但这个规定很快 搬进施工现场的集装箱，被戏称“睡集装
按照正常的休息日回家，项目部领导就利 被打破。“洋山自从开工之后，就没有元旦、 箱的施工主管”；