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变革 TRANSFORMATION
沟通及监理单位申报信息咨询（RFI）等手
段，最终完成获得监理批准的深化设计施
工图纸。
阿联酋地区多沙漠，哈利法医院便处
在沙漠腹地，因此医院在主楼急救中心设
置了两个直升机停机坪，以满足患者“打飞
的”就医的需求。然而这也给项目带来难
题：停机坪需要承受较大荷载，模板支设、
钢筋铺设以及面层施工都显得极为重要；
另外，停机坪面层上的各种机电附属设施
以及标记、航标灯等，也都需要符合国际
航空业标准要求。中建中东公司结合实际，
对停机坪的选址、施工工法和施工协调等
进行专门研究，顺利完成两个直升机停机
坪的设计。
医院作为一种特殊建筑，机电设计难
度比普通民用建筑高得多。公司组织专业
人员将医院建筑特有的部分机电系统，如
医用气体系统、病床紧急呼叫系统、洁净手
术室净化空调系统和病房电气系统等，都
进行了专门研究和专业协调。另外，考虑到
医院的防菌要求和无障碍设计，公司在设
计时不仅充分考虑洁净装修及构造这一重
要配套技术，更考虑到针对不同人群的无
障碍设计，保证满足不同人的使用需求。
战略转移的重要成果
哈利法医院并不算是一个“土豪型”
建筑，设计方充分考虑医院与当地文化、历
史、传统、气候等因素的融合，因此医院建
筑不怪异乖张，倒是有难得的平实。因此，
对施工方来说，无非需要解决几个主要部
分的施工问题，比如主楼正面的大型超高
（超30米）、超长（两面总长超60米）钢
筋混凝土弧形效果墙，为了实现设计方意
图，公司专门组织人员对此进行施工设计
研究，解决了超高混凝土弧形墙内钢筋变
形、歪斜、倾倒等问题，和超长混凝土墙在
硬化过程中容易产生裂缝的问题。
医院里全长180多米的地下通道施工
难度也不小，管理团队的办法是采取分段
分区流水施工，在保证工程质量的同时尽
可能地缩短工期。第二是气动输送管系统
（PTS，是在压缩空气或部分真空中，管道
网络推动汽缸的一个系统，在输送特定物
品如血液制品时高效且安全）部分，公司选
用世界领先的专业分包商，并派专业工程
师专门跟进协调。
在哈利法医院项目中，中建中东公司实
现多项新技术的应用和推广，并通过一系列
技术为项目降本增效。绿色施工贯穿始终，
以人为本的理念也体现在每一个细节——
医院走廊及公共区域的墙角均使用弹性边
角处理，触感较好，避免碰伤。医院采用
酒店式装修风格，特别是VIP病房，设施齐
全，且实现房间智能化管理，给医务人员和
病人带来良好体验。从某种程度上，哈利
法医院就像一个大花园，有人工草坪、彩色
喷泉、绿化景观、病人活动区、休闲区、散
步小道等，不仅为医务人员和患者提供良
好的工作、就医环境，更在沙漠中营造出
一道亮丽的风景线。
哈利法项目是中建中东公司深受迪拜
金融危机影响，经营举步维艰的情况下，向
阿联酋北部酋长国战略转移承接的第一个
大型公共建筑项目，同时打开了拉斯海马酋
长国建筑市场的大门。项目于2009年5月17
日正式开工建设，至2012年9月30日初步移
交业主验收完毕，期间先后经历了建筑材料
价格飙升、阿联酋债务危机引发的市场萧
条、监理顾问公司要求苛刻等种种挑战，项
目经理部沉着冷静地积极应对，有效地化
解了各项困难，不仅在确定的工期内保质完
成，顺利通过了阿联酋公共工程部、卫生部
的联合验收，而且得到了阿联酋公共工程部
有史以来的工程验收最高分95分，并被阿
联酋公共工程部指定为样板示范工程，进
一步奠定公司在阿联酋市场主流承包商的
地位，也为公司后续承接阿联酋政府公共
工程部的拉斯海马拉希德·阿卜杜拉·欧麦
拉医院项目以及迪拜艾麦勒精神病医院项
目起到了重要作用。
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